【正文】 索賠計(jì)劃，建立變更索賠管理臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。工期變化：由于業(yè)主要求提前竣工或由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`而引起的施工費(fèi)用增加。第五章 變更索賠考核及獎(jiǎng)懲第十三條 變更索賠是一項(xiàng)涉及法律法規(guī)、技術(shù)性很強(qiáng)且又十分錯(cuò)綜復(fù)雜的綜合工程。第二十條 獎(jiǎng)懲實(shí)施變更索賠獎(jiǎng)懲按項(xiàng)目一次性實(shí)施。第十九條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視變更索賠工作，要求每個(gè)項(xiàng)目的工程變更索賠額必須達(dá)到該建設(shè)項(xiàng)目所有標(biāo)段變更索賠的平均值以上。對(duì)于實(shí)現(xiàn)正收益或減虧的負(fù)變更按其絕對(duì)值列入統(tǒng)計(jì)。主要有：現(xiàn)場實(shí)際施工環(huán)境與設(shè)計(jì)圖紙不符，主要表現(xiàn)為地質(zhì)情況的差異、地面橫斷面變化、分項(xiàng)工程數(shù)量差等；業(yè)主基于質(zhì)量、安全、造價(jià)、竣工后使用等原因，要求增減的工程項(xiàng)目，以及為滿足環(huán)保等要求需增設(shè)的工程；應(yīng)地方政府和當(dāng)?shù)厝罕娨笮柙鲈O(shè)的工程。為加強(qiáng)變更索賠工作的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部特成立工程變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理任組長；總工程師、副經(jīng)理任副組長；工程部長、計(jì)劃部、工程技術(shù)部、保障部、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、征地拆遷、辦公室等部門負(fù)責(zé)人為組員，變更索賠管理辦公室設(shè)在項(xiàng)目計(jì)劃部。工程部負(fù)責(zé)變更索賠方案的策劃和上報(bào)、并按下達(dá)的變更索賠計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。價(jià)格變化：物價(jià)上漲超過一定幅度、保障運(yùn)輸價(jià)格或方案發(fā)生變化等增加的費(fèi)用。為激發(fā)和提高變更索賠人員的積極性，落實(shí)變更索賠責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部建立變更索賠的考核和獎(jiǎng)懲制度。在工程項(xiàng)目終結(jié)、工程價(jià)款確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部將變更索賠收入情況、業(yè)主變更索賠費(fèi)用批復(fù)件、保險(xiǎn)索賠費(fèi)用批復(fù)件、末次驗(yàn)工計(jì)量報(bào)表及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用計(jì)算表一并上報(bào)至集團(tuán)公司，待集團(tuán)公司相關(guān)部門審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審批。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部變更索賠部門審批、備案。對(duì)于自然災(zāi)