【正文】 ............... 28 第五 節(jié) 電氣工程施工方案 ........................................... 40 第六 節(jié) 配電室受電、送電方案 ........................................ 46 第七 節(jié) 儀表工程施工方案 ........................................... 49 第六章 特殊施工措施 ................................................ 56 第一節(jié) 安全防護措施 ............................................... 56 第二節(jié) 季節(jié)性施工措施 ............................................. 56 第三節(jié) 工程產(chǎn)品防護措施 ........................................... 58 2 第 七章 質(zhì)量保證措施 ................................................ 59 第一節(jié) 公司質(zhì)量方針和目標 ......................................... 59 第二節(jié) 質(zhì)量管理程序 ............................................... 59 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 ............................................... 60 第四節(jié) 質(zhì)量管理措施 ............................................... 64 第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 ........................................... 65 第六節(jié) 質(zhì)量檢驗試驗計劃 ........................................... 66 第七節(jié) 工程標識和追溯性管理 ........................................ 67 第八節(jié) 最終質(zhì)量控制 ............................................... 68 第八章 HSE 及文明施工管理措施 ........................................ 68 第一節(jié) 工程施工 HSE 管理特點概述 .................................... 68 第二節(jié) HSE 承諾 ................................................... 69 第三節(jié) HSE 管理方針目標 ............................................ 69 第四節(jié) 項目經(jīng)理部 HSE 組織體系 ...................................... 69 第五節(jié) 安全管理技術(shù)措施 ........................................... 71 第六節(jié) 風險評價與風險削減措施 ...................................... 76 第七節(jié) 現(xiàn)場應急，事故急救和處理 .................................... 83 第八節(jié) 與業(yè)主的信息交流與聯(lián)絡 ...................................... 84 第九節(jié) 環(huán)境保護和員工健康 ......................................... 84 第九 章 施工技術(shù)管理 ................................................ 85 第一節(jié) 前期技術(shù)準備 ............................................... 85 第二節(jié) 施工過程中的技術(shù)管理 ........................................ 86 第三節(jié) 工程收尾管理 ............................................... 87 第四節(jié) 工程竣工驗收管理 ........................................... 88 第十章 物資供應管理 ................................................ 89 第一節(jié) 概述 ...................................................... 89 第二節(jié) 物資管理體系 ............................................... 89 第三節(jié) 物資管理程序 ............................................... 90 第四節(jié) 物資的采購管理 ............................................. 91 第五節(jié) 物資現(xiàn)場管理 .............................................. 91 第十一章 進度控制與確保工期措施 ...................................... 96 第一節(jié) 概述 ...................................................... 96 3 第二節(jié) 進度 控制與確保工期的指導思想 ................................ 96 第三節(jié) 進度控制的最終目標 ......................................... 96 第四節(jié) 確保和縮短工期的控制措施 .................................... 96 第五節(jié) 進度控制的 組織 ............................................. 98 第六節(jié) 計劃控制保證措施 .......................................... 100 第七節(jié) 進度檢測管理 .............................................. 101 第八節(jié) 加強施工進度控制的檢查和監(jiān)督 ............................... 102 第九節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日組織保證措施 ............................... 102 第十節(jié) 設備、材料、圖紙等交付晚采取的應急計劃及保證工期措施 ........ 102 第十一節(jié) 采用 新技術(shù)、新工藝保證施工進度 ............................ 104 第十二節(jié) 工程的合理化建議 ........................................ 105 第十二章 施工總體平面布置 .......................................... 105 第一節(jié) 生產(chǎn)暫設選擇 .............................................. 105 第二節(jié) 現(xiàn)場設施布置 .............................................. 105 后附網(wǎng)絡計劃圖 4 第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 本施工組織設計是根據(jù) 東營廣悅化工 160 萬噸 /年重油加氫改質(zhì)項目罐區(qū)外管廊裝卸車場安裝 工程的有關招、投標文件、 設計 施工圖紙、結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗和現(xiàn)場調(diào)研情況進行編制的。 8 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 總工程師 ：關奕 施 工 班 組 公 司總部經(jīng)理：譚秀安 項目副經(jīng)理 ：柳磊 施工管理辦 綜合辦公室 物資供應辦 經(jīng)營財務辦 項目經(jīng)理 ： 邵澤軍 技術(shù)質(zhì)量辦 9 項目管理機構(gòu)配備情況表 正和集團汽油質(zhì)量升級綜合項目安裝工程 ： 職 務 姓 名 職 稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔 在建工程情況 證書名稱 級 別 證 號 專 業(yè) 原服務單 位 項目數(shù) 主要項目名稱 項目經(jīng)理 邵澤軍 工程師 建造師 技術(shù)負責人 關奕 工程師 建造師 二級 0304484 機電 8 京博 140萬噸 /年催化工程 工藝負責人 郭成海 設備負責人 董乃美 結(jié)構(gòu)負責人 喬立淼 電氣負責人 梁家平 助理工程師 建造師 二級 0304483 機電 8 魯清加制氫裝置 儀表負責人 李玉東 助理工程師 自動化儀表 8 魯清加制 氫裝置 材料負責人 邵長富 5 魯清加制氫裝置 一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。 11. 參加本項目部與外單位的工程交接和竣工質(zhì)量聯(lián)合驗收檢查。 施工管理辦 1. 執(zhí)行項目經(jīng)理的有關決定，負責項目部設備、計劃、調(diào)度、安全管理工作，接受上級對口部門的指導、監(jiān)督。在日常施工生產(chǎn)的指揮和管理工作中，正確處理質(zhì)量與進度的關系，按程序施工，保質(zhì)、保量、按期完成各項施工生產(chǎn)任務。審核本專業(yè)圖紙和交工、竣工資料。 3. 由于該 安裝工程 是 罐區(qū)、廠區(qū)外圍管廊、裝卸車臺的機泵安裝、工藝管線、電氣儀表安裝、鋼結(jié)構(gòu)預制安裝等，施工作業(yè)面大且分散，與廠區(qū)各部門、車間交叉協(xié)調(diào)工作量大，有序的施工組織，與各部門、車間的協(xié)調(diào)組織工作是本工程的重點。因此必須組織好足夠的人力、物力隨時準備該裝置的搶建會戰(zhàn)工作。 21 土方工程：該工程采用機械挖溝和人工挖溝相結(jié)合的辦法 ,如遇到地下障礙要及時通知甲方解決?；炷猎诂F(xiàn)場附近攪拌站攪拌 ,攪拌好后采用人力車或自卸車運送入模 ,混凝土澆筑前檢查模板高度位置和截面尺寸 ,檢查支架的穩(wěn)定性、模板 間隙 ,確保不位移、不漏漿 ,檢查鋼筋埋件的數(shù)量規(guī)格位置 ,清理模板內(nèi)垃圾木屑泥土等雜物。沿直線連接的管道 應選用管徑公差組合最小的管節(jié)組對連接 ,接口的環(huán)向間隙應均勻 ,承插口之間的縱向間隙不應大于 3mm。 排水管道做在回填前采用閉水法做嚴密性試驗。 主要施工程序 鋼結(jié)構(gòu)預制、安裝主要施工程序簡述如下： 24 施工原則方案 材料檢驗 1. 所有到貨的材料，必須有相應的合格的質(zhì)量證明書，材料責任工程師需會同質(zhì)檢部門進行檢查。 2. 在基礎上事先設置好墊鐵、找好標高。 施工準備 技術(shù)準備： 熟悉設計圖紙、說明書，施工規(guī)范及隨機資料；編寫施工方案并進行技術(shù)交底 墊鐵準備 墊鐵應平整、無毛刺，相互接觸的兩塊墊鐵的接觸面應光滑無翹動；每組墊鐵為一平二斜。 2. 找同心時以泵為基準。 材料管理難度大。 2. 管道施工順序應先地下后地上，先高壓后低壓，先大管后小管，先管帶后構(gòu)架，先工藝后伴熱。 材料的準備：在施工之前，提出管道的材料領用計劃，并根據(jù)施工進度安排陸續(xù)進料 ,供應庫房必須有足夠的儲備量，以保證管道能連續(xù)施工。 2. 材料按品種、材質(zhì)、規(guī)格、批次劃區(qū)存放，并作好標識。 3．合金鋼管道組成件主體的關鍵合金成分，應根據(jù)規(guī)范要求的比例采用光譜分析或其他方法進行半定量分析復查，并作好標識。 8. 管道焊接接頭熱處理應根據(jù)設計文件要求執(zhí)行。 管道工程技術(shù)準備、過程控制及交工資料收集原則 1. 在收到施工圖紙后、立即組織管道施工人員熟悉施工圖紙，全面地了解整個裝置的管道布置情況、特點、重點、難點所在、了解設計的意圖，對看圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題及有疑問的地方記錄下來并匯總，適時參加設計交底及答疑，將發(fā)現(xiàn)的問題盡量在施工之前解決掉，在此基礎上編制工藝 管道施工方案。試運應檢查以下各項： 出口壓力；軸承溫度；泵的振動。 2. 泵二次找正、墊鐵點焊后，進行二次灌漿。 20 20 +20 4 基礎上平面的水平度 每米 5 全長 10 施工準備 開箱驗收 基礎驗收及處理 設備就位找平、找正 地腳螺栓孔灌漿 復查水平標高 二次灌漿 設備檢查 聯(lián)軸節(jié)找同心 設備配管 同心度復查 電機單試 交工驗收 帶負荷試車