【正文】 和高度的專業(yè)性似乎需要非常個性化的專門的工程處理，然而，令建設(shè)公司的股東們沮喪的是，這一切都有賴于建設(shè)公司的巨額資金。有時候會由項目小組來選擇工程承包商。一個客戶原本希望建設(shè)日生產(chǎn)能力為250萬立方米氣體的工廠，在新的系統(tǒng)下它用同樣的成本就可以建設(shè)日產(chǎn)量300萬立方米的工廠，而且所需要的時間只是原先定制設(shè)計建設(shè)所需時間的50966096。6 / 6再來看看化工廠建設(shè)商的例子。解決這個問題的辦法是開發(fā)一個標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，并使之可以方便地被放大或者縮小。為了避免這個問題，除非有一個令人信服的理由不采用共同的設(shè)計，其它情況下都必須有一個跨項目小組監(jiān)督這些不同的項目小組以保證它們執(zhí)行共同設(shè)計。某個公司發(fā)現(xiàn)有機(jī)會把分布在不同的地點的一個價值10億美元的項目的某些方面標(biāo)準(zhǔn)化，這樣可以降低成本，縮短工期，以及改善運(yùn)營和維護(hù)。在勘探工作完成之前和在石油公司最終決定鉆探平臺的生產(chǎn)能力或具體位置之前，鉆探平臺的建設(shè)就已經(jīng)可以開始了。例如，決定一輛汽車是前輪驅(qū)動還是后輪驅(qū)動就確定了汽車的物理結(jié)構(gòu)以及所需要的零件。通過設(shè)計一個統(tǒng)一的系統(tǒng)而不是為每個項目分別設(shè)計系統(tǒng)節(jié)省了很多時間和成本，這些錢和時間就可以用來為每個項目設(shè)計一個獨(dú)特的游樂主題。同樣，索尼生產(chǎn)300多種不同型號的隨身聽，使用的也是有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)動機(jī)、電池和生產(chǎn)線的平臺。那幺，有沒有一種辦法能夠既滿足在建工廠的相對少數(shù)〈但每一個都很重要)的客戶的需求，同時又能夠控制資金支出呢？一個化工廠建設(shè)商找到了滿足這兩方面需求的辦法一并由此創(chuàng)造出可觀的價值。事實上，除了建造平臺本身，通用的設(shè)計可以令其它任何工程的設(shè)計和建設(shè)的時間及費(fèi)用減少一半，平臺本身的設(shè)計建造必須保證它能夠適用于不同的建設(shè)環(huán)境(圖表1〉。有一個公司根據(jù)對其生產(chǎn)能力的需求的預(yù)測制定了一個為期10年的大型投資計劃，它得出的結(jié)論是使用平臺化生產(chǎn)可以使成本降低化^—巧^^圖表2〉。重復(fù)性模塊可以被