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項目施工單位安全生產(chǎn)工作計劃(留存版)

2025-09-18 07:26上一頁面

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【正文】 ,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽。堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險的物品,實行專人專項保管。(3)外部應(yīng)急報警機(jī)制內(nèi)部報警機(jī)制啟動的同時,按應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長的部署,立即啟動外部應(yīng)急報警機(jī)制,向社會公共救援機(jī)構(gòu)報警。抓好特殊季節(jié)與夜間施工安全防護(hù)工作。專項、重大施工需重點注意,做好安全專項施工方案的編制,組織專職安全員進(jìn)行相關(guān)預(yù)案的演練,做好各項專項施工的安全準(zhǔn)備工作,根據(jù)需要配備專職安全員進(jìn)行跟蹤督促檢查,確保各項專項施工的實施和落實。工作預(yù)案(1)第一時間向公司報告突發(fā)重大事項:(2)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào):(3)現(xiàn)場事故評估:(4)保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急救援行動的執(zhí)行:(5)控制緊急情況:(6)作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作:(7)做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強制停工整改直至合格。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實。采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。(4)匯報程序按政府事故上報規(guī)定,依照程序向上級相關(guān)主管部門上報。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作,嚴(yán)禁亂拉、亂接,所有機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)或外殼接地裝置。安全員在現(xiàn)場應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時上報或安排人員消除安全隱患,保障施工順利進(jìn)行。組長: 李建華成員: 賈干榮、施琪峰、王濤、陸忠華、朱淑玲機(jī)構(gòu)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備的安全運行、使用、保管工作;(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作;(3)負(fù)責(zé)施工
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