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正文內(nèi)容

石蛙產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與環(huán)鄱陽湖生態(tài)水源項目創(chuàng)業(yè)計劃書(留存版)

2025-09-18 04:35上一頁面

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【正文】 、綠健3號三個品系的基礎(chǔ)上,完善現(xiàn)有品系,繼續(xù)篩選出1~2個適應(yīng)性更廣、性狀更優(yōu)的新品系。5.建立石蛙人工養(yǎng)殖原生態(tài)養(yǎng)殖病害防控體系石蛙抗病能力較強(qiáng),一般不易患病。 1.中國規(guī)模最大的石蛙研發(fā)、繁殖、養(yǎng)殖基地及銷售網(wǎng)絡(luò)公司具有一批責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,有擅長石蛙研發(fā)、基地建設(shè)的高級技術(shù)人員,是中國最早研究石蛙仿生態(tài)人工養(yǎng)殖技術(shù)的養(yǎng)殖場之一。六、公司未來3~5年計劃在研發(fā)資金投入和人員投入公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃年 份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入(萬元)100100100100200人員(位)1010101020第六部分 行業(yè)及市場情況一、行業(yè)背景1.目前石蛙來源目前,市場上見到的少量石蛙基本上靠捕捉野生石蛙為主,野生石蛙越來越少。據(jù)專家分析預(yù)測,由于石蛙繁殖技術(shù)難度高和養(yǎng)殖條件的局限性,至少在未來的10年內(nèi)石蛙的供不應(yīng)求局面難以改變,市場價格還會不斷上揚(yáng)。 二、公司對管理班子及關(guān)鍵人員將采取的激勵機(jī)制建立公開透明的績效評價標(biāo)準(zhǔn)和激勵約束機(jī)制。三、技術(shù)風(fēng)險與對策★風(fēng)險:在可行性研究中,雖然對于石蛙產(chǎn)業(yè)化項目采用技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性和適用性進(jìn)行了必要的論證分析,但是由于石蛙選育技術(shù)復(fù)雜,目前選擇的技術(shù)存在工藝適用性與可靠性認(rèn)識不足、投產(chǎn)運(yùn)營后達(dá)不到生產(chǎn)能力、質(zhì)量不過關(guān)或消耗指標(biāo)偏高等問題,這些對于公司石蛙養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目來說有技術(shù)方面的風(fēng)險。聘請專業(yè)財務(wù)顧問進(jìn)行融資前和融資中的工作。將本著“立足宜春、輻射江西、放眼全國”的經(jīng)營思路,以區(qū)域生態(tài)保護(hù)為基礎(chǔ),以帶動農(nóng)戶集體致富為目標(biāo),實現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與發(fā)展的良性循環(huán),為環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。七、管理風(fēng)險與對策★風(fēng)險:由于在短時間內(nèi)進(jìn)行較大規(guī)模建設(shè)以及與眾多農(nóng)戶合作區(qū)域戰(zhàn)略的實施,因此內(nèi)部管理存在系列風(fēng)險?!飳Σ撸何夜緦⒁蝗缂韧陌凑諊蚁嚓P(guān)法規(guī)及法律對公司石蛙養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)行實施與運(yùn)營,同時我們將會加強(qiáng)對國內(nèi)外特別是國家相關(guān)政策的研究,及時調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)。六、其它方面的策略對于石蛙產(chǎn)品的食用和藥用價值,有針對性地采取對比實驗,甚至免費(fèi)贈送的方式來取得對比試驗的數(shù)據(jù)。石蛙已被馴養(yǎng)成功是事實,但石蛙繁殖率不高,種蛙產(chǎn)卵平均在200~300粒左右,一次能產(chǎn)卵300粒以上的很少,每年每對種蛙產(chǎn)卵量大約在500粒左右。三、公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的情況目前,公司養(yǎng)殖規(guī)模在國內(nèi)最大,養(yǎng)殖技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先,并擁有自己的注冊商標(biāo)和專利技術(shù)。據(jù)專家分析預(yù)測,由于石蛙繁殖技術(shù)難度高和養(yǎng)殖條件的局限性,至少在未來10年內(nèi)石蛙供不應(yīng)求的局面難以改變。4.縮短石蛙的冬眠期,延長生長期,上升和下降養(yǎng)殖海拔高度,擴(kuò)大養(yǎng)殖區(qū)域符合石蛙的生存條件主要有三個:一是水質(zhì),要求流動和無污染的山泉水;二是溫度,適宜水溫為18℃~25℃。歷任中國科技大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系主任、教授兼上海交通大學(xué)、中南礦冶學(xué)院教授,安徽省化工學(xué)會副理事長,是第六屆全國人大代表。第三部分 公司管理層一、董事長李水生,男,48歲,籍貫:江西宜春,本科學(xué)歷,所學(xué)專業(yè):農(nóng)學(xué),畢業(yè)院校:江西農(nóng)大,戶口所在地:江西宜春。受入湖水量減少等因素影響,比同期多年均值偏低約4米?!飳Σ撸簩τ谶x購設(shè)備進(jìn)行性能測試,另外也需要加強(qiáng)工藝技術(shù)與飼料匹配?!窨偨?jīng)理:李志元,男,41歲,江西宜春人,大學(xué)學(xué)歷,從事該行業(yè)10年,負(fù)責(zé)過公司多項國家、省級項目的制訂、實施和驗收?!窦夹g(shù)總監(jiān):余智杰,男,43歲,江西南昌人,碩士,畢業(yè)于上海水產(chǎn)大學(xué),從事水產(chǎn)行業(yè)19年,主要經(jīng)歷和業(yè)績:多年來一直從事水生動物遺傳育種和健康養(yǎng)殖技術(shù)研究,取得了豐碩的成果,在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文二十余篇。對于技術(shù)需要反復(fù)驗證優(yōu)化,保證質(zhì)量過關(guān)。專家對過去50多年的數(shù)據(jù)對比分析后認(rèn)為,新世紀(jì)以來鄱陽湖枯水發(fā)生時間呈逐步提前趨勢。主要經(jīng)歷和業(yè)績:畢業(yè)于江西農(nóng)大農(nóng)學(xué)專業(yè),后就讀于宜春市委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),曾經(jīng)任政府副秘書長,并在涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營管理多年,具有豐富經(jīng)濟(jì)與政策研究經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。從事化學(xué)健理論、量子化學(xué)和量子生物學(xué)等方面的教學(xué)與研究工作。石蛙是變溫動物,沒有調(diào)節(jié)體溫和保溫能力,其體溫隨外界溫度變化而變化,當(dāng)水溫超過30℃,攝食活動減少。公司作為較早進(jìn)入石蛙養(yǎng)殖行業(yè)的養(yǎng)殖企業(yè),具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢與做大做強(qiáng)的基礎(chǔ),公司領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)合資源與實力,進(jìn)行戰(zhàn)略梳理,為迎合市場需求由“跟著市場走”到“領(lǐng)著市場走”,進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與寬度,擴(kuò)大規(guī)?;B(yǎng)殖,提升公司核心競爭力,確定在原有生產(chǎn)基礎(chǔ)上,即將建設(shè)的種蛙場和繁殖養(yǎng)殖基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)化項目,項目建成后第2年開始每年可出產(chǎn)27萬公斤商品蛙、提供給農(nóng)戶400萬只幼蛙、回收商品蛙60萬公斤經(jīng)營目標(biāo)。為提高競爭力,擬采?。?.加大科研投入,完善現(xiàn)有流程,提升現(xiàn)有技術(shù),培育新品種;2. 加強(qiáng)與科研院所的合作;3. 加強(qiáng)品牌建設(shè);4. 整合資源,獲取資金,不斷做強(qiáng)做大。從蛙卵孵化成蝌蚪到成蛙過程的飼養(yǎng)管理,如沒有經(jīng)驗和技術(shù),成活率很低。七、根據(jù)營銷策略,預(yù)算未來3 ~ 5年銷售費(fèi)用未來3 ~ 5年銷售費(fèi)用(包括人工費(fèi)用)(萬元)年 份第2年第3年第4年第5年第6年銷售費(fèi)用220310370450530第八部分 產(chǎn)品制造一、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式設(shè)計了“公司+基地+養(yǎng)殖專業(yè)社+渠道”的模式,公司向農(nóng)戶提供幼蛙和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn),最后公司保價回收農(nóng)戶養(yǎng)殖出來的商品蛙,利用公司渠道和“明月”牌品牌進(jìn)行產(chǎn)品銷售。利用公司獲得制訂石蛙國家養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)草擬權(quán)的優(yōu)勢,不斷完善國標(biāo)的修訂?!飳Σ撸和晟乒景l(fā)展戰(zhàn)略,健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部集權(quán)管理制度和信息管理系統(tǒng)建設(shè)與執(zhí)行;加強(qiáng)高級國際化管理人才招聘、中層管理人員培養(yǎng)與激勵、招聘大量年輕畢業(yè)生進(jìn)行培養(yǎng);加強(qiáng)公司人力資源系統(tǒng)與文化戰(zhàn)略建設(shè)。參賽者:李志元 二零一三年十一月?!飳Σ撸杭訌?qiáng)公司財務(wù)管理與內(nèi)部控制審計制度建設(shè),進(jìn)行資金集中管理,加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)完善,完善戰(zhàn)略的價值創(chuàng)造提供穩(wěn)定持續(xù)現(xiàn)金流,為未來融資打下堅定的基礎(chǔ)?!飳Σ撸和ㄟ^批量采購相對降低成本提高飼料供應(yīng)能力;同時自己建設(shè)黃粉蟲及蚯蚓基地進(jìn)行自己供應(yīng)基地與專業(yè)社農(nóng)戶,提高公司核心能力,確保供應(yīng)長期穩(wěn)定與充足;尋找其他活體飼料如小魚等,進(jìn)行替代供應(yīng)飼料;另外通過技術(shù)創(chuàng)新,降低石蛙養(yǎng)殖中冬眠時間,提高繁殖養(yǎng)殖效率和生產(chǎn)力,進(jìn)一步降低供應(yīng)風(fēng)險與飼料穩(wěn)定供應(yīng)。三、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程第九部分 管 理一、公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立的機(jī)構(gòu)公司在現(xiàn)有部門的基礎(chǔ)上,增設(shè)營銷中心和審監(jiān)室等部門,人員配備,貫徹精干高效,做到按需定崗,按崗定職,按職定人。2.隨著石蛙人工繁養(yǎng)技術(shù)推廣成熟,未來市場供應(yīng)將會發(fā)生變化石蛙屬于國家野生保護(hù)動物,市場上供應(yīng)的基本上都是野生石蛙,屬于非法經(jīng)營,石蛙人工繁養(yǎng)取得成功后,將具備大規(guī)模生產(chǎn)能力,具備合法經(jīng)營地位,可填補(bǔ)該產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的空白。五、技術(shù)開發(fā)依托情況江西山江湖辦博士后科研工作站、南昌大學(xué)、浙江大學(xué)和江西省水產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究所、宜春學(xué)院是本公司的技術(shù)依托單位,公司與他們簽訂了技術(shù)開發(fā)依托協(xié)議,這些技術(shù)依托可靠。四、與同行比較所占優(yōu)勢從外部行業(yè)環(huán)境與資源能力出發(fā),設(shè)計了“公司+基地+養(yǎng)殖專業(yè)社+渠道”的獨(dú)特模式,使公司具有獨(dú)特的持久核心競爭優(yōu)勢。石蛙的致死溫度在31℃左右,不同季節(jié)有所變化,亦能忍受長期的0℃環(huán)境,但水不能結(jié)冰,冰封缺氧會導(dǎo)致石蛙死亡;其次是氣溫要陰涼潮濕,石蛙是水陸兩棲動物,用肺和皮膚進(jìn)行呼吸,如果氣溫高和干燥,會影響石蛙的呼吸或皮膚發(fā)病;三是海拔高度,石蛙生存的海拔高度在500米~1000米,超過或者低于該海拔高度石蛙難以生存,養(yǎng)殖空間小。 第四部分 產(chǎn)品/服務(wù)一、主要的技術(shù)指標(biāo)1.石蛙優(yōu)良品系選育。主要經(jīng)歷和業(yè)績:公司法人代表兼總經(jīng)理李志元同志系共青團(tuán)中央、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合表彰的全國青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人;江西省青年商會常務(wù)理事;江西省漁業(yè)協(xié)會理事;宜春政協(xié)委員;宜春市委市政府表彰的“農(nóng)業(yè)科技標(biāo)兵”。因此,只有加強(qiáng)鄱陽湖源頭水資源生態(tài)保護(hù),保護(hù)好“五河”源頭,才能保證鄱陽湖“一湖清水”。(三)市場風(fēng)險與對策★風(fēng)險:公司石蛙產(chǎn)品沒有完全形成自己的品牌,產(chǎn)品缺乏國際競爭力,另外未來價格有下降風(fēng)險,本項目存在著市場開拓風(fēng)險。四、產(chǎn)品描述“南有石蛙、北有林蛙”,石蛙學(xué)名棘胸蛙,俗稱“山泉水中的活人參”,被美食家譽(yù)為“百蛙之王”。三、主要管理者情況●董事長:李水生,男,48歲,江西宜春人,本科學(xué)歷,畢業(yè)于江西農(nóng)業(yè)大學(xué)。利用公司獲得制訂石蛙養(yǎng)殖國家標(biāo)準(zhǔn)草擬權(quán)的優(yōu)勢,不斷完善國標(biāo)的修訂。三、鄱陽湖現(xiàn)狀2013年10月19日,我國最大淡水湖鄱陽湖跌破10米的枯水位大關(guān),提前進(jìn)入枯水期,這將對鄱陽湖植被生長以及候鳥與野生魚類越冬造成影響。六、公司近期的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略公司將對現(xiàn)有石蛙養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行資源整合,公司保價回收石蛙產(chǎn)品,以統(tǒng)一的“明月”品牌進(jìn)行市場銷售,增加公司銷售收入,做強(qiáng)做大石蛙產(chǎn)業(yè)。主要經(jīng)歷和業(yè)績:中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專家、亞洲投資論壇董事,中國改革風(fēng)云人物之一,現(xiàn)任北京南洋林德投資顧問有限公司總裁。蝌
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