【正文】 相追逐或喧嘩吵鬧； （3）在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰； （4）對上司或同事作出不禮貌之舉動； （5）不向人事部門報告有關(guān)個人資料的變動。控股企業(yè)有下列情形之一時，責任人必須報請集團或者直接上級批準： （1）投資新項目； （2）原定經(jīng)營方案有重大改變或者重大技術(shù)改造決策； （3）變更工商登記內(nèi)容； （4）超過日常經(jīng)營管理范圍的其他重要事項。 （1）員工人身遭受嚴重傷害，或者被司法機關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強制措施的； （2）企業(yè)財產(chǎn)遭受較大損失，或者將有被起訴、資產(chǎn)被查扣、凍結(jié)之可能的； （3）企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的； （4）企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴重公關(guān)危機的； （5）發(fā)生或者可能發(fā)生嚴重勞動糾紛的； （G）其他經(jīng)營活動中發(fā)生的重大意外事件。 專題講座公司將在不同時期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請公司內(nèi)外的專業(yè)人士就某些業(yè)務(wù)、管理的最新動態(tài)以及研究成果舉行專題講座，你可主動要求參加，或被要求參加，以不斷吸收新的知識、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。 2集團下屬各企業(yè)也將根據(jù)集團的統(tǒng)一要求，對各級員工進行系統(tǒng)而全面的考核評價。試用與轉(zhuǎn)正 試用期一般為三個月。 1公司每年進行一次薪金調(diào)整。如調(diào)動關(guān)系有困難，應(yīng)按時交繳以后的保險金金額和檔案管理費（按每月300元計）。 2員工在勞動福利方面與公司發(fā)生爭議時，可向集團勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。1如在公司連續(xù)工作滿十年以上，在續(xù)簽合同時，你可以要求與公司訂立無固定期限的勞動合同。 當個人資料有以下更改或補充時，你應(yīng)及時通知所在單位人事部門，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益。具體做法是，員工與其直接上司共同填寫《年度考核目標責任書》，借此時員工的工作業(yè)績、表現(xiàn)、能力等進行季度和年終考核評估。 專項短期培訓(xùn)m 為使中高層管理人員開拓思維，進一步提高管理水平，同時也為了加強企業(yè)內(nèi)外交流，公司將在適當?shù)臅r機，選送中高級管理人員到國內(nèi)外有關(guān)專門機構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進行短期培訓(xùn)。 1責任人應(yīng)秉公處理各項人事調(diào)整，不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。 責任人不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營或為他人經(jīng)營對原任職企業(yè)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務(wù)。A 嚴重過失： （1）盜竊公司財物，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)； （2）違反公司規(guī)定屢教不改； （3）玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟損失； （4）涂改帳單，偽造帳目欺騙公司； （5）利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨?，造成惡劣影響或侵害公司利益? （6）嚴重違法亂紀受刑事處分； （7）蓄意煽動員工鬧事或怠工； （8）盜竊同事財物； （9）在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機密消息。 1公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流，反對任何不負責任的私下傳言和背后議人。 各公司應(yīng)根據(jù)員工提供的個人資料統(tǒng)一制作工卡。 1員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司申報，井提出職務(wù)上的回避。 企業(yè)理念是我們企業(yè)的最高行動綱領(lǐng)，是我們員工的最高行為準則，是衡量我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準確的基準。對我們企業(yè)而言，任何人都是我們過去、現(xiàn)在和未來的顧客。每一個TCL人都應(yīng)該積極維護我們TCL那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責任感的企業(yè)形象。首先我要祝賀我們的新員工，經(jīng)過嚴格篩選，你們在激烈的競爭中脫穎而出，成為TCL大家庭中的一員。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機會。我們每一位員工、每一個企業(yè)都應(yīng)該為這四個“一流”而努力進取，一步一個腳印，用實際行動去爭創(chuàng)“一流”。只有注重團隊協(xié)作的員工，才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功。業(yè)務(wù)交往 員工在經(jīng)營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。 2集團下屬各企業(yè)可根據(jù)此準則制定各自企業(yè)的實施細則。 如因急事、急病或暫時無法通知單位的，可在事后補辦請假手續(xù)。年度特別獎包括： （1）總裁特別獎； （2）杰出貢獻獎； （3）管理成就獎； （4）科技進步獎； （5）業(yè)務(wù)成就獎； （6）敬業(yè)精神獎； （7）合理化建議獎。 各級責任人應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準則和行為規(guī)范，遵守社會公德，做到廉潔、公平。 1參股企業(yè)有第14條規(guī)定情形之一時，責任人除依其公司章程報董事會批準外，還應(yīng)于事前報告集團總部及其直接上級。 晉級培訓(xùn) 員工在晉升為主管級人員之前，需要參加晉級培訓(xùn)，學(xué)習一些企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識，以轉(zhuǎn)換角色，擔當起管理責任。獲得批準后，視情況與集團教育培訓(xùn)部簽署進修協(xié)議。報到程序包括： （1）辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等； （2）與試用部門負責人見面，接受工作安排。全員勞動合同制 為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。具體措施由集團相關(guān)制度條例予以規(guī)定。 2員工離職前，集團人事部門可根據(jù)你的意愿安排面談。福 利 1加入TCL的員工均可享受國家規(guī)定的一切節(jié)假日。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等等，盡可咨詢你的負責人。 2集團內(nèi)部調(diào)動是一種組織行為，必須經(jīng)過正式批準正當手續(xù)。進 修 1公司除舉辦各種培訓(xùn)班來提高員工素質(zhì)外，在有利于工作的前提下，也鼓勵員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進修學(xué)習與本職工作相關(guān)的專業(yè)，形式包括脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修等。 六、培訓(xùn)考核發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展 TCL以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。 責任人必須遵守財經(jīng)法規(guī)，完善本企業(yè)財務(wù)管理。 2部門負責人在處分犯有過失的員工時，要作深入細致的調(diào)查研究，提出一份精簡、準確的事實報告，由其上一級部門主管簽署處理意見。 1《TCL動態(tài)》是