【正文】 00經(jīng)分析，可得公司的業(yè)績(jī)逐年上升，第三年能使股東收回自己的各項(xiàng)投資成本。B、第四年將引進(jìn)先進(jìn)的立體停車場(chǎng)技術(shù)，導(dǎo)入開(kāi)發(fā)立體停車場(chǎng)，便于公司業(yè)務(wù)獨(dú)立拓展。廣告主要刊登與汽車相關(guān)的商家廣告，如4S店、加油站、汽車保險(xiǎn)公司、汽車會(huì)展中心、汽車生產(chǎn)商等，使“無(wú)憂?！惫δ芨邔ｍ?xiàng)性。B、停車場(chǎng)：與合作的停車場(chǎng)協(xié)商，在停車場(chǎng)設(shè)置“無(wú)憂?！毙麄鲝V告。（2）對(duì)于停車場(chǎng)“非飽和區(qū)”，車位空余，我們的軟件可以通過(guò)增大車流量來(lái)吸引客戶，為酒店、商場(chǎng)、淡季旅游景區(qū)等起到良好的宣傳作用。如果開(kāi)通，我們會(huì)送積分。（3） “出租車位”模塊用戶點(diǎn)擊界面下方的“出租車位”即可進(jìn)入。2 軟件應(yīng)用建設(shè) 設(shè)計(jì)理念：“P”字象征停車場(chǎng)，巨大而結(jié)實(shí)，象征在藍(lán)色的車?yán)酥袨閻?ài)車提供安穩(wěn)的港灣；紅色的跑車斜停在“P”字下，顯得格外瀟灑，象征在“無(wú)憂?！钡能浖?yīng)用下 愛(ài)車來(lái)去自如！ 登錄界面 圖51登陸界面注冊(cè)：用戶可使用手機(jī)號(hào)進(jìn)行注冊(cè)，“無(wú)憂停”將以短信方式推送驗(yàn)證碼，用戶輸入驗(yàn)證碼后即可設(shè)置密碼、填寫(xiě)個(gè)人信息（如用戶名：李 bn大嘴、頭像等），完成注冊(cè)。也就是越早預(yù)訂，花錢(qián)越多，但是越容易獲得停車位。將APP功能完善。有超過(guò)20%的車主對(duì)于會(huì)員的期待在于會(huì)員能夠享有其他優(yōu)惠功能。以下是我們的數(shù)據(jù)分析有車族占了六成多調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有車族有435個(gè)人，約占了67%，無(wú)車族有214個(gè)人，約占了33%。這是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，城市的發(fā)展往往無(wú)法跟上車輛的增加，對(duì)于車輛的使用政府也想過(guò)各種方法，如地鐵，限行、提倡綠色出行，但出租車數(shù)量不足和滴滴政策性的影響，出行和工作便利駕車依舊是首選，汽車的便利給社會(huì)效率帶來(lái)的提升是不可估量的，但停車難是永遠(yuǎn)困擾著有車一族和出行停車便利的難題。與此同時(shí)，上班族所在公司、外出時(shí)的大型廣場(chǎng)等地是主要停車?yán)щy的地方。這里選取了幾個(gè)比較大的汽車站，有的汽車站根本沒(méi)有停車場(chǎng)，就算有車位數(shù)也是很少，網(wǎng)上經(jīng)常有人抱怨說(shuō)很多汽車站存在亂收停車費(fèi)的情況，所以如何在車站附近找到合適的停車位也正在成為越來(lái)越多人的需求。針對(duì)部分用戶無(wú)法獲得目的地的停車位問(wèn)題，我們推出查詢附近停車位的功能與地圖公司合作，當(dāng)用戶要查詢的停車場(chǎng)沒(méi)有停車位的時(shí)候，用戶可以查詢附件的停車場(chǎng)。他們的車位就成了可以出售的資源，用戶只需要登錄“無(wú)憂?！避浖?，將車位的位置信息和出售信息進(jìn)行注冊(cè)，就可以利用自己停車位的空置時(shí)間將車位出售給需要停車的用戶，既實(shí)現(xiàn)了車位資源的有效利用，減緩了周圍車流量密集區(qū)域的停車壓力，也能簡(jiǎn)單方便的創(chuàng)造財(cái)富。 圖56如圖56所示。在這模塊中，用戶打開(kāi)后，在上面“搜索”中搜索目的地，下面將會(huì)顯示一系列的出售車位的信息，用戶可以點(diǎn)擊左上角的“排序”，展開(kāi)后可以點(diǎn)擊“按距離排序”、“按時(shí)間長(zhǎng)短排序”、“按價(jià)格排序”等，可以將信息按照用戶需要重新排序。在邀請(qǐng)時(shí)系統(tǒng)將會(huì)訪問(wèn)用戶的通訊錄，并顯示手機(jī)聯(lián)系人作為邀請(qǐng)對(duì)象。根據(jù)調(diào)查，停車場(chǎng)分裝有感應(yīng)器和未裝感應(yīng)器兩類，對(duì)于前者我們以合作身份加以使用；對(duì)于后者，位于“飽和區(qū)”的停車場(chǎng)，我們將提供感應(yīng)器的安裝，基于此我們團(tuán)隊(duì)在上述“合作方案”中的費(fèi)用支出可以作部分減免。用戶可通過(guò)以下方式獲得積分：（1） 注冊(cè)登錄的用戶通過(guò)邀請(qǐng)通訊錄里的好友使用我們的軟件，如果邀請(qǐng)成功了，可以給予一定積分（2） 用戶可對(duì)軟件進(jìn)行糾錯(cuò)，如停車場(chǎng)由于施工等原因進(jìn)出口變動(dòng)、停車場(chǎng)改建以及軟件bug，方便我們實(shí)時(shí)更新，完善“無(wú)憂停”的維護(hù)。、啟動(dòng)界面在“無(wú)憂停”的啟動(dòng)過(guò)程中穿插廣告。表621前期投入資金的用途及使用計(jì)劃 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目名稱金額籌建費(fèi)用30APP研發(fā)100硬件及配套設(shè)備100服務(wù)器、托管5設(shè)備安裝50人工費(fèi)50總計(jì)335注：設(shè)備安裝投入是指公司承擔(dān)通信組件。對(duì)對(duì)手分析現(xiàn)有產(chǎn)品都缺乏實(shí)時(shí)有效的車位信息，與車場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息無(wú)法及時(shí)傳輸。小組通過(guò)大量的問(wèn)卷調(diào)查，初步得到結(jié)論：大部分汽車司機(jī)對(duì)于小組APP的期望值很高。盡管管理問(wèn)題制約了很多項(xiàng)目的成功，但是不要因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中沒(méi)有包括所有管理活動(dòng)而感到驚奇。并購(gòu)?fù)顺?；轉(zhuǎn)售退出；分紅退出；選擇性回購(gòu)?fù)顺?。與外部環(huán)境相關(guān)的因素有：(1) 客戶供應(yīng)條目或信息(2) 交互成員或交互團(tuán)體依賴性(3) 內(nèi)部或外部轉(zhuǎn)包商的關(guān)系(4) 經(jīng)驗(yàn)豐富人員的可得性(5) 項(xiàng)目的復(fù)用性。軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)涉及許多方面，具體來(lái)說(shuō)包括：缺乏司機(jī)客戶的參與，缺少高級(jí)管理層的支持，含糊不清的要求，沒(méi)有計(jì)劃和管理等，總體概括下來(lái)應(yīng)該有以下五大方面。投資回收期=累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+(上年累積貼現(xiàn)值的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量的貼現(xiàn)值)通過(guò)凈現(xiàn)值流量、 年?？偨?jīng)理運(yùn)營(yíng)部開(kāi)發(fā)部客服部財(cái)務(wù)部管理部圖21：公司成立初期的組織結(jié)構(gòu)隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，形成更加完善的組織結(jié)構(gòu)，如圖22所示。在軟件發(fā)展初期，對(duì)于初始廣告合作商，我們將為給與廣告刊放優(yōu)惠甚至免費(fèi)，以爭(zhēng)取更多合作商。B、美團(tuán)網(wǎng)： 與美團(tuán)及合作酒店協(xié)商，通過(guò)美團(tuán)網(wǎng)預(yù)訂酒店時(shí)，附加一個(gè)“無(wú)憂?！辨溄?，點(diǎn)擊鏈接便可以進(jìn)入簡(jiǎn)易搜索界面進(jìn)行車位查詢，同時(shí)也可下載“無(wú)憂?！避浖A(yù)訂停車位。每完成一次租車交易，我們將收取出租費(fèi)的20%作為服務(wù)費(fèi)，同時(shí)包含預(yù)租費(fèi)。C、我的訂單“我的訂單”主要是查看自己的訂單，包括預(yù)訂車位的訂單和預(yù)租車位的訂單的進(jìn)行情況。進(jìn)入后你可以根據(jù)自己的情況填一下自己家里停車位的信息。（1） “車位”模塊A、GPS定位登錄后APP即停留在“車位”界面，該模塊為APP的主體功能，初始界面由汽車廣告構(gòu)成。當(dāng)然，這個(gè)功能是針對(duì)消費(fèi)水平功能高的用戶，愿意花錢(qián)省去麻煩。時(shí)間預(yù)計(jì)在2年之內(nèi)。停車場(chǎng)情況調(diào)查表 停車場(chǎng)情況地點(diǎn)類型有無(wú)停車場(chǎng)是否收費(fèi)停車位數(shù)醫(yī)院某某醫(yī)院有30分鐘小時(shí)內(nèi)（含）免費(fèi)300某某市第一醫(yī)院有進(jìn)去就要收費(fèi)286某某市第二醫(yī)院有30分鐘內(nèi)（含）免費(fèi)300某某市中山醫(yī)院有30分鐘內(nèi)（含）免費(fèi)400某某婦兒醫(yī)院有進(jìn)去就要收費(fèi)260某某中醫(yī)院有進(jìn)去就要收費(fèi)220車站某某火車站有30分鐘內(nèi)（含）免費(fèi)220（僅南廣場(chǎng)）某某客運(yùn)中心有15分鐘內(nèi)（含）免費(fèi)350某某汽車東站有四小時(shí)內(nèi)（含）5元無(wú)明確數(shù)據(jù)某某汽車西站有不明確無(wú)明確數(shù)據(jù)某某汽車南站無(wú)某某汽車北站不清楚酒店某某威斯汀酒店有否無(wú)明確數(shù)據(jù)某某開(kāi)元大酒店有是無(wú)明確數(shù)據(jù)大型商場(chǎng)銀泰百貨有是無(wú)明確數(shù)據(jù)某某商廈有會(huì)員卡3小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，白金卡5小時(shí)內(nèi)免費(fèi)無(wú)明確數(shù)據(jù)機(jī)場(chǎng)某某國(guó)際機(jī)場(chǎng)有30分鐘內(nèi)（含）免費(fèi)無(wú)明確數(shù)據(jù)由于醫(yī)院、車站、酒店數(shù)目龐大，我們只選取了其中一些比較典型的代表。大多數(shù)的車主對(duì)于自己的愛(ài)車是很愛(ài)護(hù)的，希望在停車的時(shí)候有停車位從而不至于自己的愛(ài)車被刮蹭。停車位APP商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄前 言第1章 市場(chǎng)調(diào)查第2章 開(kāi)發(fā)計(jì)劃第3章 軟件建設(shè)與管理第四章 營(yíng)銷策略與盈利模式第5章 公司治理概述第6章 投資和財(cái)務(wù)分析第7章 APP開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分析第8章 公司技術(shù)和相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介第9章 投資退出選擇第 41 頁(yè) 共 42 頁(yè)前 言中國(guó)有2億量汽車，每倆車每月使用一次‘無(wú)憂?！＼嘇PP，一年12個(gè)億。圖41約9成有車族都有停車難的問(wèn)題。某某市區(qū)的醫(yī)院有如下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于三級(jí)醫(yī)院，半小時(shí)內(nèi)（含）免費(fèi)，2小時(shí)內(nèi)（含）每車次3元，24小時(shí)（含）每車次5元，4小時(shí)以上的超過(guò)后每小時(shí)加收4元，連續(xù)停放24小時(shí)的，每車次不超過(guò)25元（22：00次日6：00（含）每小時(shí)1元，最高每車次4元）；對(duì)于二級(jí)及以下醫(yī)院，1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，2小時(shí)內(nèi)（含）每車次2元，24小時(shí)（含）每車次4元，4小時(shí)以上的超過(guò)后每小時(shí)加收3元，連續(xù)停放24小時(shí)的，每車次不超過(guò)20元（22：00次日6：00（含）每小時(shí)1元，最高每車次3元）。第三步：成熟期（2~3年）在這一階段，我們的“無(wú)憂?！避浖延辛艘欢ǖ闹群陀绊懥?，在此基礎(chǔ)上，我們