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校園超市投標(biāo)書模板(留存版)

2025-09-18 01:57上一頁面

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【正文】 效果較好,基本達(dá)到預(yù)期目的C、面談效果一般,部分達(dá)到預(yù)期目的 D、面談效果差,基本沒有達(dá)到預(yù)期目的庫管員月度考核表被考核人: 考核時間: 考核人簽字: 總分:200類別考核內(nèi)容基本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評得分關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)100分負(fù)責(zé)供應(yīng)商和商品信息的建檔、錄入工作,做到及時、準(zhǔn)確、符合標(biāo)準(zhǔn)40信息建檔不標(biāo)準(zhǔn)的扣5分,錄入數(shù)量錯誤的扣20分負(fù)責(zé)執(zhí)行店內(nèi)商品的變價、調(diào)價,并及時打印并交給各組更換價簽40變價不符合期限規(guī)定的每次扣10分,變價錯誤及漏項每次扣5分做好快訊商品及盤點數(shù)據(jù)的錄入工作20根據(jù)精確度和執(zhí)行情況評定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分重點工作項目100分熟練掌握超市管理軟件操作及應(yīng)運20根據(jù)熟練運用程度評定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分嚴(yán)格做好日常收貨、退貨單據(jù)的錄入工作20不安規(guī)定進(jìn)行審核的每次扣5分,數(shù)據(jù)錯誤的據(jù)問題嚴(yán)重情況扣1020分做好店內(nèi)數(shù)據(jù)的備份,更新和傳輸及價簽打印,有自編碼書面通知相應(yīng)組20數(shù)據(jù)問題每次扣3分,自編碼不及時通知每次扣5分做好會員卡的建檔、錄入及日常管理工作20信息錄入出錯每次扣5分做好相關(guān)數(shù)據(jù)的保密工作10不論主管還是客觀原因向無知情權(quán)人員透露數(shù)據(jù)信息扣10分保證軟件正常運行,對上級領(lǐng)導(dǎo)的安排積極配合10根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效綜合評定優(yōu)10分、良8分、中5分、差0分績效考核面談記錄考核面談時間年 月 日 主管簽字:被考核者簽字:面談目的以及紀(jì)要:面談結(jié)果評估A、面談效果很好,完全達(dá)到預(yù)期目的 B、面談效果較好,基本達(dá)到預(yù)期目的C、面談效果一般,部分達(dá)到預(yù)期目的 D、面談效果差,基本沒有達(dá)到預(yù)期目的 校園超市預(yù)防食物中毒應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想:為預(yù)防食物中毒事件發(fā)生,保障廣大師生身體健康及生命安全,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,校園超市特制定本預(yù)案。  (3)保證做到不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺,過期商品不上柜臺。 完成實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 河南尚樂嘉商貿(mào)有限公司 年 月 日超市各部門職責(zé) 超市銷售人員崗位職責(zé): 保障庫存商品銷售供應(yīng),及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源。以合理的價格、齊全的種類、誠實守信的服務(wù)態(tài)度為基本原則。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明白及誤解的權(quán)利。對于商品品類組合,我公司會以時令水果、食品、日常生活用品和百貨用品等作為超市的定位商品(不得銷售煙、酒、管制刀具、煙花爆竹等違禁物品)。保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡。商品確認(rèn): 超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認(rèn)后放入袋內(nèi)。 (7)嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,態(tài)度和藹。嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān)。 ③擦拭玻璃門、把手、墻上飾物()指示牌、告示牌、不銹鋼、擺設(shè)等公共設(shè)施:清潔痰盆,擦拭垃圾桶,更換垃圾袋。 河南尚樂嘉商貿(mào)有限公司 年 月 日超市水、電及其他公共設(shè)施維修管理方案 為規(guī)范超市的水、電及其他公共設(shè)施的管理,安全用電,節(jié)約用水、用電,愛護公共設(shè)施,降低不必要的損耗,特制定本管理方案。 ,對在收銀處等待結(jié)帳的顧客要勸說其離開。 3.汛期來臨之前,要做好下水道的檢查工作,要加強值班人員的思想教育和防汛物資的準(zhǔn)備。 河南尚樂嘉商貿(mào)有限公司 年 月 日 資格審查資料 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 企業(yè)承諾書 無行賄犯罪檔案查詢告知函 “信用中國”網(wǎng)站的“失信被執(zhí)行人”,和“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單”查詢結(jié)果。投 標(biāo) 人: 河南尚樂嘉商貿(mào)有限公司 (單位蓋章)法定代表人: (簽 字)電 話: 時 間: 2017年09月19日 回 函 我單位確認(rèn)收到《平頂山教育學(xué)院新校區(qū)超市經(jīng)營權(quán)招標(biāo)項目澄清說明》,并對此文件無異議,特此回復(fù)。特此聲明!供應(yīng)商: 河南尚樂嘉商貿(mào)有限公司 (蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字)日期: 2017 年 09 月 19 日 無重大違法記錄書面聲明函致: 平頂山教育學(xué)院 (采購人名稱)我單位參加政府采購活動前三年內(nèi)或注冊公司以來在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄,若招標(biāo)采購單位在本項目采購過程中發(fā)現(xiàn)我單位近三年內(nèi)或注冊公司以來在經(jīng)營活動中有重大違法記錄,我單位將無條件地退出本項目的招標(biāo),并承擔(dān)因此引起的一切后果。保安要堅守崗位,防止意外事件。(四)人員受傷的應(yīng)急措施 。一、組織機構(gòu)與職責(zé) 公司成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對公司突發(fā)事件處置工作負(fù)總責(zé),組長為第一責(zé)任人,各成員為具體負(fù)責(zé)人。 ③玻璃門無水跡、手跡、污跡、天棚、風(fēng)口目視無灰塵。動員一切可動員的力量,及時送中毒人員到就近醫(yī)院進(jìn)行救治,妥善安置處理患者,解除其痛苦。四、崗位職責(zé):參考超市各部門職責(zé)五、考核內(nèi)容:見各部門月度考核表主管月度考核表被考核人: 考核時間: 考核人簽字: 總分:400類別考核內(nèi)容基本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評得分關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)200分監(jiān)控責(zé)任范圍內(nèi)商,確保安全庫存,匯總要貨登記,做出要貨計劃,安排好退換貨工作80根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評分優(yōu)80分、良64分、中40分、差0分做好責(zé)任范圍商品銷售和分析,密切關(guān)注各組商品的暢銷、滯銷、缺貨、庫存結(jié)構(gòu)等情況,避免商品積壓和過期,及時向店長匯報并做好改進(jìn)方案;80根據(jù)報表反饋和管控成效評定優(yōu)80分、良64分、中40分、差0分協(xié)調(diào)部門關(guān)系,做好分店聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作,經(jīng)常與自己的員工溝通,了解員工的思想動向,引導(dǎo)積極向上的工作氛圍40根據(jù)執(zhí)行情況和員工狀態(tài)評定優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分
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