【正文】 捏刻意的開(kāi)始！ 會(huì)議 沿用原有會(huì)議制度： ：根據(jù)各部門(mén)工作需要，形成部門(mén) 碰頭會(huì)文化 2 .中層會(huì)議 ：每月，在全員月例會(huì)之前（ 形式可多樣 ） ：每月、月初。 6 培訓(xùn) +考核 +激勵(lì)機(jī)制的引入 激勵(lì)機(jī)制 — 成就 考核機(jī)制 競(jìng)爭(zhēng) 培訓(xùn)機(jī)制 — 學(xué)習(xí) 7 新機(jī)制運(yùn)營(yíng) 計(jì)劃 階段性收獲良性人 才運(yùn)營(yíng)模式的果實(shí) 深思 +改良 2022年底 培訓(xùn) +考核 +激勵(lì)機(jī)制年度規(guī)劃 培訓(xùn)考核機(jī)制試推行 培訓(xùn) +考核機(jī)制的理論構(gòu) 想在實(shí)踐中得到充分考驗(yàn) 不斷完善成熟形成體系 概念導(dǎo)入制度擬定 思想過(guò)度全員準(zhǔn)備 8 新機(jī)制運(yùn)營(yíng) 執(zhí)行 新員工： 招募 培訓(xùn)（新人專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)流程） 溝通 新培鑒定 通過(guò) 轉(zhuǎn)正，獨(dú)立作業(yè) 未通過(guò) 淘汰 正式員工： 學(xué)習(xí)過(guò)度期（兩個(gè)月） 崗位勝任 ： 自我學(xué)習(xí)完善 +公司培訓(xùn) 思想動(dòng)員 ： HR+部門(mén)經(jīng)理 （不進(jìn)則退） 提升工作能力和積極性！ 全面引入培訓(xùn) +考核 +激勵(lì)機(jī)制 優(yōu)勝（待遇 +職位提升） 劣汰 （屢次溝通失敗、勸辭） 9 培訓(xùn)機(jī)制 培訓(xùn)機(jī)制的工作思路： +外訓(xùn) ： 重點(diǎn)培養(yǎng)： 銷(xiāo)售員 、 PPT講解員、銷(xiāo)售支持、法務(wù)專(zhuān)員等 3 . 專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn) +管理理念培養(yǎng) +興趣交流座談 計(jì)劃 ： 年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃（統(tǒng)籌規(guī)劃 ）繼承老