公司隱患治理方案(留存版)
【正文】 治理全面工作；建筑工程安全部各崗位人員以及各職能部門、項管部負責人均為小組成員。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。各責任部門科室項管部要全面開展隱患排查，及時整改隱患，切實落實措施，防范事故發(fā)生。召開專門會議，制訂實施方案。公司及各項管部要根據(jù)公司上一年度安全生產(chǎn)狀況，制定重要安全隱患的確定原則，確定重要危險源，降雪、濃霧、暴風雨等惡劣天氣條件等應列入相關(guān)安全隱患；同時，對重要安全隱患，制定對應的應急預案，增強對重大安全隱患的防控能力。：江育龍 ，負責安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；對施工過程危險點排查、防范和治理情況。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。，獎優(yōu)罰劣安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況；施工工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；勞動保護用品的配備和使用情況。
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