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飲品公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(留存版)

2025-09-18 07:13上一頁面

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【正文】 英倫三島增長了366%;在美國,功能飲料的市場在過去4年里增加了近一倍,隨后又猛增到2003年的107億美元。速度營銷強(qiáng)調(diào)運(yùn)作的節(jié)奏,這也是飲料行業(yè)的競爭規(guī)則之一。脈動標(biāo)榜為解渴、好喝、為身體提供養(yǎng)分及活力;激活打出隨時(shí)能喝的活性維生素水;而她他+性別飲料,不但將目標(biāo)消費(fèi)群鎖定在18-35歲心理年齡段的人群,而且也打破了功能飲料只有在運(yùn)動后才能飲用的功能局限?!?我們積極的在不同國家尋找合作伙伴,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?!? 中國首款男女飲料“她他+”飲料的推出迎合了中國消費(fèi)者對飲料消費(fèi)的理性化趨勢和個(gè)性化趨勢:中國消費(fèi)者對飲料的理性化消費(fèi)的標(biāo)志為:喝飲料關(guān)注生產(chǎn)日期喝飲料關(guān)注配料表喝飲料關(guān)注性別和解渴以外的額外利益(功能利益)。以奶的滋養(yǎng)、茶的品格、詩的韻律、歌的情懷進(jìn)一步詮釋“自然、和諧、浪漫情懷”的品牌主張;在擔(dān)任匯源集團(tuán)營銷總部總經(jīng)理期間,組建了匯源集團(tuán)銷售管理和服務(wù)體系,并進(jìn)一步完善和細(xì)化匯源集團(tuán)的營銷網(wǎng)絡(luò),使之成為有序、細(xì)密的四級銷售管理結(jié)構(gòu),承擔(dān)著匯源集團(tuán)市場信息反饋、品牌形象提升、幾十個(gè)億的銷售額的物流、銷售管理和市場服務(wù)的重任。2003年她成功入選中國百名女企業(yè)家行列,2004年度又當(dāng)選了年度十大新銳人物的稱號,受到了國內(nèi)外百余家媒體的競相報(bào)道,同時(shí)也受到了社會各界廣泛而高度的認(rèn)可。XXX 男 30歲 學(xué)士學(xué)位、會計(jì)師 現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)XXX先生,1996年參加工作以來,一直從事財(cái)務(wù)核算及管理的相關(guān)工作??祹煾担斝聡H控股企業(yè)):新興功能飲料品種“勁跑”。分銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了中國的全部地級市和一部分富裕的縣級市。企業(yè)必須通過不同途徑,如依托知名品牌或強(qiáng)勢企業(yè)集團(tuán),加入某個(gè)群體企業(yè)之中,這個(gè)群體可以是一個(gè)跨國企業(yè),也可以是一個(gè)品牌組合鏈,“與強(qiáng)共舞”才能在市場中取勝。隨著品牌效應(yīng)的逐步確立,市場占有率的逐步擴(kuò)大和銷量的逐步增加,廣告費(fèi)的投入比會逐步降低,利潤空間會迅速擴(kuò)大。如果我們失去管理層中的核心人物,我們公司的發(fā)展將會受到重大影響。北京她加他飲品有限責(zé)任公司2005至2009年預(yù)期利潤表:2005年至2009年預(yù)計(jì)現(xiàn)有產(chǎn)品及預(yù)計(jì)研發(fā)并投向市場的產(chǎn)品的銷售收入為: 單位:萬元年度她他營養(yǎng)素水新品茶飲料系列新品功能飲料系列合 計(jì)200518,6,25,200625,10,6,42,200738,18,11,68,200859,25,17,102,200976,34,25,136,合計(jì)219,95,60,376,2005年至2009年預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用占銷售收入的比率為:年度銷售費(fèi)用占比管理費(fèi)用占比2005%%2006%%2007%%2008%%2009%%她加他飲品2005年至2009年預(yù)期利潤表單位:萬元項(xiàng)目名稱2005年12月2006年12月2007年12月2008年12月2009年12月含稅銷售額30,50,80,120,160,一、主營業(yè)務(wù)收入25,42,68,102,136,減:主營業(yè)務(wù)成本15,25,40,59,80,毛利10,17,27,43,56,增值稅1,2,4,7,9,業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤10,17,27,42,55,減:銷售費(fèi)用7,8,12,19,24,管理費(fèi)用1,2,4,5,財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、經(jīng)營利潤1,6,12,18,24, 補(bǔ)貼收入1, 四、利潤總額1,7,12,19,25,所得稅2,4,6,8,五、凈利潤1,5,8,13,17,她加他飲品2005年至2009年預(yù)期資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)2005年至2009年流動資產(chǎn)及流動負(fù)債占主營業(yè)務(wù)收入的比率如下:應(yīng)收帳款占收入比%%%%%其他應(yīng)收款占收入比%%%%%預(yù)付帳款占收入比%%%%%存貨占收入比%%%%%固定資產(chǎn)占收入比%%%%%應(yīng)付帳款占收入比%%%%%預(yù)收帳款占收入比%%%%%其他應(yīng)付款占收入比%%%%%應(yīng)付稅金占收入比%%%%%其他應(yīng)交款占收入比%%%%%2005年至2009年預(yù)期資產(chǎn)負(fù)債表單位:萬元項(xiàng)目名稱2005123120061231200712312008123120091231流動資產(chǎn) 貨幣資金3,6,13,21, 應(yīng)收票據(jù)1, 應(yīng)收帳款2,4,7, 其他應(yīng)收款1,2,4,5, 預(yù)付帳款2,3,5, 存貨1,2,3,5, 待攤費(fèi)用 流動資產(chǎn)合計(jì)2,8,17,30,47,固定資產(chǎn)原價(jià)1,2,3,減:固定資產(chǎn)折舊1,固定資產(chǎn)凈值1,1,長期待攤費(fèi)用資產(chǎn)總額2,8,18,31,49,負(fù)債和股東權(quán)益流動負(fù)債 應(yīng)付帳款 應(yīng)付股東款1,2,3, 預(yù)收帳款1,1,1,3,其他應(yīng)付款1,1,2,2,3,   應(yīng)付福利費(fèi) 應(yīng)付稅金1,2,2,其他應(yīng)交款流動負(fù)債合計(jì)2,4,6,9,13,股東權(quán)益實(shí)收資本 資本公積 盈余公積其中:法定公益金 未分配利潤()3,11,21,35,股東權(quán)益合計(jì)4,11,22,36,負(fù)債及股東權(quán)益合計(jì)2,8,18,31,49,她加他飲品2005年至2009年預(yù)期現(xiàn)金流量表 單位:萬元項(xiàng)目名稱2005年2006年2007年2008年2009年一,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量    銷售商品,提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金30, 49, 77, 118, 157, 收到的稅費(fèi)返還 1, 現(xiàn)金流入小計(jì)30, 50, 78, 119, 158, 購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金18, 30, 50, 72, 98, 支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金 支付的各項(xiàng)稅費(fèi)1, 4, 8, 13, 18, 支付的其他與經(jīng)營有關(guān)的現(xiàn)金9, 10, 13, 24, 29, 現(xiàn)金流出小計(jì)30, 46, 74, 110, 146, 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 3, 4, 9, 11, 二,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量      取得投資收益所收到的現(xiàn)金      處置固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回現(xiàn)金凈額      收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金      購建固定資產(chǎn)等所支付的現(xiàn)金 1, 投資所支付的現(xiàn)金      支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金     現(xiàn)金流出小計(jì) 1, 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額() () () (1,) () 三,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量      借款所收到的現(xiàn)金1, 2, 3,    收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金     現(xiàn)金流入小計(jì)1, 2, 3, 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金1, 2, 3,   分配股利或償付利息所支付的現(xiàn)金 1, 2, 支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金     現(xiàn)金流出小計(jì)1, 2, 4, 1, 2, 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額() ()() (1,) (2,) 四,匯率變動對現(xiàn)金的影響     支出戶收總部匯款收到現(xiàn)金     收入戶匯總部款支出現(xiàn)金     總部往來產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額     五,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 3, 2, 6, 8, 補(bǔ)充資料2005年2006年2007年2008年2009年1,將凈利潤調(diào)節(jié)為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量      凈利潤1, 5, 8, 13, 17, 固定資產(chǎn)折舊 無形資產(chǎn)攤銷      長期待攤費(fèi)用攤銷     待攤費(fèi)用的減少(減:增加)() () () () () 預(yù)提費(fèi)用增加(減:減少)      處置固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的損失(減:收益)      固定資產(chǎn)報(bào)廢損失      財(cái)務(wù)費(fèi)用    投資損失(減:收益)     
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