【正文】 （） （）和（）式中仍含有未知數(shù)，因此不能直接求得X0和Y0的值，需要通過迭代收斂法予以解決。在供應(yīng)、需求確定不變且不允許缺貨的情況下：年庫存總成本=年購入成本＋年訂購成本＋年儲存成本 = （26）式中，P為單位物料的購入成本；C為每次訂貨成本；Q為每次訂貨批量；H為單位物料年儲存成本。 加權(quán)移動(dòng)平均法預(yù)測結(jié)果表年份GDP加權(quán)移動(dòng)平均法（n=3）20033082004341200538020064422007495200854520095992010659201172520127972013⑸，代入式（23）得蘭州市2013年的貨運(yùn)總量為：(噸)許多企業(yè)由于預(yù)測錯(cuò)誤或根本沒有作仔細(xì)的預(yù)測，而發(fā)生資金呆滯、生產(chǎn)過剩、存貨過多等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)虧損而宣告倒閉，因此預(yù)測工作的績效對企業(yè)而言非常重要。年份地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）（億元）X貨運(yùn)總量（萬噸）Y20033085401200434155812005380573420064425886200749559922008545615520095996326201065964842011725660320127976793 物流需求預(yù)測方法。此外，選址決策經(jīng)常會影響投資需要、運(yùn)作成本、稅收等。（3）設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)，確定物料搬運(yùn)設(shè)備的類型、物料搬運(yùn)基本路線等內(nèi)容 物流中心規(guī)劃的任務(wù)物流中心規(guī)劃的任務(wù)主要有以下幾點(diǎn)：⑴提高物流系統(tǒng)的吞吐能力，以適應(yīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)增大的要求；⑵建立一個(gè)柔性物流中心，以適應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)常變化的狀態(tài)；⑶對運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的各種意外和隨機(jī)變化能做出及時(shí)響應(yīng)，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)；⑷改善勞動(dòng)條件，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；⑸對物流系統(tǒng)中的物品進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤；⑹對客戶供貨迅速及時(shí)，保證不缺貨，為客戶的隨后物品處理提供方便條件，并為客戶提供必要的信息服務(wù)。三、物流中心布局規(guī)劃設(shè)計(jì)條件（1）經(jīng)過前期設(shè)施定位和資料收集與分析工作，該物流中心的物流作業(yè)區(qū)域類型和各區(qū)域容量大小已定。 三、課程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和要求（包括原始數(shù)據(jù)、技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)要求、工作量要求等） 一、物流中心容量規(guī)劃（一）物流需求預(yù)測設(shè)計(jì)條件通常，物流需求量有兩個(gè)度量指標(biāo)，貨運(yùn)量和貨物周轉(zhuǎn)量，本設(shè)計(jì)選擇了貨運(yùn)量作為度量指標(biāo)。設(shè)計(jì)要求 采用托盤多層堆疊儲存方式的公式，計(jì)算物流中心每次進(jìn)貨后所需的存貨空間面積。系統(tǒng)龐雜、投資巨大，因此，正確的決策是至關(guān)重要的。 物流中心選址規(guī)劃物流中心選址是指在一個(gè)具有若干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)及若干需求網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)，選取一個(gè)地址設(shè)置物流中心的規(guī)劃過程。局部要服從全局，眼前利益要服從長遠(yuǎn)利益；既要考慮眼前的利益，又要考慮日后的發(fā)展可能。 散點(diǎn)圖⑵。①當(dāng)需求量、訂貨交納周期確定時(shí)，不需要設(shè)安全庫存量，公式表達(dá)式如下：訂貨點(diǎn)=訂貨交納周期內(nèi)需求量 =訂貨交納周期單位時(shí)間的需求量即 或 （24）式中，D為每年的需求量；為訂貨交納周期（從發(fā)出訂單訂貨開始到所訂物料到達(dá)入庫為止所間隔的時(shí)間）。 供應(yīng)地和需求地各項(xiàng)數(shù)據(jù)坐標(biāo)運(yùn)輸量（萬噸）運(yùn)輸費(fèi)率金昌，1410武威，1894天水，2096隴南，1351蘭州，6709 物流中心選址方法求解單物流網(wǎng)點(diǎn)選址問題上網(wǎng)方法很多，由于篇幅有限，介紹一種常用的方 法—數(shù)值分析法。在許多實(shí)際應(yīng)用中，數(shù)值分析法可以計(jì)算出一個(gè)合理接近最優(yōu)解的選址，即可以得出最小成本解的很好近似，而且當(dāng)各點(diǎn)的位置、貨物運(yùn)輸量及相關(guān)成本完全對稱時(shí)，還可得出最優(yōu)解。③ 根據(jù)活動(dòng)關(guān)系圖中確定的各區(qū)域的關(guān)聯(lián)性，在表中每一行每一字母下方填入各區(qū)域與其有一定關(guān)系等級的其他區(qū)域編號。 根據(jù)方塊膜片四個(gè)角上的數(shù)字，按照以下步驟重新拼排方塊膜片圖中膜片的位置，構(gòu)建膜片拼排圖。因此“X”不用考慮。int V[5]={1410,1894,2096,1351,6709},k=1,i。i5。}cout倉庫最終選址坐標(biāo)endl。k++。amp。 最終區(qū)域布局圖 設(shè)計(jì)總結(jié)從膜片拼排圖的構(gòu)建步驟可知，由于膜片位置的放置具有主觀性，所以會產(chǎn)生多個(gè)最終布局方案，合理與否還要充分考慮規(guī)劃的物流中心所處的實(shí)際地形，受地形限制，有些方案必須予以剔除，然后對剩余的方案進(jìn)行評估，選擇一個(gè)最佳方案予以應(yīng)用.此次設(shè)計(jì)也讓我明白了思路即出路，有什么不懂不明白的地方要及時(shí)請教或上網(wǎng)查詢，只要認(rèn)真鉆研，動(dòng)腦思考，動(dòng)手實(shí)踐，就沒有弄不懂的知識，收獲頗豐。如果有多個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)滿足條件，可以按照步驟①中的方法予以解決。 ② 將工作表中A、E、I、O、X每欄的數(shù)字轉(zhuǎn)移到每張膜片的4個(gè)角落上。流通加工區(qū)需為揀貨區(qū)提供的功能并不是很多，人員接觸很多，所以將其關(guān)系定為（A）；揀貨區(qū)與出貨區(qū)共用設(shè)備，所以將其關(guān)系定為（E）。③ 將群組化的部門按一定順序縱向依次列出。將原始數(shù)據(jù)（見表 ）代入公式（）和（），最后求出物流中心初始選址點(diǎn)坐標(biāo)為: 計(jì)算數(shù)據(jù)表 節(jié)點(diǎn)XiXi金昌1410武威1894天水2096隴南1351蘭州6709總計(jì)673（2）將X0和Y0 代入公式（），計(jì)算（i=1,2，…，5）值， 其它的算法同上， 計(jì)算數(shù)據(jù)表節(jié)點(diǎn)Xi金昌1410武威1894天水2096隴南1351蘭州6709 （3）將代入公式（）和（），解出修正值。 存貨空間需求估算方法物料儲存方式應(yīng)依據(jù)下列原則：⑴盡量利用空間； ⑵存量高者盡量使用貨架，存量低者盡量使用儲柜；⑶耐壓性差的物料應(yīng)注意承重及堆高層數(shù)；⑷易燃易爆物品應(yīng)遵循有關(guān)安全規(guī)定，妥善儲存；⑸盡量采用標(biāo)準(zhǔn)包裝方式，如桶裝、盒裝、柜裝等；⑸依搬運(yùn)工具設(shè)定堆疊方式，如搬運(yùn)工具使用堆高機(jī)、人力叉車、手推車，應(yīng)分別設(shè)定不同的堆疊方式。通過搜集資料已知貨物的購買價(jià)為20元/噸，每次訂貨量相等，訂貨時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用為230元，從訂貨到所訂物料到達(dá)入庫間隔的時(shí)間均為11日，貨物每年的倉儲保管費(fèi)用為110元/噸?；貧w分析預(yù)測法的基本步驟如下：⑴根據(jù)預(yù)測的目的，選擇確定自變量和因變量；⑵收集歷史統(tǒng)計(jì)資料，分析、計(jì)算并建立回歸預(yù)測模型；⑶進(jìn)行相關(guān)分析；⑷檢驗(yàn)回歸預(yù)測模型，計(jì)算預(yù)測誤差；⑸計(jì)算并確定預(yù)測值。在物流中心的發(fā)展過程中，有關(guān)選址的費(fèi)用主要包括建設(shè)費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用兩部分。 物流中心容量規(guī)劃。（2）設(shè)計(jì)結(jié)束后，談?wù)勛约旱目捶?。?013年的貨運(yùn)總量為需求量，物流中心向上游供應(yīng)商發(fā)出訂單進(jìn)行物資訂購。（2）一元線性回歸預(yù)測法。設(shè)計(jì)要求（1）利用關(guān)聯(lián)線圖法詳細(xì)地進(jìn)行規(guī)劃，按照步驟寫出規(guī)劃過程，最后經(jīng)過合理調(diào)整，繪制物流中心區(qū)域布局平面示意圖。如果規(guī)劃得好，按照規(guī)劃建好設(shè)施后，維修成本低，員工安全性高，資金得到充分利用，現(xiàn)場管理容易，顧客滿意度高，設(shè)施滿足未來需求彈性大；⑶目前物流中心規(guī)劃投入的努力程度越高，即人力和時(shí)間越多，未來在控制上所需的努力程度則越少，即投入的人力和時(shí)間越少。物流中心的選址應(yīng)將區(qū)域的物流網(wǎng)點(diǎn)作為一個(gè)系統(tǒng)來整體考慮。而加權(quán)移動(dòng)平均法則可以彌補(bǔ)簡單移動(dòng)平均法未考慮趨勢影響的不足，計(jì)算公式如下： （21）。只有當(dāng)諸多的影響因素中，確實(shí)存在一個(gè)對因變量影響作用明顯高于其他因素的變量，才能將它作為自變量，應(yīng)用一元相關(guān)回歸