【正文】 精確的評估，把用具體數(shù)據(jù)表示的風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的大小更新到《風(fēng)險登記冊》之中。 項目歷時一年多時間，雖然非常辛苦，但我認(rèn)為收獲很大。（最后是對該項目在風(fēng)險管理方面經(jīng)驗和不足的總結(jié)。 （1）項目質(zhì)量管理的過程包含的主要內(nèi)容。該系統(tǒng)為用戶提供了優(yōu)撫安置、救災(zāi)救濟等十大主要業(yè)務(wù)功能。 第五段：論文總結(jié)，哪些做得好（五點經(jīng)驗）、哪些需要改進（兩點不足）。括號中的這段話考試時不用寫。） （1）測試人員如何在項目質(zhì)量控制過程中更加充分、主動地發(fā)揮作用； （4）質(zhì)量控制過程中發(fā)現(xiàn)的問題或缺陷一定要嚴(yán)格跟蹤直至解決；在測試工作開展的過程中，我們總結(jié)了三條最佳實踐，認(rèn)為非常有用：（1）所有測試都事先開發(fā)測試用例并組織對測試用例的評審；（2）嚴(yán)格實施交叉測試，杜絕自己測試自己開發(fā)的模塊；（3）建立并實施測試問題的跟蹤落實機制。 通過XX省社保系統(tǒng)民政統(tǒng)一軟件開發(fā)項目的管理實踐，我知道，項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容有質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。 第三段：響應(yīng)問題3，結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，具體介紹在該項目中“我”是如何進行質(zhì)量管理的。 【范文】 1．概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目的規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。在本項目風(fēng)險管理工作開展的過程中，根據(jù)本項目的特點和我以往的工程經(jīng)驗，我在風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃和風(fēng)險監(jiān)控三個方面的投入較大，實踐證明我們當(dāng)初的做法是比較正確的。括號中的這段話考試時不用寫。 第六段：論文總結(jié)，哪些做得好（四點經(jīng)驗）、哪些需要改進（兩點不足）。在本項目的建設(shè)過程中，本人擔(dān)任項目總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目的全面管理。該系統(tǒng)為用戶提供了優(yōu)撫安置、救災(zāi)救濟等十大主要業(yè)務(wù)功能。項目啟動后不久，在了解了項目初步范圍的基礎(chǔ)上，我就組織項目組成員制定了一個大致的《項目管理計劃》，然后和項目管理團隊其他成員一起，在《項目管理計劃》的總體輪廓指導(dǎo)下、根據(jù)我們所掌握的項目初步范圍，依據(jù)公司項目管理體系中規(guī)定的模板，采用規(guī)劃會議和分析技術(shù)編制出了《項目風(fēng)險管理計劃》，并將該計劃一并納入《項目管理計劃》之中，和其它子計劃一同進行了評審（該計劃后來根據(jù)實際需要被修改了三次）。第三段論述了在《項目風(fēng)險管理計劃》的指導(dǎo)下，利用文件審查、信息搜集技術(shù)、核對表分析等技術(shù)進行風(fēng)險識別；利用風(fēng)險概率和影響評估、概率和影響矩陣、風(fēng)險分類等技術(shù)對已識別的12個消極風(fēng)險進行了定性風(fēng)險分析；對其中的7個重點風(fēng)險采用訪談、專家判斷并利用公司風(fēng)險數(shù)據(jù)庫中的歷史數(shù)據(jù)進行了進行了定量風(fēng)險分析。 （2）風(fēng)險識別得越充分、識別得越早效果越好；質(zhì)量與范圍、成本和時間都是項目是否成功的關(guān)鍵標(biāo)志。根據(jù)題目要求論述的三個方面，本論文除需要簡單介紹項目基本情況（項目的背景、項目的規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等）之外，還需要從項目質(zhì)量管理過程包含的主要內(nèi)容、項目質(zhì)量管理的過程涉及到的輸入和輸出以及項目質(zhì)量管理中用到的工具和技術(shù)等三個方面論述“我”對信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的認(rèn)識；同時結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，具體介紹在該項目中“我”是如何進行質(zhì)量管理的。這句話是讓考生理解如何正確地響應(yīng)題目中的要求。實踐證明效果非常明顯。 （1）制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制計劃很重要；括號中的這段話考試時不用寫。工作效率的提高和人月成本的下降與我們良好的項目質(zhì)量管理有著密切的關(guān)系。我們制定的《項目質(zhì)量管理計劃》所包括的主要內(nèi)容是：本項目采用的主要質(zhì)量政策、項目主要產(chǎn)出物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項目質(zhì)量保證措施、項目質(zhì)量控制措施、本項目對公司過程改進的貢獻、質(zhì)量管理計劃的落實等。 XX省社保系統(tǒng)民政統(tǒng)一軟件開發(fā)項目是在國家大社會保險政策指導(dǎo)下于2010年10月份正式啟動的。本系統(tǒng)已于2011年12月4日成功上線并順利通過了用戶驗收，目前運行狀況良好，得到了用戶的高度評價。 以上內(nèi)容由希賽軟考學(xué)院提供，僅大家參考使用。（本段總結(jié)本項目通過有效的項目（風(fēng)險）管理所取得的實際效果。（本段響應(yīng)問題2的第（1）小問：結(jié)合我所管理的信息系統(tǒng)項目，論述項目中存在的重點風(fēng)險及對它們的分析和說明。由于系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大（有1萬6千多個功能點）、建設(shè)時間緊（用戶要求在2011年12月31日前所有功能子系統(tǒng)都必須全部上線），為了保證項目的如期按質(zhì)按量完成