【正文】 計(jì)方案。 WORD整理版 項(xiàng)目編號： 第 1 版湖北工建安裝公司XXXX工程施工成本計(jì)劃書編制單位：湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)安裝工程有限公司編 寫： 審 核： 批 準(zhǔn)： 編制日期： 2017年XX月XX日 專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料 WORD整理版 目 錄1 成本控制目標(biāo) 12 管理機(jī)構(gòu) 13 成本管理主要內(nèi)容 1 成本計(jì)劃 1 成本控制（從項(xiàng)目投標(biāo)到工程施工及工程結(jié)束的全過程中，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示和反饋計(jì)劃成本和實(shí)際成本的差異進(jìn)行有效控制） 1 成本核算 1 成本分析（從內(nèi)部和外部因素進(jìn)行分析） 2 成本考核 24 控制程序和要求 2 審閱合同文件 2 進(jìn)行施工現(xiàn)場和市場調(diào)查 2 研究確定編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案和成本計(jì)劃方案的原則 2 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 2 制定項(xiàng)目責(zé)任成本和績效損益目標(biāo) 2 制定月度成本計(jì)劃，測算保本點(diǎn) 3 對各項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)行查證稽核 3 建立項(xiàng)目成本核算制度 3 進(jìn)行項(xiàng)目成本分析 3 根據(jù)成本分析結(jié)果進(jìn)行成本計(jì)劃動態(tài)調(diào)整 35 成本控制措施 3 組織措施 3 技術(shù)措施 4 經(jīng)濟(jì)措施 46 項(xiàng)目成本考核 5 建立和健全項(xiàng)目成本考核制度（要細(xì)化到各個(gè)崗位和專業(yè)） 5 確定成本考核主要指標(biāo) 5 對實(shí)際成本綜合檢查與考核評價(jià) 57 設(shè)備安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成 5 直接費(fèi)：（由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成） 6 間接費(fèi)：（間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)組成。 進(jìn)行施工現(xiàn)場和市場調(diào)查分析項(xiàng)目的主要特點(diǎn)、難易程度、技術(shù)含量及影響工期、質(zhì)量、效益、安全等客觀因素，找出重大控制因素。（返工情況要追責(zé)，要有相關(guān)制度保證） 經(jīng)濟(jì)措施②人工費(fèi)控制管理。設(shè)備安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算方式如表1所示。 C、機(jī)械使用費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)是指機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)，其計(jì)算公式為：機(jī)械使用費(fèi)=∑(機(jī)械臺班消耗量X機(jī)械臺班單價(jià)) 其中，機(jī)械臺班單價(jià)由七項(xiàng)費(fèi)用組成：臺班單價(jià)=臺班折舊費(fèi)+臺班大修費(fèi)+臺班經(jīng)常修理費(fèi)+臺班安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)+臺班人工費(fèi)+臺班燃料動力費(fèi)+臺班養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅②措施費(fèi)釋義：措施費(fèi)