【正文】 根據(jù)公司制度做的調(diào)整與軟件修改，逐步完善逐步讓軟件操作更加快捷人性化。 團隊意識 03 網(wǎng)絡的日常維護 二月底的時候 ， 領導非常重視 IT的建設 ，將原電信 10M專線更換為移動 50M專線 ， 在速度和質(zhì)量上有了很大的提升 。并且與通信公司協(xié)商后辦理了花費封頂通話時長不封頂?shù)恼摺? 加強自身學習， 提高自身素質(zhì)。 隨時監(jiān)控資源占用情況，定期整理系統(tǒng)資源，合理清理系統(tǒng)運行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)的高效安全運行。截止十月份共計出勤次數(shù)為一月 47人次、二月 32人次、三月 34人次、四月 31人次、五月 50人次、六月 73人次、七月 49人次、八月 70人次、九月 63人次、十月 36人次、十一月 39人次。 工作中的態(tài)度 02 培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度 在工作中 ， 每個人都有自己的長處和優(yōu)點 。 01 公司網(wǎng)絡環(huán)境的改造；網(wǎng)絡升級與網(wǎng)絡合并以及辦公電話的更換與各部門號碼配備。 而且線路和二為一降低的企業(yè)在網(wǎng)絡專線上的花費 ， 為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制 ， 我們合理利用路由設備網(wǎng)絡監(jiān)控功能 ， 這同時也給自己帶來新的挑戰(zhàn) ， 充分發(fā)揮設備作用 ， 帶來成效 ， 積極鉆研設備的原理結(jié)構(gòu)和技術參數(shù) ， 每當技術上遇到困難的時候 ， 不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流 ， 對產(chǎn)品的特性 、 設置漸漸精通起來 。從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費。 積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。 堅持執(zhí)行服務器熱備冷備方案，科學嚴謹執(zhí)行數(shù)據(jù)庫操作，保障服務器數(shù)據(jù)信息的安全準確，根據(jù)公司發(fā)展的需求爭取實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動雙機熱備。 網(wǎng)