【正文】 目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)； 促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)度； 樓層失貨情況及處理； 突發(fā)事件及處理； 排班表是否有人缺勤； 昨日待處理事宜； 確認(rèn)與顧客約好的事情；38：559：00到達(dá)各自樓層○號(hào)通道門(mén)，準(zhǔn)備帶員工入賣(mài)場(chǎng)；49：00帶領(lǐng)本樓層員工進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)59：009：10開(kāi)早會(huì)，內(nèi)容如下： 點(diǎn)名； 儀容儀表檢查； 宣布工作事項(xiàng)；、各區(qū)域工作目標(biāo)與職責(zé)分擔(dān)清楚；（內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需要擬定），資深銷(xiāo)售人員提供寶貴經(jīng)驗(yàn)分享對(duì)人員未到的柜臺(tái)安排替代人手揭蓋布、點(diǎn)貨；有關(guān)商品資訊；傳達(dá)事項(xiàng)69：109：25 員工揭開(kāi)蓋布、點(diǎn)貨、清潔、陳列； 樓層組長(zhǎng)檢查四周、陳列（先前后背），檢查照明、儲(chǔ)物柜、通道等；79：259：30準(zhǔn)備迎賓，檢查各專(zhuān)柜員工是否在指定位置做好迎賓準(zhǔn)備89：309：35開(kāi)業(yè)/迎賓、檢查迎賓姿式是否正確，表情是否親切99：3511：00檢查天、地、墻，失貨跟進(jìn)，貨品清潔情況1011：00檢查陳列道具1111：1511：30了解各專(zhuān)柜銷(xiāo)售情況1211：3013：30 安排員工用餐，絕對(duì)禁止在賣(mài)場(chǎng)用餐 檢查互換柜是否按安排之相應(yīng)柜臺(tái)互換用餐 樓層主任用餐，安排助理巡場(chǎng)，作好工作交待1313：3014：00檢查員工餐后儀容儀表，用餐后一定要補(bǔ)妝上崗1414：0015：00協(xié)助樓層銷(xiāo)售，處理日常事務(wù)，掌握巔峰期的各項(xiàng)資料1515：00參加樓層組長(zhǎng)碰頭會(huì)1615：1515：30 作好當(dāng)日工作日記，作好工作交接 下班B班樓層組長(zhǎng)工作流程：序號(hào)時(shí) 間項(xiàng) 目115：00之前到公司報(bào)到215：00 參加樓管碰頭會(huì)315：1515：30與A班第2項(xiàng)目相同416：00 16：15 了解A班銷(xiāo)售情況，看工作記錄516：15 17：00 與員工交流，了解員工心態(tài)617：00 17：30 協(xié)助樓層銷(xiāo)售，處理日常事務(wù)，掌握全賣(mài)場(chǎng)動(dòng)態(tài)717：30 19：30 與A班第12項(xiàng)目相同819：30 20：00 與A班第13項(xiàng)目相同919：30 21：15 與A班第14項(xiàng)目相同，鼓勵(lì)所有營(yíng)業(yè)員沖刺到最后關(guān)頭1021：15 21：45 了解銷(xiāo)售情況，存貨情況1121：45 21：55 作好當(dāng)日工作日記.1221：55 準(zhǔn)備送賓，檢查各專(zhuān)柜員工是否在指定位置做好送賓準(zhǔn)備1322：00 閉店/送賓，檢查營(yíng)業(yè)員送賓姿勢(shì)是否正確14閉店后 作好本樓層銷(xiāo)售記錄，檢查收銀作業(yè) 回收鑰匙、交接記錄 開(kāi)晚會(huì)，內(nèi)容如下：?點(diǎn)名?總結(jié)當(dāng)日工作情況及當(dāng)日業(yè)績(jī)狀況，需檢查及注意事項(xiàng)?宣布明日工作事項(xiàng)?與顧客約定事項(xiàng)最后確認(rèn)?今日加班工作內(nèi)容指示 抽盤(pán) 清場(chǎng)、檢查設(shè)備、檢查燈是否已關(guān)，檢查是否存在安全隱患 鎖鑰匙箱樓層助理每日工作流程A班：序號(hào)時(shí) 間工 作 項(xiàng) 目18：45前到辦公室報(bào)到28：45—8：55與值班主任碰頭，當(dāng)日工作內(nèi)容跟進(jìn)39：00前帶領(lǐng)本樓層員工進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)49：00—9：25早會(huì) 內(nèi)容如下： 點(diǎn)名 儀容儀表檢查，是否按公司要求 布置安排當(dāng)日工作，工作目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo) 處理前一天突發(fā)事件/失貨跟進(jìn) 對(duì)人員未到的柜臺(tái)安排替代人手揭蓋布、點(diǎn)貨 確認(rèn)與顧客約好的事情 培訓(xùn)員工，資深銷(xiāo)售人員提供寶貴經(jīng)驗(yàn)分享員工揭蓋布，清潔、點(diǎn)貨、陳列等工作，巡場(chǎng)59：25—9：30準(zhǔn)備迎賓安排，檢查各專(zhuān)柜員工是否在指定位置上做好迎賓準(zhǔn)備69：30—11：30樓層助理A班巡場(chǎng) 內(nèi)容： 燈光、天花橫幅、POP天 柜臺(tái)、地面、BUS站地 墻、角、墻面、陳列墻檢查貨品、檢查道具,檢查價(jià)格,協(xié)助銷(xiāo)售.711：30—13：30安排員工用餐，檢查用餐輪次。 調(diào)往賣(mài)場(chǎng)的服裝須加熨燙，保持服裝平整； 如果后倉(cāng)沒(méi)有貨架，應(yīng)分類(lèi)有序堆放，并做好記錄工作； 每個(gè)專(zhuān)柜必須建立專(zhuān)柜后倉(cāng)商品明細(xì)帳（如圖）后倉(cāng)商品出入記錄 專(zhuān)柜：日期存放貨架編號(hào)日期/調(diào)入件數(shù)收貨人簽名日期/調(diào)出件數(shù)出貨人簽名結(jié)存數(shù) 后倉(cāng)應(yīng)隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生、不得有臟、亂、差情況發(fā)生，專(zhuān)柜在拆箱取出商品后，不可隨便亂棄紙箱，要把廢箱拆好壓扁，放在后倉(cāng)指定位置； 每個(gè)員工要有后倉(cāng)的安全防范意識(shí)，非本倉(cāng)庫(kù)所屬員工請(qǐng)勿進(jìn)入； 每天交接班須做好后倉(cāng)交接，并填好交接記錄； 專(zhuān)柜后倉(cāng)鑰匙須妥善保管，如有遺失及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)關(guān)門(mén)上鎖；后倉(cāng)每日定時(shí)開(kāi)啟；1后倉(cāng)商品盤(pán)點(diǎn)，也須做到帳實(shí)相符；1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品須堆放整齊，貼上箱嘜，通道上不得堆放箱子及不相干貨品；1每次開(kāi)倉(cāng)必須有主任或助理在場(chǎng)并做登記；1后倉(cāng)里存放貨品的地方，嚴(yán)禁存放私人用品，嚴(yán)禁進(jìn)入后倉(cāng)吸煙、會(huì)客、閑聊、吃飯、看書(shū)、干私活等。B、 商品知識(shí) 須熟知互助柜商品的品名、制造商、顏色、式樣、商品之特征、附件配件、種類(lèi)、產(chǎn)地、質(zhì)地、型號(hào)及庫(kù)存情況、保養(yǎng)方法； 須熟知互助柜商品的陳列和貨品的存放位置； 須熟知互助柜商品的編碼，價(jià)格及促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容。信用卡退貨須知：，辦理退換貨時(shí)，營(yíng)業(yè)員及收銀員須仔細(xì)審核購(gòu)貨憑證是否是信用卡或借記卡消費(fèi)。備注：促銷(xiāo)活動(dòng)期間產(chǎn)生退、換貨，顧客需將贈(zèng)品或禮券（暫定名稱(chēng)）原樣退回，如贈(zèng)品或禮券已使用，則以等額現(xiàn)金方式退回；特殊情況不能退回者，須由部門(mén)經(jīng)理以上職級(jí)簽批后方可辦理。 促銷(xiāo)員有責(zé)任保持環(huán)境清潔，要拾起地面紙屑，發(fā)現(xiàn)水漬等立即通知清潔員打掃。一、輕微過(guò)錯(cuò)遲到或早退一次；在賣(mài)場(chǎng)與顧客打招呼必須使用普通話(huà)，與顧客交流時(shí)如顧客說(shuō)普通話(huà)，營(yíng)業(yè)員不可使用方言；迎賓音樂(lè)響起之前1分鐘做好迎賓準(zhǔn)備；送賓音樂(lè)響起前1分鐘做好送賓準(zhǔn)備；送賓結(jié)束后方可蓋覆蓋布；下班時(shí)應(yīng)按秩序離開(kāi)公司不得出現(xiàn)混亂。（14）機(jī)關(guān)行業(yè)團(tuán)體購(gòu)物。顧客服務(wù)臺(tái)工作事項(xiàng)1．VIP之咨詢(xún)申請(qǐng)、發(fā)放、注銷(xiāo)及換取，VIP持卡人資料之輸入及更改；2．小件商品售賣(mài)（如磁卡、電池、賀卡等）3．各種促銷(xiāo)活動(dòng)獎(jiǎng)券或贈(zèng)品之派發(fā)及獎(jiǎng)品兌換；4．接待顧客咨詢(xún)，信件簽收；5．店內(nèi)播音，顧客意見(jiàn)表及每季顧客問(wèn)卷調(diào)查的整理；6．來(lái)函及顧客投訴的處理；7．特殊服務(wù)：（1）服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)。協(xié)助及督導(dǎo)賣(mài)場(chǎng)實(shí)施各種在職專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。三、決策工作審核、了解、分析、跟進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。提高服務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)員工之工作能力及效率。 1培訓(xùn)成果統(tǒng)計(jì)\分析\評(píng)估與檢討改進(jìn)。 滿(mǎn)RMB1000元即可免費(fèi)停車(chē)2小時(shí)。禁止賣(mài)場(chǎng)用餐，用餐時(shí)保證各柜組不空柜，助理用餐需作好安排及工作交接813：30—14：00檢查員工餐后儀容儀表，餐后必須補(bǔ)妝914：00―15：00協(xié)助樓層銷(xiāo)售、處理日常事務(wù)、掌握銷(xiāo)售巔峰期的各項(xiàng)資料1015：00樓層碰頭會(huì)1115：15—15：30 做好當(dāng)日記錄，作好工作交接 下班B班：序號(hào)時(shí) 間工 作 項(xiàng) 目115：00之前到公司報(bào)到215：00參加樓層碰頭會(huì)315：15－15：30看工作記錄，做好交接班工作415：30－17：30B班助理巡場(chǎng)，同A班第6項(xiàng)517：30—19：30安排員工用餐，檢查用餐輪次，要求同第7項(xiàng)619：30—19：40檢查餐后儀容儀表，餐后必須補(bǔ)妝719：40—21：00助理第三次巡場(chǎng)，內(nèi)容同第6項(xiàng)，并鼓勵(lì)員工作最后沖刺821：00—21：55閉店準(zhǔn)備做當(dāng)日銷(xiāo)售報(bào)表921：55—22：00檢查員工是否站在指定送賓位置，檢查姿勢(shì)是否正確，勿顯疲態(tài)10閉店后交銷(xiāo)售報(bào)表，開(kāi)晚會(huì)，填交接班記錄，抽盤(pán)專(zhuān)柜組長(zhǎng)每日工作流程序號(hào)時(shí) 間項(xiàng) 目19：00之前著裝打卡上崗，衣著整潔，化淡妝，走員工通道進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)29：00—9：15在樓層指定地點(diǎn)開(kāi)早會(huì)： 本柜組考勤檢查，有無(wú)缺勤，以便跟進(jìn)安排； 本柜組儀容儀表檢查；著裝是否規(guī)范，妝容是否按公司要求； 安排當(dāng)日工作，處理本柜組前一天突發(fā)事件，失貨跟進(jìn)；39：10—9：30做本柜臺(tái)工作（清潔、陳列等）商品補(bǔ)充49：30檢查本柜員工是否在指定位置做好迎賓準(zhǔn)備59：30—11：30巡視檢查本柜天、地、墻及陳列，跟進(jìn)突發(fā)事件，解決顧客投訴611：30—21：25做本柜臺(tái)工作，安排員工用餐，檢查用餐輪次，本柜用餐安排是否恰當(dāng)及餐后儀容儀表，餐后須補(bǔ)妝721：25—閉店做好閉店準(zhǔn)備工作：做當(dāng)日銷(xiāo)售報(bào)表統(tǒng)計(jì)8閉店后交銷(xiāo)售報(bào)表，檢查電源，收