【正文】 在用低值易耗品”、“低值易耗品攤銷(xiāo)”三個(gè)二級(jí)科目。 ? 見(jiàn)例 、出租包裝物攤銷(xiāo) ? 出借包裝物屬于產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的一部分，攤銷(xiāo)和維修作為產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用處理，借記“銷(xiāo)售費(fèi)用”； ? 出租包裝物屬于工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中一種非主營(yíng)業(yè)務(wù)，攤銷(xiāo)和維修借記“其他業(yè)務(wù)成本” ? 攤銷(xiāo)方法主要有一次轉(zhuǎn)銷(xiāo)法和五五攤銷(xiāo)法。 ? 二、主要會(huì)計(jì)科目 課本上 ?第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用間的分配和歸集 ? 第一節(jié) 各要素費(fèi)用的歸集和分配 ? 本節(jié)主要講解的問(wèn)題： ? ； ? ； ? ﹑ 利息費(fèi)用歸集分配； ? 。人們一 般 認(rèn)為它是工業(yè)化的產(chǎn)物，它的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了以下四個(gè)階段： ? ，時(shí)間大約是 19世紀(jì)末期；成本會(huì)計(jì)確定期，大約是 20世紀(jì)初期； ? ，時(shí)間大約是 20世紀(jì) 20年代至 40年末期； ? ，時(shí)間大約是 20世紀(jì) 50年代以后。 ? 第二章至八章 對(duì)制造業(yè)成本計(jì)算理論與方法進(jìn)行全面講解，并簡(jiǎn)略介紹其它行業(yè)成本計(jì)算。 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù) ? 一 .成本會(huì)計(jì)的基本職能及其關(guān)系 ? ? ? 兩個(gè)基本職能的關(guān)系 ? （ 1）相輔相成； ? （ 2）反映職能是基礎(chǔ)，監(jiān)督控制職能是目的。生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1200件，單件甲產(chǎn)品消耗定額為 3千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為 千克。 ? ? 第一次，發(fā)出月份攤銷(xiāo)一半；第二次，報(bào)廢月份攤銷(xiāo)另一半 ? 應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“包裝物”總帳，并分設(shè)“庫(kù)存未用包裝物”、“庫(kù)存已用包裝物”、“出借包裝物”、“出租包裝物”和“包裝物攤銷(xiāo)”五個(gè)二級(jí)科目。 ? 外購(gòu)動(dòng)力有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，有的間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，有的用于經(jīng)營(yíng)管理。 項(xiàng)目 基本生產(chǎn)車(chē)間 輔助生產(chǎn)車(chē)間 行政管理部門(mén) 專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 合計(jì) 供電 供水 折舊費(fèi) 10 000 1 200 200 3000 1 000 15 400 表 35 折舊費(fèi)用分配表 200 年 月 單位：元 ? 根據(jù)表 35，編制會(huì)計(jì)分錄如下： ? 借：輔助生產(chǎn)成本 1 400 ? 制造費(fèi)用 10 000 ? 管理費(fèi)用 3 000 ? 銷(xiāo)售費(fèi)用 1 000 ? 貸：應(yīng)付職工薪酬－工資 15 400 六、利息費(fèi)用 ? 利息費(fèi)用， 不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中的財(cái)務(wù)費(fèi)用的組成部分。 表 3—14 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 輔助車(chē)間：供電 200 年 月 單位：元 摘要 原 材料 動(dòng)力 工資及福利費(fèi) 折舊費(fèi) 修理費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 其他 合計(jì) 轉(zhuǎn)出 原材料費(fèi)用分配表 動(dòng)力費(fèi)用分配表 工資及福利費(fèi)分配表 折舊費(fèi)用分配表 待攤費(fèi)用分配表 450 1500 456 1200 65 450 1500 456 1200 65 修理、辦公等費(fèi)用支出付款憑證 號(hào) ） 540 529 1069 輔助生產(chǎn)成本分配表 4740 合計(jì) 450 1500 456 1200 540 65 529 4740 4740 表 3—15 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 輔助車(chē)間：供水 200 年 月 單位：元 摘要 原 材料 動(dòng)力 工資及福利費(fèi) 折舊費(fèi) 修理費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 其他 合計(jì) 轉(zhuǎn)出 原材料費(fèi)用分配表 動(dòng)力費(fèi)用分配表 工資及福利費(fèi)分配表 折舊費(fèi)用分配表 待攤費(fèi)用分配表 修理 、 辦公等費(fèi)用支出付款憑證 號(hào) ） 輔助生產(chǎn)成本分配表 650 600 228 200 160 60 167 650 600 228 200 60 327 2065 合計(jì) 650 600 228 200 160 60 167 2065 2065 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，通常采用的方法有直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃分配法。 2065 水單位成本 （ 分配率 ） = = 41300 4740 電單位成本 （ 分配率 ） = = 23000 *數(shù)字四舍五入 ， 小數(shù)尾差計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用 。 ? 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本： ? 修理車(chē)間實(shí)際成本 =9400+280=9680（元） ? 運(yùn)輸車(chē)間實(shí)際成本 =4800+416=5216（元） ? 編制會(huì)計(jì)分錄如下： ? （ 1） 按計(jì)劃成本分配。 ? 如果全年制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)和實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃數(shù)發(fā)生較大差額時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃分配表。 （三）機(jī)器工時(shí)比例法 ? 按照各種產(chǎn)品所有機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。 （五）計(jì)劃分配法 ? 是指輔助生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品和勞務(wù)，按照計(jì)劃成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。 ? 借： 制造費(fèi)用 1763 ? 管理費(fèi)用 688 ? 銷(xiāo)售費(fèi)用 244 ? 貸： 輔助生產(chǎn)成本 ——供水 2695 （三）交互分配法 ? 是對(duì)各輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配。 ? ? 一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”進(jìn)行的。 表 33 工資費(fèi)用分配表 200 年 月 單位：元 應(yīng)借科目 直接計(jì)入 分配計(jì)入 工資費(fèi)用 生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)） 分配 率 分配金額 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 工資及福利費(fèi) 工資及福利費(fèi) 1960 1640 7200 4800 5040 3360 7000 5000 小計(jì) 3600 12022 8400 12022 輔助生產(chǎn)成本 供電 供水 工資及福利費(fèi) 工資及福利費(fèi) 400 200 400 200 小計(jì) 600 600 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 應(yīng)付福利費(fèi) 工資及福利費(fèi) 工資及福利費(fèi) 工資及福利費(fèi) 工資及福利費(fèi) 800 1200 500 600 800 1200 500 600 合計(jì) 7300 8400 15700 ? 根據(jù)表 33，編制會(huì)計(jì)分錄如下： ? 借： 基本生產(chǎn)成本 12022 ? 輔助生產(chǎn)成本 600 ? 制造費(fèi)用 800 ? 管理費(fèi)用 1200 ? 銷(xiāo)售費(fèi)用 5 00 ? 應(yīng)付職工薪酬－福利 600 ? 貸：應(yīng)付職工薪酬－工資 15700 ? 按照職工工資總額和規(guī)定的比例計(jì)提的職工福利費(fèi)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，與工資費(fèi)用一樣也是按用途和發(fā)生部門(mén)進(jìn)行歸集和分配。 ? 指在領(lǐng)用時(shí)，攤銷(xiāo)一半，報(bào)廢時(shí)攤銷(xiāo)另一半。 ? ，應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”等總帳科目，同時(shí)，記入有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“原材料”成本項(xiàng)目； ? 獨(dú)計(jì)價(jià)的，借記“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”；貸記“ 包裝物 ” ；； ? ，需要單獨(dú)計(jì)價(jià)的，借記“其他業(yè)務(wù)支出”；貸記 “ 包裝物 ” ； ? 按實(shí)際或計(jì)劃成本貸記“包裝物”。 ： （ 1） 預(yù)期成本 （ 標(biāo)準(zhǔn)成本 、 計(jì)劃成本等 ） （ 2） 歷史成本 （ 實(shí)際成本 ） 第三節(jié)成本核算的一般程序和主要會(huì)計(jì)科目 ? 一、核算的一般程序 （ 1） 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用 ， 分清計(jì)入與不計(jì)入產(chǎn)品成本界限； （ 2） 正確處理費(fèi)用的跨期攤提工作 （ 3） 將計(jì)入成本費(fèi)用進(jìn)行正確歸集和分配； （ 4） 正確歸集 、 分配完工和在產(chǎn)品的成本 。 第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象 ? 成本概念產(chǎn)生的很早，但成本會(huì)計(jì)作為一門(mén)科學(xué)，產(chǎn)生的時(shí)間比較晚。 ? 第九章 對(duì)成本管理的方法、技術(shù)進(jìn)行介紹，說(shuō)明一個(gè)企業(yè)如何規(guī)劃、控制成本。 ? 二 .成本會(huì)計(jì)的任務(wù) ? ：降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 ? ? （ 1）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計(jì)劃，為有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供依據(jù)； ? （ 2）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約開(kāi)支，不懂降低成本。原材料費(fèi)用分配計(jì)算如下： ? （ 1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1200 3=3600（千克） ? 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=800 =1200（千克） ? （ 2）原材料消耗分配率 =6000247。 ? 例 4課本上 （四）低值易耗品攤銷(xiāo) ? 低值易耗品的攤銷(xiāo)方法一般有一次攤銷(xiāo)法、分次攤銷(xiāo)法和五五攤銷(xiāo)法 ? ? 領(lǐng)用時(shí)，全部?jī)r(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月成本、期間費(fèi)用等。 ? 在沒(méi)有計(jì)量?jī)x器的情況下，要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 ? 短期借款利