【正文】 有組成個體之間的利益關(guān)系的能力，就是具有戰(zhàn)略的眼光。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于創(chuàng)新的方向跟第一個所堅持的是一致的，若是這樣，這一生就都是正確的；而如果創(chuàng)新的方 向是180度的完全倒轉(zhuǎn)過來，那前面的一切就都不存在了。色關(guān)是指欲望，如 果在這方面有超常的需求，從而導致自身出現(xiàn)明顯的弱點，那也是很難獲得成功的，有許多人就失敗在這上面。“ 識大體”和“知輕重”決定了做的事對不對，而如果在做正確的事的過程當中還能把事情做得正確，那就更有利于成功了。財商是指對虛擬的符號規(guī)則里面的符號的理解和處理能力，也可稱為對財力的處理能力。如果在這一點上做得比周圍人好，就表示具有克服規(guī)則陌生感的能力。資源短缺就一定要爭奪，而爭奪就要占到一個起碼的理由，這個起碼 的理由就是要用全部的精力去學一個單方面的內(nèi)容。第一個結(jié)果（全過程控制）是第二個結(jié)果（信息的正確處理）的基礎，要在事務的處理過程中正確判定和區(qū)分輕重緩急，從信息的收集、整理、分析、加工、備案等方面設置相應的機制和規(guī)則，并在處理之后進行正確總結(jié)評價，使決策效果持續(xù)改進和提高。在企業(yè)內(nèi)部從原材料采購、產(chǎn)品設計到銷售的全過程都要熟悉。所謂風格也同樣有好壞之分，我們當然要努力樹立幾條好風格。汽車前燈就象是眼睛，車輪就象是腿，只是這個醫(yī)生不 知道在這里叫心臟，而在那里叫引擎，當然它們的具體功能是有差異的。12個方面的基本能力要表現(xiàn)為三個結(jié)果：橫向和縱向的全過程控制能力、正確的事務處理能力、 最終形成個人風格。要具有對利益的判斷能力，能從他人角度思考利益，形成對團隊內(nèi)部利益關(guān)系的清晰認識，即“知輕重”?！　]有明顯的缺點　　如果要持續(xù)成功，就不能有明顯的缺點。財關(guān)是指關(guān)于利益分割的關(guān)系，即爭奪利益 的能力。要做到這一點的確非常困難，尤其是把“識大體”和“知輕重”結(jié)合起來更難。如果在一個比較低的進步層面和 比較高的超常層面都具有思考和動作能力，那么就具備了一個優(yōu)秀團隊領(lǐng)袖的勝任能力。因此我們重點強調(diào)要克服知識陌生感，使團隊領(lǐng)袖具備更強的穿透能力。　　因此，如果能夠有效運用十二個方面的基本能力并最終將其表現(xiàn)為橫向和縱向的全過程控制、信息的正確處理以及形成個人風格這三個結(jié)果，那么就具備了團隊領(lǐng)袖的基本素質(zhì)和能力。譬如在商務談判這個環(huán)節(jié)比其他人都更加專業(yè)?！　。?） 信息的正確處理　　有關(guān)對縱向和橫向控制表現(xiàn)的變化信息的處理能力稱之為綜合的處理能力。我們的教育模式是 前蘇聯(lián)模式沿襲下來的，專業(yè)劃分很嚴重，所以我們高中時就分科，讓一部分人去學習科學技術(shù)，一部分人去學人文，甚至進入大學后專門去學語言。中國和西方最大的差距是在于對規(guī)則的理解和