【正文】 ，突出重點(diǎn)（難點(diǎn)） 、分階段組織攻堅(jiān)。 項(xiàng)目計(jì)劃書20 施工圖紙進(jìn)度管理項(xiàng)目部提出圖紙交付需求計(jì)劃。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及發(fā)表 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制共分為四級計(jì)劃。 項(xiàng)目計(jì)劃書18依據(jù)勘測設(shè)計(jì)合同，明確設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，超前謀劃、統(tǒng)籌安排，整體優(yōu)化配置資源。設(shè)計(jì)和物資采購的相互提資和協(xié)調(diào)要加強(qiáng)控制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)溝通聯(lián)系，保證進(jìn)度要求。項(xiàng)目變更控制的基本要求1）明確變更的協(xié)議：簽訂合同時，明確變更管理方式、過程等問題。 進(jìn)度目標(biāo)總進(jìn)度目標(biāo)：2022 年 8 月 28 日第一臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，2022 年 10 月 15 日第二臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。6）項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)批準(zhǔn)的變更通知單調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織對變更實(shí)施的跟蹤監(jiān)督，直至變更工作完成。通過確定項(xiàng)目目標(biāo)、組織模式、工作原則、工作步驟、工作程序，以便順利完成生物質(zhì)發(fā)電工程合同中規(guī)定的要求，同時提出項(xiàng)目實(shí)施過程中要遵循的原則，指導(dǎo)項(xiàng)目部做好工程管理。利用生物質(zhì)能源取代石油、煤炭和天然氣等燃料生產(chǎn)電力，可減少對礦物資源的依賴，保護(hù)國家能源資源，減輕能源消費(fèi)給環(huán)境帶來的污染。擬建場地屬侵蝕剝蝕丘陵地貌區(qū)，山體總體走向由北向南，山腳到山頂相對高差 120～150 米，植被發(fā)育。以達(dá)到降低工程項(xiàng)目成本、縮短工期的目的。3）應(yīng)提供正常編制人數(shù)的運(yùn)行和維修人員，并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行與項(xiàng)目調(diào)試和啟動、 項(xiàng)目計(jì)劃書5性能試驗(yàn)以及可靠性運(yùn)行有關(guān)的一般運(yùn)行維修工作。 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)按設(shè)計(jì)、采購、施工階段分解 2515 項(xiàng)。設(shè)備清單及交付計(jì)劃見附件三。進(jìn)度管理采用 PROJECT 軟件和信息化系統(tǒng)平臺。3）加強(qiáng)監(jiān)造催交的力度：除正常的催交外，建議在主機(jī)廠派駐常住催交人員，以確保進(jìn)度的落實(shí)，必要時直接協(xié)助制造廠到上游廠對主機(jī)所需的鑄鍛件毛坯進(jìn)行催交。編制內(nèi)容同二級進(jìn)度計(jì)劃。修改后的進(jìn)度計(jì)劃，仍應(yīng)保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。在保證電廠安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用的前提下，對電廠布置方案、工藝系統(tǒng)、設(shè)備選型和主要構(gòu)筑物基礎(chǔ)等方面進(jìn)行優(yōu)化，使電廠建設(shè)和運(yùn)營期間的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。 采購質(zhì)量目標(biāo)設(shè)備質(zhì)量 100％滿足設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范要求；重大設(shè)備監(jiān)造率 100%；設(shè)備采購及時，滿足項(xiàng)目工期需要；設(shè)備采購成本控制在公司經(jīng)營計(jì)劃部下達(dá)的 KPI 考核目標(biāo)，力求節(jié)約設(shè)備采購成本。3）圖紙內(nèi)容深度應(yīng)滿足要求，圖紙齊全，圖面清晰，數(shù)據(jù)完整。對分包商的措施1）利用每周、月例會檢查落實(shí)計(jì)劃和控制情況，重點(diǎn)是未完成計(jì)劃應(yīng)采取的措施；2）項(xiàng)目部制定進(jìn)度考核細(xì)則。偏差控制采用分級控制原則。每周、月對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、控制。通過在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購和施工調(diào)試等多個工作層面上進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一和深度交叉，緊緊圍繞設(shè)計(jì)進(jìn)度關(guān)鍵路徑，及時有效地組織相關(guān)資源，不斷監(jiān)控和矯正設(shè)計(jì)進(jìn)度，最終達(dá)到設(shè)計(jì)成品滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度的需要。 （具體資料移交時間請采購部按照工期計(jì)劃確定）1 三大主機(jī)設(shè)備技術(shù)資料 移交時間 汽輪機(jī)第一批設(shè)備技術(shù)資料 鍋爐第一批設(shè)備技術(shù)資料 發(fā)電機(jī)第一批設(shè)備技術(shù)資料 汽輪機(jī)第二批設(shè)備技術(shù)資料 鍋爐第二批設(shè)備技術(shù)資料 發(fā)電機(jī)第二批設(shè)備技術(shù)資料 汽輪機(jī)第三批設(shè)備技術(shù)資料 鍋爐第三批設(shè)備技術(shù)資料 發(fā)電機(jī)第三批設(shè)備技術(shù)資料 項(xiàng)目計(jì)劃書152 第一批主要輔機(jī)設(shè)備技術(shù)資料.3 第二批主要輔機(jī)設(shè)備技術(shù)資料 射水泵技術(shù)資料 汽機(jī)油凈化裝置技術(shù)資料 項(xiàng)目計(jì)劃書16 膠球清洗裝置技術(shù)資料 定、連排、 、疏水設(shè)備技術(shù)資料 檢修及儀用空壓機(jī)及凈化裝置技術(shù)資料 鍋爐、汽機(jī)除外的高壓閥門技術(shù)資料 除鐵器技術(shù)資料 汽機(jī)房起重機(jī)技術(shù)資料 雙軸攪拌器技術(shù)規(guī)范書 減溫減壓裝置技術(shù)資料 低壓變壓器技術(shù)資料 高壓開關(guān)柜技術(shù)資料 低壓開關(guān)柜技術(shù)資料 快切裝置技術(shù)資料 故障錄波器技術(shù)資料 UPS 裝置技術(shù)資料 蓄電池技術(shù)資料 直流屏及高頻開關(guān)電源技術(shù)資料 DCS 系統(tǒng)技術(shù)資料 DEH 系統(tǒng)技術(shù)資料 ETS 系統(tǒng)技術(shù)資料 吹灰程控及輸煤程控技術(shù)資料 電動蝶閥技術(shù)資料 平板濾網(wǎng)及鋼閥門技術(shù)資料 4 第三批主要輔機(jī)設(shè)備技術(shù)資料 排污泵技術(shù)資料 管件技術(shù)資料 電力電纜技術(shù)資料 電力橋架技術(shù)資料 遠(yuǎn)動裝置技術(shù)資料 電能量采集裝置技術(shù)資料 220kV 線路保護(hù)技術(shù)資料 配電箱及鐵殼開關(guān)技術(shù)資料 工業(yè)電視技術(shù)資料 CMES 系統(tǒng)技術(shù)資料 火災(zāi)報警裝置技術(shù)資料 熱工儀表技術(shù)資料 熱工盤柜技術(shù)資料 水泵技術(shù)資料 行車和起重機(jī)技術(shù)資料 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制原則 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，在里程碑計(jì)劃要求下編制相關(guān)計(jì)劃，各工序要合理統(tǒng) 項(xiàng)目計(jì)劃書17籌安排，整體優(yōu)化配置資源。 項(xiàng)目范圍變更控制項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍變更控制，在項(xiàng)目實(shí)施過程中依據(jù)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍定義（工作分解結(jié)構(gòu) WBS）所規(guī)定的項(xiàng)目范圍進(jìn)行修正。 項(xiàng)目總體目標(biāo)總體目標(biāo)：建凱迪生物質(zhì)發(fā)電精品工程，樹國內(nèi)同行業(yè)示范工程；機(jī)組性能先進(jìn)可靠，實(shí)現(xiàn)建設(shè)運(yùn)營全周期效益最大化；培育工程總承包管理能力，為公司工程總承包市場開拓奠定良好基礎(chǔ)。5）對于分包方原因引起的變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)主管對設(shè)計(jì)、進(jìn)度、費(fèi)用、施工等各方面可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行評估，必要時，按合同要求對分包方提出處罰措施。二 、 項(xiàng) 目 綜 合 管 理 項(xiàng)目計(jì)劃書編制依據(jù)及目的編制依據(jù)：1）*****熱電廠工程項(xiàng)目總承包合同2）****工程有限公司管理體系文件3）*****熱電廠工程項(xiàng)目可行性研究報告、圖紙4）*****熱電廠工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件5） 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》 項(xiàng)目計(jì)劃書3編制目的為實(shí)現(xiàn)效益最大化、提高總承包管理能力，本次計(jì)劃書對設(shè)計(jì)、設(shè)備、監(jiān)理管理、信息化方面進(jìn)行了側(cè)重。它是由植物的光合作用固定于地球上的太陽能，是一種典型的可再生能源。場地內(nèi)現(xiàn)有地面標(biāo)高 230～265 米，相對高差 35 米。對改變項(xiàng)目范圍的變更，將由范圍變更控制系統(tǒng)管理，如還影響到費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險或其他方面，則在這些方面也必須做出相應(yīng)的變更。4）應(yīng)按計(jì)劃安排把符合設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的燃料運(yùn)抵設(shè)施現(xiàn)場并為之付款，以便項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)施的啟動和調(diào)試。施工階段工作分解 1556 項(xiàng) 其中：1）建筑專業(yè)：單位工程 42 項(xiàng)、分部工程 175 項(xiàng)、分項(xiàng)工程 776 項(xiàng)；2）鍋爐安裝專業(yè)：單位工程 7 項(xiàng)、分部工程 27 項(xiàng)、分項(xiàng)工程 158 項(xiàng)；3）汽機(jī)安裝專業(yè)：單位工程 10 項(xiàng)、分部工程 17 項(xiàng)、分項(xiàng)工程 148 項(xiàng)；4）電氣安裝專業(yè)：單位工程 14 項(xiàng)、分部工程 19 項(xiàng)、分項(xiàng)工程 86 項(xiàng)；5）熱控安裝專業(yè)：單位工程 3 項(xiàng)、分部工程 9 項(xiàng)、分項(xiàng)工程 52 項(xiàng)；6）分部試運(yùn) 46 項(xiàng)。 項(xiàng)目計(jì)劃書8 竣工資料移交計(jì)劃 竣工資料分可行性研究及任務(wù)書，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目管理文件，施工文件，監(jiān)理文件，工藝設(shè)備文件，科研項(xiàng)目，涉外文件，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)文件中心，財務(wù)、器材管理文件，竣工驗(yàn)收文件 12 個部分，164 個項(xiàng)目?？偛窟M(jìn)度控制：工程部負(fù)責(zé)各個項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況，并實(shí)施里程碑節(jié)點(diǎn)考核方案。4）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部、鍋爐技術(shù)部、工程部、各區(qū)域及現(xiàn)場項(xiàng)目部施工的銜接，在設(shè)計(jì)規(guī)范的提出、鍋爐部件圖紙的提供、技術(shù)問題的處理、以及安裝進(jìn)度的安排上，最大限度地為設(shè)備交貨創(chuàng)造條件。項(xiàng)目四級進(jìn)度計(jì)劃即周作業(yè)計(jì)劃。 保證項(xiàng)目總進(jìn)度（工期）計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的審查、落實(shí)，確保工程建設(shè)進(jìn)度滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求；項(xiàng)目部采取如下措施：資金方面：公司按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及與分包商簽訂合同要求款項(xiàng)，及時支付各分包商的款項(xiàng)。同時保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力爭以合理的投資獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 施工質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率 100%；單位工程優(yōu)良率：安裝≥98%、土建≥95%；重大質(zhì)量事故為 0；分項(xiàng)工程合格率 100%。存在問題交代清楚，不遺漏，說明書內(nèi)容及采用的數(shù)據(jù)等必須與工程的圖紙、計(jì)算書和設(shè)備清冊內(nèi)容相一致。特別是本項(xiàng)目作為第一個項(xiàng)目一定要選擇國內(nèi)實(shí)力強(qiáng)的電力系統(tǒng)單位。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的偏差控制當(dāng)進(jìn)度或費(fèi)用發(fā)生偏差時，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行偏差分析，根據(jù)分析結(jié)果，采取相應(yīng)措施，對超出控制權(quán)限的偏差要及時上報。依據(jù)施工合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，要求施工分包方根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以便順利完成里程碑進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)進(jìn)度控制以工程進(jìn)度（工期）為主軸線，依據(jù)與設(shè)計(jì)分包單位簽訂的勘測設(shè)計(jì)合同，通過封閉設(shè)計(jì)、聯(lián)合設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)交流和評審等多種形式，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的目的。分三大主機(jī)設(shè)備技術(shù)資料、第一、二、三批主要輔機(jī)設(shè)備技術(shù)資料四部分。設(shè)計(jì)、采購、施工工作分解見附件一、二、三。8）負(fù)責(zé)取得電廠電量上網(wǎng)協(xié)議，簽訂購電合同。4）對于公司自身原因引起的項(xiàng)目變更，項(xiàng)目經(jīng)理組織評估變更對進(jìn)度和費(fèi)用的影響，相關(guān)專業(yè)如設(shè)計(jì)、進(jìn)度、費(fèi)用、工程等部門及人員應(yīng)對本專業(yè)內(nèi)容提出評估意見并對可能產(chǎn)生的影響提出應(yīng)對措施，變更報公司組織審核。項(xiàng)目勘察鉆探揭露深度內(nèi)未見地下水，地下水對工程建設(shè)基本無影響。生物質(zhì)是僅次于煤炭、石油和天然氣的第四大能源，在世界能源總消費(fèi)量中占 14％。擬建場地位于建筑抗震設(shè)防烈度小于六度區(qū)，設(shè)計(jì)基本地震加速度值小于 。2）項(xiàng)目綜合變更控制必須以項(xiàng)目計(jì)劃書為基準(zhǔn)進(jìn)行控制。5）按照生產(chǎn)運(yùn)營需求，開發(fā)、生產(chǎn)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)實(shí)施系統(tǒng)等?？⒐べY料分解 164 項(xiàng)。序號 編號 名稱 歸檔時間一 可行性研究、任務(wù)書1 項(xiàng)目建議書及批復(fù) 發(fā)生后收集2 項(xiàng)目選址意見及其報批文件 發(fā)生后收集3 可行性研究報告及其評估、報批文件 發(fā)生后收集4 項(xiàng)目評估（包括借貸承諾評估）、論證文件 發(fā)生后收集5 環(huán)境預(yù)測、調(diào)查報告、環(huán)境影響報告書和批復(fù) 發(fā)生后收集6 設(shè)計(jì)任務(wù)書、計(jì)劃任務(wù)書及其報批文件 發(fā)生后收集二 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件1 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、勘察報告、地質(zhì)圖、勘察記錄、化驗(yàn)、試驗(yàn)報告、重要土、巖樣及說明 發(fā)生后收集2 地形、地貌、控制點(diǎn)、建筑物、構(gòu)筑物及重要設(shè)備安裝測量定位、觀測記錄 發(fā)生后收集3 水文、氣象、地震等其他設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料 發(fā)生后收集三 設(shè)計(jì)文件 發(fā)生后就收集1 總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 發(fā)生后收集2 方案設(shè)計(jì) 發(fā)生后收集3 初步設(shè)計(jì)及其報批文件 發(fā)生后收集4 技術(shù)設(shè)計(jì) 發(fā)生后收集5 施工圖設(shè)計(jì) 發(fā)生后收集6 技術(shù)秘密材料、專利文件 發(fā)生后收集7 工程設(shè)計(jì)計(jì)算書 發(fā)生后收集8 關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn) 發(fā)生后收集9 設(shè)計(jì)評價、鑒定及審批 發(fā)生后收集四 項(xiàng)目管理文件1 施工執(zhí)照 發(fā)生后收集2 計(jì)劃、投資、統(tǒng)計(jì)、管理文件 發(fā)生后收集3 有關(guān)投資、進(jìn)度、物資、工程量的建議計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃 發(fā)生后收集4 概算、預(yù)算管理、差價管理文件 發(fā)生后收集5 合同變更、索賠等涉及法律事物的文件 發(fā)生后收集6 規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、方案、規(guī)定 發(fā)生后收集7 招標(biāo)文件審查、技術(shù)設(shè)計(jì)審查、技術(shù)協(xié)議 發(fā)生后收集8 投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同控制文件 發(fā)生后收集9 招標(biāo)投標(biāo)、承發(fā)包合同協(xié)議 發(fā)生后收集10 招標(biāo)書、招標(biāo)修改文件、招標(biāo)補(bǔ)遺及答遺文件 發(fā)生后收集11 投標(biāo)書、資質(zhì)材料、履約類保函、委托授權(quán)書和投標(biāo)澄清文件、修正文件 發(fā)生后收集 項(xiàng)目計(jì)劃書912 開標(biāo)議程、開標(biāo)大會簽字表、報價表，評標(biāo)記錄、報告 發(fā)生后收集13 中標(biāo)通知書 發(fā)生后