【正文】 生，應(yīng)該進(jìn)行對(duì)存貨的盤點(diǎn)，查看是否對(duì)利潤進(jìn)行了操縱。%相對(duì)于來說比較穩(wěn)定。2銷售凈利潤率銷售凈利潤率=凈利潤/銷售收入凈額*100%2011年銷售凈利潤=%2012年銷售凈利潤=%銷售凈利潤反應(yīng)的是每一元的銷售收入帶來的凈利潤。建議在一下方面進(jìn)行加強(qiáng)：萬科公司在看到企業(yè)優(yōu)秀的營運(yùn)能力時(shí)，也需要重視現(xiàn)金的管理，秉承的“現(xiàn)金為王”的管理思想，及對(duì)應(yīng)收賬款質(zhì)量的有效評(píng)價(jià)和管理。表明企業(yè)的遵紀(jì)守法的意識(shí)還是很強(qiáng)的。10營業(yè)利潤營業(yè)利潤有了很大幅度的提升。在正常情況下，企業(yè)的管理費(fèi)用并沒有很大的增減變動(dòng)，但是財(cái)務(wù)管理費(fèi)用的增減說明該企業(yè)的財(cái)務(wù)方面可能存在一些問題，所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度。萬科集團(tuán)利潤表分析專業(yè)班級(jí)：現(xiàn)科院會(huì)計(jì)學(xué)1104 學(xué)號(hào)：2011614120426 馬林一 各個(gè)項(xiàng)目分析 2012年利潤表 單位：元項(xiàng)目2012年2011年一 營業(yè)收入+1271782749801二 營業(yè)總成本8302131706356716379547其中：營業(yè)成本6542614348+11營業(yè)稅金及附加109162975377778786086銷售費(fèi)用305637873572556775062管理費(fèi)用27803080412578214642財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：公允價(jià)值變動(dòng)損失投資收益其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失三 營業(yè)利潤2101304076415763216697加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失‘四 利潤總額2107018513815805882420減：所得稅費(fèi)用54075967154206276209五 凈利潤