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幼兒園管理工作計劃4篇(留存版)

2024-09-13 06:38上一頁面

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【正文】 取通過省一級幼兒園評估;  建園十周年慶典系列展示活動;  為幼兒園的經(jīng)費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。但是,根據(jù)幼兒園將來發(fā)展的需要,本學(xué)期我們將面臨前所未有的幾大工作任務(wù)的挑戰(zhàn):  爭取通過省一級幼兒園評估;  建園十周年慶典系列展示活動;  為幼兒園的經(jīng)費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作?! 。ㄎ澹┳フ{(diào)整,促改革意識形成  深化人事制度和辦學(xué)體制的改革是深圳市教育局本學(xué)期一項非常重要的任務(wù),即將出臺的《深圳市公辦幼兒園管理體制改革實施辦法》和推進公辦幼兒園按準成本收費是幼兒園和廣大教職工即將面臨的巨大挑戰(zhàn),面臨挑戰(zhàn)我們本期需要做的工作是:1)繼續(xù)像上學(xué)期一樣,通過讀書學(xué)習(xí)和思想教育,讓教職工進一步明白我們只能像《誰動了我的奶酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“嘰嘰”那樣去積極調(diào)整心態(tài)來適應(yīng)改革帶來的變化,像《致加西亞的信》中的羅文那樣去“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,以促進自我的提升和集體事業(yè)的發(fā)展才是出路;2)充分利用我園的辦園理念、特色教育、服務(wù)質(zhì)量、宣傳媒體、資料宣傳、等級評估、園慶活動等,加強幼兒園的對外宣傳力度,擴大社會影響;3)做好開源節(jié)流工作,合理安排和用好人力資源和物資資源,節(jié)約開支,探索多種形式的辦學(xué)模式,開發(fā)0—2歲幼兒的教育服務(wù)和為學(xué)齡兒童服務(wù)項目,如小學(xué)生午托班、公休日0—2歲托兒班等,廣開財路;4)抓好本期學(xué)年度考核聘任  工作,根據(jù)改革的需要合理設(shè)置教職工崗位,用好人才;5)努力改善辦園條件,積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,為搬遷幼兒園做好奠基工作?! 。ㄎ澹┳フ{(diào)整,促改革意識形成  深化人事制度和辦學(xué)體制的改革是深圳市教育局本學(xué)期一項非常重要的任務(wù),即將出臺的《深圳市公辦幼兒園管理體制改革實施辦法》和推進公辦幼兒園按準成本收費是幼兒園和廣大教職工即將面臨的巨大挑戰(zhàn),面臨挑戰(zhàn)我們本期需要做的工作是:1)繼續(xù)像上學(xué)期一樣,通過讀書學(xué)習(xí)和思想教育,讓教職工進一步明白我們只能像《誰動了我的奶酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“嘰嘰”那樣去積極調(diào)整心態(tài)來適應(yīng)改革帶來的變化,像《致加西亞的信》中的羅文那樣去“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,以促進自我的提升和集體事業(yè)的發(fā)展才是出路;2)充分利用我園的辦園理念、特色教育、服務(wù)質(zhì)量、宣傳媒體、資料宣傳、等級評估、園慶活動等,加強幼兒園的對外宣傳力度,擴大社會影響;3)做好開源節(jié)流工作,合理安排和用好人力資源和物資資源,節(jié)約開支,探索多種形式的辦學(xué)模式,開發(fā)0—2歲幼兒的教育服務(wù)和為學(xué)齡兒童服務(wù)項目,如小學(xué)生午托班、公休日0—2歲托兒班等,廣開財路;4)抓好本期學(xué)年度考核聘任  工作,根據(jù)改革的需要合理設(shè)置教職工崗位,用好人才;5)努力改善辦園條件,積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,為搬遷幼兒園做好奠基工作。 ?。ㄎ澹┳フ{(diào)整,促改革意識形成  深化人事制度和辦學(xué)體制的改革是深圳市教育局本學(xué)期一項非常重要的任務(wù),即將出臺的《深圳市公辦幼兒園管理體制改革實施辦法》和推進公辦幼兒園按準成本收費是幼兒園和廣大教職工即將面臨的巨大挑戰(zhàn),面臨挑戰(zhàn)我們本期需要做的工作是:1)繼續(xù)像上學(xué)期一樣,通過讀書學(xué)習(xí)和思想教育,讓教職工進一步明白我們只能像《誰動了我的奶酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“嘰嘰”那樣去積極調(diào)整心態(tài)來適應(yīng)改革帶來的變化,像《致加西亞的信》中的羅文那樣去“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,以促進自我的提升和集體事業(yè)的發(fā)展才是出路;2)充分利用我園的辦園理念、特色教育、服務(wù)質(zhì)量、宣傳媒體、資料宣傳、等級評估、園慶活動等,加強幼兒園的對外宣傳力度,擴大社會影響;3)做好開源節(jié)流工作,合理安排和用好人力資源和物資資源,節(jié)約開支,探索多種形式的辦學(xué)模式,開發(fā)0—2歲幼兒的教育服務(wù)和為學(xué)齡兒童服務(wù)項目,如小學(xué)生午托班、公休日0—2歲托兒班等,廣開財路;4)抓好本期學(xué)年度考核聘任  工作,根據(jù)改革的需要合理設(shè)置教職工崗位,用好人才;5)努力改善辦園條件,積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,為搬遷幼兒園做好奠基工作?! 。ǘ┳ビ行颍俟芾砩吓_階  本期工作任務(wù)重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發(fā)揮指揮、調(diào)度、支持的核心作用。  面對以上的工作任務(wù),我們只能將壓力變?yōu)閯恿?,以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx大精神,堅持事實求實,開拓創(chuàng)新,與時俱進,將創(chuàng)辦省一級幼兒園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優(yōu)勢有機地結(jié)合起來;將體現(xiàn)辦園優(yōu)勢、擴大生存空間與幼兒園順利度過經(jīng)費、人事制度改革教職工的思想關(guān)結(jié)合起來,以“發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì)、擴大社會效益、促進幼兒園可持續(xù)發(fā)展”為目標,本著對孩子負責(zé)、對家長負責(zé)、對教職工負責(zé)、對幼兒園發(fā)展負責(zé)的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,為白沙嶺幼兒園發(fā)展史畫上精彩的一筆?! 。ㄈ┳ピu估,促創(chuàng)建省一級幼兒園  今年是我園提出創(chuàng)建省一級幼兒園的第一年,按照省一級幼兒園評估標準,一是要想盡一切辦法進一步優(yōu)化硬件設(shè)施設(shè)備,滿足在辦園條件上達到省一級幼兒園評估標準;二是發(fā)動有關(guān)部門人員協(xié)同合作,在文檔資料上為評估需要做好一切準備工作;三是抓園本課程建設(shè)中的薄弱環(huán)
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