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正文內(nèi)容

tcl員工手冊(cè)(留存版)

  

【正文】 相追逐或喧嘩吵鬧; (3)在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,隨地吐痰; (4)對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng); (5)不向人事部門報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變動(dòng)??毓善髽I(yè)有下列情形之一時(shí),責(zé)任人必須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)或者直接上級(jí)批準(zhǔn): (1)投資新項(xiàng)目; (2)原定經(jīng)營(yíng)方案有重大改變或者重大技術(shù)改造決策; (3)變更工商登記內(nèi)容; (4)超過(guò)日常經(jīng)營(yíng)管理范圍的其他重要事項(xiàng)。 (1)員工人身遭受嚴(yán)重傷害,或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的; (2)企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受較大損失,或者將有被起訴、資產(chǎn)被查扣、凍結(jié)之可能的; (3)企業(yè)被政府部門批評(píng)、處罰以及采取其他不利措施的; (4)企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的; (5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動(dòng)糾紛的; (G)其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的重大意外事件。 專題講座公司將在不同時(shí)期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,邀請(qǐng)公司內(nèi)外的專業(yè)人士就某些業(yè)務(wù)、管理的最新動(dòng)態(tài)以及研究成果舉行專題講座,你可主動(dòng)要求參加,或被要求參加,以不斷吸收新的知識(shí)、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。 2集團(tuán)下屬各企業(yè)也將根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一要求,對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行系統(tǒng)而全面的考核評(píng)價(jià)。試用與轉(zhuǎn)正 試用期一般為三個(gè)月。 1公司每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整。如調(diào)動(dòng)關(guān)系有困難,應(yīng)按時(shí)交繳以后的保險(xiǎn)金金額和檔案管理費(fèi)(按每月300元計(jì))。 2員工在勞動(dòng)福利方面與公司發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可向集團(tuán)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。1如在公司連續(xù)工作滿十年以上,在續(xù)簽合同時(shí),你可以要求與公司訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),你應(yīng)及時(shí)通知所在單位人事部門,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。具體做法是,員工與其直接上司共同填寫《年度考核目標(biāo)責(zé)任書》,借此時(shí)員工的工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)、能力等進(jìn)行季度和年終考核評(píng)估。 專項(xiàng)短期培訓(xùn)m 為使中高層管理人員開拓思維,進(jìn)一步提高管理水平,同時(shí)也為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流,公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),選送中高級(jí)管理人員到國(guó)內(nèi)外有關(guān)專門機(jī)構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進(jìn)行短期培訓(xùn)。 1責(zé)任人應(yīng)秉公處理各項(xiàng)人事調(diào)整,不得基于任何私人目的來(lái)處理下屬員工的錄用、晉升、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。 責(zé)任人不僅在任職期間,而且在與公司約定的辭職后一定時(shí)間、范圍內(nèi),都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料,自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)對(duì)原任職企業(yè)構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。A 嚴(yán)重過(guò)失: (1)盜竊公司財(cái)物,濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn); (2)違反公司規(guī)定屢教不改; (3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失; (4)涂改帳單,偽造帳目欺騙公司; (5)利用工作職權(quán),收受他人金錢或?qū)嵨?,造成惡劣影響或侵害公司利益? (6)嚴(yán)重違法亂紀(jì)受刑事處分; (7)蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工; (8)盜竊同事財(cái)物; (9)在公司內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機(jī)密消息。 1公司鼓勵(lì)員工相互間積極公開的溝通交流,反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議人。 各公司應(yīng)根據(jù)員工提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作工卡。 1員工的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí),員工應(yīng)向公司申報(bào),井提出職務(wù)上的回避。 企業(yè)理念是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng),是我們員工的最高行為準(zhǔn)則,是衡量我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準(zhǔn)確的基準(zhǔn)。對(duì)我們企業(yè)而言,任何人都是我們過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的顧客。每一個(gè)TCL人都應(yīng)該積極維護(hù)我們TCL那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。首先我要祝賀我們的新員工,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,你們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為TCL大家庭中的一員。從另一個(gè)層面來(lái)講,企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的:沒有全體員工的努力,企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展;企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展,就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們每一位員工、每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該為這四個(gè)“一流”而努力進(jìn)取,一步一個(gè)腳印,用實(shí)際行動(dòng)去爭(zhēng)創(chuàng)“一流”。只有注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的員工,才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功。業(yè)務(wù)交往 員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣,否則將構(gòu)成受賄。 2集團(tuán)下屬各企業(yè)可根據(jù)此準(zhǔn)則制定各自企業(yè)的實(shí)施細(xì)則。 如因急事、急病或暫時(shí)無(wú)法通知單位的,可在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。年度特別獎(jiǎng)包括: (1)總裁特別獎(jiǎng); (2)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng); (3)管理成就獎(jiǎng); (4)科技進(jìn)步獎(jiǎng); (5)業(yè)務(wù)成就獎(jiǎng); (6)敬業(yè)精神獎(jiǎng); (7)合理化建議獎(jiǎng)。 各級(jí)責(zé)任人應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,遵守社會(huì)公德,做到廉潔、公平。 1參股企業(yè)有第14條規(guī)定情形之一時(shí),責(zé)任人除依其公司章程報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)外,還應(yīng)于事前報(bào)告集團(tuán)總部及其直接上級(jí)。 晉級(jí)培訓(xùn) 員工在晉升為主管級(jí)人員之前,需要參加晉級(jí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí),以轉(zhuǎn)換角色,擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。獲得批準(zhǔn)后,視情況與集團(tuán)教育培訓(xùn)部簽署進(jìn)修協(xié)議。報(bào)到程序包括: (1)辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等; (2)與試用部門負(fù)責(zé)人見面,接受工作安排。全員勞動(dòng)合同制 為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。具體措施由集團(tuán)相關(guān)制度條例予以規(guī)定。 2員工離職前,集團(tuán)人事部門可根據(jù)你的意愿安排面談。福 利 1加入TCL的員工均可享受國(guó)家規(guī)定的一切節(jié)假日。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等等,盡可咨詢你的負(fù)責(zé)人。 2集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一種組織行為,必須經(jīng)過(guò)正式批準(zhǔn)正當(dāng)手續(xù)。進(jìn) 修 1公司除舉辦各種培訓(xùn)班來(lái)提高員工素質(zhì)外,在有利于工作的前提下,也鼓勵(lì)員工到大專院?;?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè),形式包括脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修等。 六、培訓(xùn)考核發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展 TCL以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。 責(zé)任人必須遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),完善本企業(yè)財(cái)務(wù)管理。 2部門負(fù)責(zé)人在處分犯有過(guò)失的員工時(shí),要作深入細(xì)致的調(diào)查研究,提出一份精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確的事實(shí)報(bào)告,由其上一級(jí)部門主管簽署處理意見。 1《TCL動(dòng)態(tài)》是
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