【正文】 和作用參考答案： D)企業(yè)文化的導向功能是否正常發(fā)揮作用 C)整體性原則 E)發(fā)展機理參考答案：收起解析解析：無窗體底端窗體頂端16(2分)松下幸之助提出“自來水哲學”，要生產像自來水一樣物美價廉的產品。這種企業(yè)文化建設的方法應用了( )的心理機制。 C)企業(yè)道德觀 C)生活慣例禮儀 C)DI C)企業(yè)與社會關系 C)企業(yè)繼承 C)企業(yè)精神革命 C)企業(yè)投資者 B)員工對領導的敬畏 A)方向 A)韓國收起解析解析：無窗體底端窗體頂端23(3分)可從（ ）等方面來評價一個企業(yè)的文化建設。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端26(3分)企業(yè)文化體系為一個完整的體系，其內容包括（）。E A)目標原則CB E)辯證原則參考答案：AACA D)經營管理形象參考答案： C)非強制性 B)導向功能 A)歷史性原則 A)系統(tǒng)性原則 A)破除 A)大眾（ ）DCA E)行政紐帶參考答案：BA A)持有者的姓名 B)開展豐富多彩的文化活動CA D)相對穩(wěn)定性參考答案： B)制度層 B)心理強化 B)非正式網絡 B)艱苦樸素 A)顯性文化收起解析解析：無窗體底端窗體頂端26(3分)從企業(yè)楷模的來源看，有（ ）。 C)群眾楷模CCC D)基于責任的質量文化AADA D)從總結企業(yè)的優(yōu)良習慣入手 C)民族化原則收起解析解析：無窗體底端窗體頂端27(3分)從企業(yè)楷模事跡及特征看，有（ ）。DDD A)客觀屬性 B)產品形象 B)美國 B)企業(yè)精神 E)文化整合，文化融合參考答案：CE B)有利于促進企業(yè)文化建設 D)一致性原則A B)編制題目時，只需參考管理專家的建議，無需聽取相關工作者的建議 A)物質紐帶 C)企業(yè)風俗 B)從企業(yè)外部面臨的主要矛盾入手B D)全能楷模BCAAAC收起解析解析：無窗體底端窗體頂端11(2分)企業(yè)文化對員工行為會產生無形的約束力，它以潛移默化的方式形成一種群體道德規(guī)范和行為準則，使員工產生自控意識，達到內在的自我約束。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端9(2分)不同的社會形態(tài)、不同的民族、不同的地區(qū)以及不同的企業(yè)，即便是在各方面都非常相似的兩個同類企業(yè)，其文化風格與所呈現的魅力也不盡相同，這是企業(yè)文化本質特征中的（ ）特征。 A)日本 A)人格升華式 A)企業(yè)文化積累 C)全員決策 B)制度規(guī)范 A)審慎原則 C)領導以身作則，廉潔自律 E)領導者無需遵守價值觀和各項行為規(guī)范參考答案：ADCDDBCB收起解析解析：無窗體底端窗體頂端13(2分)（ ）是企業(yè)價值觀的化身和縮影。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端11(2分)（ ）是企業(yè)最深層的文化革命。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端9(2分)企業(yè)文化的選擇必須從一切是否有利于（ ）的角度來考慮。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端7(2分)塑造企業(yè)形象的過程實質上是處理（ ）的過程。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端5(2分)在CI的組成部分中，（ ）是CI的戰(zhàn)略執(zhí)行層面，猶如企業(yè)的“手”。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端3(2分)（ ）是指與員工個人及群體生活方式、習慣直接相關的禮儀。窗體頂端1(2分)企業(yè)文化的核心內容是（ ）。 D)企業(yè)價值觀參考答案： D)物質保證參考答案： D)VI參考答案： D)企業(yè)創(chuàng)始人參考答案： D)企業(yè)文化創(chuàng)新參考答案： D)參考答案： C)從眾心理 B)社會性原則 B)艱苦樸素 B)超越利潤的社會目標CBA E)重視創(chuàng)新精神的發(fā)揮參考答案：C E)制度行為層是企業(yè)文化的核心和靈魂參考答案： C)建立領導小組 B)實施中，積極尋找合作伙伴，擴大變革領導團隊收起解析解析：無窗體底端窗體頂端38(3分)塑造企業(yè)倫理的渠道有（ ）。 D)經營思想與經營方式沖突窗體底端一、單選題 D)約束功能參考答案： D)發(fā)展機理參考答案： C)企業(yè)哲學 B)凝聚作用 B)全員在參與中“同化” B)社會層次 B)變革B E)不確定性參考答案： C)對象性 A)共生楷模 E)事后反饋參考答案： C)民族化原則 D)運用激勵方法收起解析解析：無窗體底端窗體頂端29(3分)企業(yè)文化建設的切入點包括（ ）。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端32(3分)關于企業(yè)文化量表的設計，說法錯誤的是( )。 C)中庸之道 A)現代化原則收起解析解析：無窗體底端窗體頂端35(3分)文化設施的設計，通常應遵循的主要原則有( )。DB B)高度重視文化的作用窗體頂端1(2分)企業(yè)文化的核心內容是（ ）。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端3(2分)企業(yè)文化作為一種穩(wěn)定的管理方式是在（）企業(yè)實現的。收起解析解析：無窗體底端窗體頂端5(2分)（ ）是企業(yè)形象的能動力量。 C)激勵功能 C)企業(yè)哲學 C)領導決定法 C)角色扮演模式 C)制度行為層次 B)有效溝通原則C E)領導楷模參考答案：C A)從企業(yè)環(huán)境的重大變化和組織結構的重大改組、制度的重大創(chuàng)新入手 C)企業(yè)與社會之間 D)文化測量可以使用“量”與“質”相結合的方法 E)具有明顯的個人主義傾向參考答案： C)協調企業(yè)文化各層次的要素 E)可以促進利潤的增加參考答案： C)全員決策 E)家族主義參考答案： C)民主管理的參與文化 A)遠大目標D收起解析解析：無窗體底端窗體頂端38(3分)美國企業(yè)文化的特色是（ ）。 A)移植D收起解析解析：無窗體底端窗體頂端35(3分)企業(yè)文化建設考核的作用有( )。 A)現代化原則D收起解析解析：無窗體底端窗體頂端32(3分)Kahn認為儒家文化的四種特質是( )。B B)情勢楷模 A)提倡集體主義管理 C)對象性收起解析解析：無窗體底端窗體頂端23(3分)從企業(yè)楷模的形成特點看，有（ ）。 A)依屬與權力 C)形態(tài)特征 D)人力資源參考答案：CABA收起解析