【正文】 ，科研是龍頭，種植是基礎，基地做保證，廠家是核心，應用是目的，外貿求促進。融資成本越低，融資收益越好。一般情況下，企業(yè)固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比重較高，總資產(chǎn)周轉速度慢，要求有較多的權益資金等長期資金作后盾。反之，債務籌資的減稅利益就越少?？紤]企業(yè)所處行業(yè)的競爭程度。（六）融資風險企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營及財務狀況，并考慮宏觀經(jīng)濟政策的變化等情況，選擇較為合適的融資方式。六、 中國主要區(qū)域甜葉菊提取物行業(yè)競爭態(tài)勢分析預測（一）華東地區(qū)我國甜菊種植面積約25 萬畝，年生產(chǎn)甜菊葉質料約40000 ，未來華東和東北地域，“公司+基地”為主要的策劃模式。Reb A是甜葉菊中的甜味成分，常用于甜葉菊甜味劑中。譜賽科主席表示，譜賽科的戰(zhàn)略是將高純甜葉菊擴展為如蔗糖一樣廣泛的大眾天然甜味劑。嘉吉公司的甜菊糖甙品牌Truvia 自獲得美國FDA可應用于甜味劑的審批后，2009年2010 年3 月間，Truvia 銷售額超過4000 萬美金，一躍成為全美最大消費單品。（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析20072009 年贛州菊隆高科技實業(yè)有限公司償債能力表資產(chǎn)負債率（%）利息保障倍數(shù)2007年2008年2009年20072009 年贛州菊隆高科技實業(yè)有限公司盈利能力表銷售收入利潤率總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率2007年%%%2008年%%%2009年%%%（4）2005—2009 年企業(yè)甜葉菊提取物產(chǎn)銷量分析2005 年贛州菊隆高科技實業(yè)有限公司甜葉菊提取物產(chǎn)量達到了385 噸，銷量為365 噸；到2006 年產(chǎn)量達到410 噸，銷量達到388 噸；2009 年贛州菊隆高科技實業(yè)有限公司甜葉菊提取物產(chǎn)量達到了425 噸，銷量為405 噸。2009年，中國最流行的甜葉菊種植品種是守田2號和守田3號， 這兩種甜菊種植面積達到16,470 公頃，%。相信未來甜菊提取物產(chǎn)業(yè)將會呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。前者是目前我國最大的甜菊提取物生產(chǎn)和出口企業(yè)，出口額占我國甜菊提取物總出口額的50%以上；后者是由美國GLG 集團于2006 年投資建立的外商投資企業(yè)。（三）競爭對策在未來前景的吸引下，許多生產(chǎn)商，包含一些大的國外生產(chǎn)企業(yè)像GLG 和PureCircle正在努力擴大產(chǎn)能及加快技術創(chuàng)新，以把握更多的商業(yè)機會，獲取更多利潤，許多知名的公司通過兼并、收購或重組，調整經(jīng)營結構，退出沒有競爭力的行業(yè)，發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢，加大對有競爭力行業(yè)的投入,重點發(fā)展具有優(yōu)勢的精細產(chǎn)品，以鞏固和擴大市場份額，提高經(jīng)濟效益和國際競爭力。2005－2009 年國外產(chǎn)品產(chǎn)能概況2007 年，國外甜葉菊提取物產(chǎn)能為9000 噸；2008 年產(chǎn)能達到了10105 噸，較2007 %；2009 年國外甜葉菊提取物產(chǎn)能達到了11432 噸，較2008 %；2010 年6 月，國外甜葉菊提取物產(chǎn)能為6597 噸，%。（2）主營業(yè)務集團廣泛涉足能源電力、化工產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、基礎設施建設、地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)、食品酒業(yè)、生物工程、通信傳媒產(chǎn)業(yè)多個領域。原本是馬來西亞的公司，現(xiàn)在也PureCircle已經(jīng)在美國，瑞士，澳大利亞，俄羅斯，巴拉圭和中國設有辦事處。該協(xié)議期最初為三年，可按照某些條件進行下一個三年。但是該公司表示面對中國日益增長的人均收入及消費能力，也決定不忽略這個本土市場，未來GLG的另一戰(zhàn)略將是搶占我國的食品級飲料行業(yè)的零熱量甜味劑的添加使用。干葉一般畝產(chǎn)量100200 公斤，高則達500 公斤。企業(yè)若采用了債務籌資方式，由于財務杠桿的作用，一旦當企業(yè)的息稅前利潤下降時，稅后利潤及每股收益下降得更快，從而給企業(yè)帶來財務風險，甚至可能導致企業(yè)破產(chǎn)的風險。發(fā)行普通股會稀釋企業(yè)的控制權，可能使控制權旁落他人，而債務籌資一般不影響或很少影響控制權問題。考慮利率、稅率的變動?？偟膩碚f，企業(yè)的盈利能力越強，財務狀況越好，變現(xiàn)能力越強，發(fā)展前景良好，就越有能力承擔財務風險。七、 甜葉菊提取物行業(yè)投資風險（一）市場風險我國甜葉菊提取物企業(yè)發(fā)展的劣勢在于：國內技術升級和設備更新慢于國外；對國外市場依賴性過高；抗風險能力差；其他不足之處。五、 國內甜葉菊提取物產(chǎn)品價格走勢及影響因素分析（一） 國內產(chǎn)品20052009 年價格回顧2007 年， 元/公斤；2008 元/公斤，%；2009 元/公斤，較2008 %；截止到2010 年6 月， 元/公斤。ChemPoint 專注于特殊化學品的優(yōu)質銷售，技術支持和分銷，而稍大些的公司因其業(yè)務模式的關系，無法負擔得起這些服務?？煽诳蓸?、達能等當今世界一流的飲料、食品生產(chǎn)企業(yè)都是譜賽科（馬來西亞）公司的主要股東。擁有全資及控股企業(yè)30多家。如果按平均每年畝產(chǎn)干葉500 斤計算，需穩(wěn)定種植面積16 萬畝以上，而目前我國甜葉菊主產(chǎn)區(qū)的總