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未來之星大學(xué)生家教中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(留存版)

2025-09-18 01:53上一頁面

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【正文】 假日文化課補(bǔ)習(xí)班。管理風(fēng)險:家教老師的條件不能滿足家長的需求,會出現(xiàn)暫時缺空的風(fēng)險;家教老師與家長交易達(dá)成后出現(xiàn)問題的處理水平較低;對于競爭對手策略的反應(yīng)和處理水平較低。也因此刺激了家教行業(yè)的迅速增長,于是有越來越多的個人或公司從事家教中介行業(yè),行業(yè)競爭非常激烈。 服務(wù)效率:凡來電登記,本中心將在24小時內(nèi)與您聯(lián)系。 客戶目標(biāo) 學(xué)員目標(biāo)鎖定在中等收入家庭,以中小學(xué)文化課輔導(dǎo)為主,重在鞏固和提高。然后會對家教老師進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo)。尤其近年來,部分黑中介對市場的影響,一定程度上對家長的認(rèn)識和需求起了負(fù)面的影響,信任度的建立成為教育行業(yè)一個重要的問題。而全國婦聯(lián)的調(diào)查也顯示,目前家庭教育指導(dǎo)服務(wù)與家長的需求差距較大,家長反映近半數(shù)(%)的城鄉(xiāng)學(xué)校和社區(qū),均未建立家長學(xué)?;蚣医讨笇?dǎo)機(jī)構(gòu);%的家長從未參加過家長學(xué)校和家教指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的活動。 家教就是家長聘請老師到家里對自己的孩子進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)。家庭教育當(dāng)前實(shí)際上又是每個家庭不可或缺的,因而目標(biāo)性需求群體和潛在性開發(fā)群體(家庭)數(shù)量巨大,顯然這是一個巨大的家庭教育消費(fèi)群體。尤其近年來隨著人們生活水平、社會教育水平的提高、家長教育的攀比心理也在提高,教育行業(yè)有著非常美好的發(fā)展前景。經(jīng)過初步認(rèn)同后,將派教員直接與他們?nèi)〉寐?lián)系。五、贏利模式、經(jīng)濟(jì)及財務(wù)狀況贏利模式輔導(dǎo)方式:教師上門輔導(dǎo),學(xué)習(xí)效率更高。當(dāng)客戶市場像滾雪球一樣越滾越大時,發(fā)展壯大就是一個必然。我們會給你最滿意的答復(fù)和最熱誠的服務(wù)。六、利潤回報 公司利潤來源于教員繳納的中介費(fèi)。使得家長能給孩子找到一位滿意的家教老師,使得每一位家教大學(xué)生能找到適合自己的一份家教。定點(diǎn)口頭宣傳:首先通過上網(wǎng)查詢青大附近的各所中小學(xué),在中小學(xué)放學(xué)的時間由我們的團(tuán)隊(duì)人員舉著宣傳牌在門口進(jìn)行宣傳,向家長介紹我們家教中心的各大優(yōu)勢和優(yōu)惠,并取得他們的信任。 根據(jù)孩子的實(shí)際情況請相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),對于基礎(chǔ)比較差得孩子,家長更希望家教老師能夠耐心的從零開始教授?!泵啃r的輔導(dǎo)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)大體是:大學(xué)生25元左右;普通學(xué)校的老師輔導(dǎo)費(fèi)用在50元左右;重點(diǎn)學(xué)校的老師輔導(dǎo)費(fèi)在100元左右;名師、教研組老師每小時輔導(dǎo)收費(fèi)在150元以上,高的還有的超過200元。二、公司簡介 成立時間:2011年9月25日 宗旨:家長分憂,為大學(xué)生解難。 我們要做到的就是創(chuàng)建一個平臺,把想請家教的家長和想做家教的大學(xué)生聯(lián)系起來,讓想給孩子請家教的家長能請到一個適合自己孩子的家教老師,讓想做家教的大學(xué)生很快找到適合自己的家教崗位,這樣既方便他人,又能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的價值?!凹医桃卜秩寰诺?,尤其是老師的輔導(dǎo)班,根據(jù)名氣來排費(fèi)用。正面特征二:認(rèn)真、為人師表、穩(wěn)重,有責(zé)任心 在與家長的接觸中我們發(fā)現(xiàn),在給孩子請家教時,家長們都滿懷希望的想找到認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師,能夠放心的把孩子交給他(她)。通過定點(diǎn)口頭宣傳、傳單宣傳、海報宣傳等方式進(jìn)行,在激烈的市場競爭中打響第一炮。成本要素(1)廣告宣傳費(fèi)用(2)相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用(3
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