【正文】 件所需原材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次全部投入。 然后 ，將廢品的凈損失從“廢品損失”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的借方。 按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算 （ 按實(shí)際成本計(jì)算 ） 按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算 （ 按定額成本計(jì)算 ） (四 )廢品損失的計(jì)算 94 （ 1）按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算（按實(shí)際成本計(jì)算） 這種計(jì)算方法是通過按成本項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用在合格品和廢品之間進(jìn)行分配 ， 來求出廢品的生產(chǎn)成本 。 ：包括不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失和可 修復(fù)廢品的修復(fù)損失，其中： ①不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失構(gòu)成：報(bào)廢產(chǎn)品的成本，扣除 殘料殘值以及過失人的賠償后的凈損失。 74 順序分配法程序 輔 助 車 間 輔助車間外部受益對(duì)象 甲車間 乙車間 丙車間 XX車間 管理部門 銷售部門 …… 分配前已歸集的費(fèi)用 A元 B元 C元 A1元 A2元 A3元 A4元 A5元 B+A1 B1元 B2元 B3元 B4元 C+A2+B1 C1元 C2元 C3元 75 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 ★ 一次交互分配法 ? 也稱為交互分配法，它是先根據(jù)各輔助生產(chǎn)單位相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和費(fèi)用分配率（產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本），在各輔助生產(chǎn)單位之間進(jìn)行一次交互分配； ? 再將交互分配以后輔助生產(chǎn)單位的全部應(yīng)分配費(fèi)用（即交互分配前的待分配費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），按提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)單位以外的各受益對(duì)象之間進(jìn)行分配的方法。 由于輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同 ， 其費(fèi)用分配和結(jié)轉(zhuǎn)的程序也不同 。 . 集體計(jì)件工資的計(jì)算 52 舉例 ★ 由 4名等級(jí)不同的工人組成的小組，本月份完成合格品產(chǎn)量 200件，計(jì)件單價(jià)每件 。 38 獎(jiǎng)金 是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬 生產(chǎn)獎(jiǎng) 勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng) 節(jié)約獎(jiǎng) 節(jié)約獎(jiǎng) 機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資 其他獎(jiǎng)金 39 津貼和補(bǔ)貼 是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。 ? ? 的系數(shù)該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量該產(chǎn)品本期標(biāo)準(zhǔn)總產(chǎn)量某產(chǎn)品總系數(shù) ?? ? ?之和標(biāo)準(zhǔn)總產(chǎn)量各種產(chǎn)品總系數(shù)接材料費(fèi)用各種產(chǎn)品共同耗用的直分配率費(fèi)用 ? 分配率費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)總產(chǎn)量該產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用某產(chǎn)品 ?? 24 第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集與分配 ★ 三、分配結(jié)轉(zhuǎn)直接材料費(fèi)用的賬務(wù)處理 P5 57 ? 在直接材料費(fèi)用項(xiàng)目中，耗用的材料和燃料費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)將直接計(jì)入和分配計(jì)入的費(fèi)用合并編制會(huì)計(jì)分錄。移動(dòng)加權(quán)平均法與月末一次加權(quán)平均法的計(jì)算原理相同，前者隨時(shí)計(jì)算出材料實(shí)際的平均單價(jià)，計(jì)算的工作量較大，后者月末一次計(jì)算全月實(shí)際的平均單價(jià)，可以簡化材料核算工作。 5 要素費(fèi)用分配的原則 ★ 對(duì)于用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用，應(yīng)視情況處理： 1）若輔助生產(chǎn)車間設(shè)有“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，其費(fèi)用處理比照上述基本生產(chǎn)車間費(fèi)用的處理辦法。 6 費(fèi)用要素分配的方式 ★ 要素費(fèi)用的匯集與分配，是通過編制費(fèi)用要素分配表來進(jìn)行的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確計(jì)算消耗材料應(yīng)分?jǐn)偟牟牧铣杀静町悾瑢⑾牟牧系挠?jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。 （ 2） 基本生產(chǎn)車間照明用電 ， 則記入 “ 制造費(fèi)用 ” 總賬和所屬明細(xì)賬進(jìn)行歸集 。 44 舉例 ★ 職工周穎月標(biāo)準(zhǔn)工資為 900元， 2022年 10月份缺勤 4天 ( 缺勤期間有星期日 2天 )， 10月份有 3天節(jié)日， 8個(gè)休息日， 其計(jì)時(shí)工資的計(jì)算結(jié)果如下 : （ 1） 按 ，按缺勤日數(shù)扣月工資 ★ 900 ★ 日工資 =————— =(元 ) ★ 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資 =9002 =(元 ) ★ 在上述計(jì)算應(yīng)付計(jì)時(shí)工資時(shí)，缺勤天數(shù)用的是２天， 這是因?yàn)椴捎眠@種方法計(jì)算日工資時(shí)，缺勤期間若有星期天或節(jié)假日要照付工資，所以，在缺勤期間有星期天或節(jié)假日也不扣工資。 59 ３ .輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算應(yīng)設(shè)置的賬戶 ★ 輔助生產(chǎn)成本 ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，是通過 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 賬戶進(jìn)行的，并按車間及產(chǎn)品或勞務(wù)的種類設(shè)置明細(xì)賬。采用這種方法，分配結(jié)轉(zhuǎn)比較簡單，但由于各輔助生產(chǎn)單位之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)沒有相互分配費(fèi)用，當(dāng)各輔助生產(chǎn)單位之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)成本差額較大時(shí)，會(huì)影響分配結(jié)果的準(zhǔn)確性。 （ ） 81 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法比較 分配方法 特點(diǎn) 適用范圍 直接分配法 各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對(duì)外分配，計(jì)算簡便當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量較大時(shí)，分配結(jié)果往往與實(shí)際不符 各輔助生產(chǎn)部門相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量不多，或只對(duì)外部各部門提供 順序分配法 有重點(diǎn)地反映輔助生產(chǎn)部門之間交互的關(guān)系，分配結(jié)果比直接分配法合理；但因不進(jìn)行完全的交互分配，分配結(jié)果不十分正確 各輔助生產(chǎn)部門之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè) 一次交互分配法 輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)都進(jìn)行了交互分配，分配結(jié)果較準(zhǔn)確；但各輔助生產(chǎn)部門的費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)分配率，進(jìn)行兩次分配，計(jì)算工作量較大 若企業(yè)的輔助生產(chǎn)部門過多則不宜采用 82 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法比較（續(xù)） 分配方法 特點(diǎn) 適用范圍 計(jì)劃成本分配法 可避免因某個(gè)輔助生產(chǎn)部門成本核算不及時(shí)，影響其他各輔助生產(chǎn)部門及整個(gè)企業(yè)的成本核算工作；能反映各輔助生產(chǎn)部門產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異情況 輔助生產(chǎn)部門計(jì)劃單位成本必須比較準(zhǔn)確，否則會(huì)影響成本計(jì)算的正確性 代數(shù)分配法 分配結(jié)果最正確，但在輔助生產(chǎn)部門較多的情況下，計(jì)算工作量較大 適用于計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) 83 第四節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集與分配 ★ 一、生產(chǎn)損失概述 ★ 二、廢品損失的歸集與分配 ★ 三、停工損失的歸集與分配 84 一、生產(chǎn)損失概述 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于生產(chǎn)工藝水平、材質(zhì)、人員素質(zhì)、管理水平等方面的原因，不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些損失，其中與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的損失，稱為生產(chǎn)損失，主要包括廢品損失和停工損失。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該對(duì)這些生產(chǎn)損失進(jìn)行核算。 （合格品生產(chǎn)工時(shí) +廢品生產(chǎn) 工時(shí)） 廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用 =廢品生產(chǎn)工時(shí) 人工費(fèi)用分配率 ⑶ 制造費(fèi)用分配率 =制造費(fèi)用總額 247。 廢品通知單 可修復(fù)廢品損失案例 102 原工作通知單編號(hào) 零 件 工 序 計(jì)量單位 定額 工時(shí) (分 ) 加工 單價(jià) (元 ) 廢品數(shù)量 實(shí)際 工時(shí) (分 ) 應(yīng)負(fù) 擔(dān)的 工資 名稱 編號(hào) 工廢 料廢 退修 0503 閥門 0412 8 只 90 10 10 100 800 廢品原因 ： 工廢工件 澆注中砂型塌陷出現(xiàn)砂眼、氣孔和飛邊 退修工件 澆注中砂型塌陷出現(xiàn)砂眼、氣孔和飛邊 責(zé)任者： 追償廢品 備 注 姓 名 工種 工號(hào) 數(shù)量 單價(jià) 金額 工廢工件經(jīng)查屬責(zé)任賠償 王軍隆 澆注 1256 10 表： 1 廢品通知單 車 間：鑄造 工程： 2 編 號(hào)： 66236 生產(chǎn)小組： 6 機(jī)床： 5 開工日期： 2022/5/12 檢驗(yàn)員：陳淵馨 生產(chǎn)組長：王劍法 責(zé)任人：王軍隆 103 〖 案例分析 〗 經(jīng)技術(shù)部門鑒定鑄件的缺損情況，砂眼可通過填加填補(bǔ)劑、氣孔可通過補(bǔ)焊、飛邊通過打磨等措施修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用較少應(yīng)為可修復(fù)廢品。 4000 10＝ 5000（元） ②廢品的直接人工費(fèi)用： 121200247。 對(duì)發(fā)生的停工損失，應(yīng)區(qū)別不同的情況進(jìn)行核算，其賬務(wù)處理 如下： 114 對(duì)于季節(jié)性生產(chǎn)或固定資產(chǎn)大修理而發(fā)生的停工期間的費(fèi)用 ， 可采用預(yù)提或待攤的方法 ， 由開工期間的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān) ， 在 “ 制造費(fèi)用 ” 賬戶中進(jìn)行核算 ， 不單獨(dú)核算停工損失 。（祥見下頁表）。即在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間、部門共同發(fā)生的制造費(fèi)用，才有分配問題。此外，過失單位、個(gè)人或保險(xiǎn)公司的賠款，應(yīng)從停工損失中扣除。廢品殘料回收入庫價(jià)值 1200元。 若有 回收廢品殘料和應(yīng)收賠償，應(yīng)借記“原材料”、“其他應(yīng)收款”等賬戶，貸記“廢品損失”賬戶。 計(jì)算方法可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算 ， 也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算 。 88 (二 )廢品損失的概念及種類 ： 廢品損失，是指因?yàn)楫a(chǎn)生廢品而形成的損失。 ? 特點(diǎn)：排在前面的輔助生產(chǎn)車間不承擔(dān)排在它后面的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。 65 三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 企業(yè)發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用在按輔助生產(chǎn)車間分別進(jìn)行歸集后 ， 月末需采用一定的方法將其在受益對(duì)象之間進(jìn)行分配 。通?？砂疵咳说墓べY標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)（或工時(shí)數(shù)）的乘積作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 31 外購動(dòng)力費(fèi)用分配表 200X年 8月 分配對(duì)象 成本項(xiàng)目 耗用數(shù)量(度 ) 分配標(biāo)準(zhǔn) (定額工時(shí) ) 分配率 分配金額 基 本 生 產(chǎn) 車 間 甲產(chǎn)品 燃料及動(dòng)力 50 000 187 500 乙產(chǎn)品 燃料及動(dòng)力 30 000 112 500 小 計(jì) 750 000 80 000 300 000 車間一般用 水電費(fèi) 50 000 20 000 輔助生產(chǎn)車間用 水電費(fèi) 80 000 32 000 行政管理部門用 水電費(fèi) 20 000 8 000 合 計(jì) － 900 000 360 000 接下頁 32 接上頁 根據(jù)“動(dòng)力費(fèi)用分配表”中的數(shù)字，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄： 借 :生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 187 500 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 乙產(chǎn)品 112 500 制造費(fèi)用 20 000 管理費(fèi)用 8 000 貸 :銀行存款 360 000 33 分配結(jié)轉(zhuǎn)外購動(dòng)力費(fèi)用的賬務(wù)處理 ★ 借：基本生產(chǎn)成本 ★ 輔助生產(chǎn)成本 ★ 制造費(fèi)用 ★ 管理費(fèi)用 ★ 銷售費(fèi)用 ★ 貸：銀行存款（或應(yīng)付賬款） 34 工資費(fèi)用的分配 一 二 工資性支出的分配 六、工資及工資性支出的歸集與分配 35 工資總額的組成 獎(jiǎng)金 計(jì)件工資 津貼和補(bǔ)貼 加班加點(diǎn)工資 計(jì)時(shí)工資 特殊情況下 支付的工資 工資總額的組成 36 計(jì)時(shí)工資 是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼）和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬 (1)對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資 (2)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)（崗位）工資 (3)新參加工作職工的見習(xí)工資（學(xué)徒的生活費(fèi)） (4)運(yùn)動(dòng)員體育津貼 37 (1)實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、 超定額計(jì)件等工資制，按勞動(dòng)部門或主管部門批 準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資 （ 2）按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人 的工資 （ 3）按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付 給個(gè)人的工資 計(jì)件工資 :指按職工所完成的工作量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算支付的勞動(dòng)報(bào)酬。 ? （ 5） 計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用。 12 第一節(jié) 各項(xiàng)要素