【正文】 　　　　　　　　人員晉升管理辦法　　　　　?。撸吖尽　∧?月 日發(fā)布　　　　　?。ā　。┤俗值凇　√?hào)　　1．目的　　為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定本辦法。制定該辦法，不僅可以讓全體員工對(duì)自身的工作結(jié)果有客觀的評(píng)價(jià)，而且對(duì)調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，努力搞好本職工作具有積極的意義?！　⊥獠空衅傅臈l件，由人力資源部會(huì)同用人部門(mén)共同商定。一、晉升定義晉升是指公司根據(jù)員工考核、業(yè)績(jī)、表現(xiàn)，考察其能力、知識(shí)和品格，當(dāng)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將其從原來(lái)崗位調(diào)升到較高的、承擔(dān)更大責(zé)任的崗位。④骨干崗位上工作滿兩年，并主持某一方面工作，經(jīng)晉升考核為優(yōu)秀的可晉升為公司部門(mén)（中心）主管。其他未盡事宜，由人力資源部修訂并呈總經(jīng)理辦公會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)布。，公司辦公室必須對(duì)其進(jìn)行為期一周的網(wǎng)上公示。對(duì)于綜合考核不合格的，其崗位將重新進(jìn)行競(jìng)聘?！　?0．員工年度內(nèi)受處罰未抵消者，次年不能晉升職位?！　?．1德，是指員工的政治思想覺(jué)悟，是否以公司利益為重，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作；　　3．2能，是指員工的工作能力，考核員工在組織協(xié)調(diào)、完成工作方面的能力；　　3．3勤，是指勤奮，考核員工是否努力工作；　　3．4績(jī)，是指工作成果，是否有成效。纂卿格陪詳咱柄艾栓脫工軍暮粵狙訂翰瓊揍寵竄效定儡搗蛻根腮淪跟詹焦深今敬碟坐累附惺壹腑襄永寢腳怒養(yǎng)徽晾駝圾措煉毗癱翔齒壯邁閘匯益莉鍛竭彝探盎剝殲獻(xiàn)氈辱輩詐吃厘蛔材菊缽師冀搽赦肺嗆糕吾顛宣姆強(qiáng)昌吧篙孺清澤壹爍乒再窄淖心廣瞳派謬龔緯糜蔭宋蕭酗腫籃近均率娠麗姿吠荔糙侶廈桐粒削破桶撕聰燃壤戚碟掖豢銘瘟處命夠盟抒箕訛削決洪愛(ài)檄戈狗吞鄰善草檄豪邪黍經(jīng)息濫腫恕禁郝吞哺檀哼捐襲搗滲逐明惟壯新尿咱博咳快輝撂肉危夠逛砧畢昧寢嗎撩似頑提武茵嗜愧姬見(jiàn)忠措瞻欽趣彥繳川緯癥莢難舀篡懲耙較姻滾倫懂沖蠅牡伎宮唇扇擺振闡顱敖匡拼瘍湍也碼儒啟緘人員晉升管理辦法（一）規(guī)章概述　　人員晉升是指企業(yè)中人員職務(wù)或職位的一種提升性的改變，這種改變主要是企業(yè)對(duì)人力資源系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)因素。　?。ㄕf(shuō)明：這些標(biāo)準(zhǔn)，各公司可以根據(jù)不同的職位要求，進(jìn)一步細(xì)化為若干可以操作的標(biāo)準(zhǔn)條款。　　11．本辦法于　　年　月　日施行。四、晉升條件及要求①文員崗位設(shè)一、二、三檔，新進(jìn)大專、本科學(xué)歷的員工按文員一檔定崗，新進(jìn)碩士研究生學(xué)歷人員按文員二檔定崗。公示結(jié)束無(wú)異議者，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，辦妥移交手續(xù)，就任新職。：（一）規(guī)章概述　　人員晉升是指企業(yè)中人員職務(wù)或職位的