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安全生產(chǎn)應急管理能力(留存版)

2024-09-12 16:09上一頁面

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【正文】 。提高建筑企業(yè) 安全生產(chǎn)應急管理能力 中共海淀區(qū)委黨校 廖揚麗 博士、副教授 2022年 7月 26日 1.請結(jié)合案例材料(二),請談一談“花花世界”事故的應急處置中的經(jīng)驗教訓。 風險預控管理體系突出的優(yōu)勢和鮮明的特點: 辨識和評估風險 — 降低和控制風險 — 預防和消除事故 建立了從管理對象、管理職責、管理流程、管理標準、管理措施直至管理目標的一整套自動循環(huán)、閉環(huán)管理的長效機制。 (二)調(diào)集搶險資源 (三)企業(yè) 開展 先期處置 施工人員撤離至安全區(qū)域 ; ; ,并隨時續(xù)報救援進展情況 ; , 立即撥打 1 99 111 122等電話,通知相關(guān)單位到場救助 ; 人員到現(xiàn)場周邊迎候趕往現(xiàn)場搶險
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