【正文】 情況，審定計(jì)量的程序和方法；c)工程計(jì)量，工序或單元工程完工，在接到承包人的計(jì)量申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同承包人共同進(jìn)行工程計(jì)量，或監(jiān)督承包人的計(jì)量過(guò)程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果，或依據(jù)施工合同進(jìn)行抽樣復(fù)核。：合同項(xiàng)目完工并簽發(fā)工程移交證書(shū)之后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定的程序和數(shù)額簽發(fā)保留金支付憑證。（3）檢查落實(shí)施工準(zhǔn)備情況：施工組織是否健全、分工是否明確、是否建立起各單位工程之間的協(xié)調(diào)制度。 在施工單位沒(méi)有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，就要求施工單位采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中階段目標(biāo)。本著公平、公正、合理地調(diào)解，同時(shí)對(duì)爭(zhēng)議做出決定，并將決定書(shū)面通知業(yè)主和承包人。 ③施工措施批復(fù)文件。 （6）信息存儲(chǔ)：將經(jīng)過(guò)加工的數(shù)據(jù)歸檔整理，并將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)以便快速查找，不至遺失。 ⑧承包人情況：包括勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問(wèn)題。變更意向通知發(fā)出的同時(shí)，必須著手搜集有關(guān)資料。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：概況或總說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線(xiàn)和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線(xiàn)；工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線(xiàn)路上（或主要工程項(xiàng)目上）一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況；其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。 實(shí)施前的進(jìn)度控制措施（1）審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度款支付一般每月一次。 工程計(jì)量、工程款支付和工程結(jié)算的辦法：依據(jù)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的施工圖紙所確定的建筑物設(shè)計(jì)輪廓線(xiàn)，以合同文件約定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的范圍，按有關(guān)規(guī)定或合同文件約定的計(jì)量方法和計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量。投資控制 在實(shí)施監(jiān)理的投資控制過(guò)程中，把工程建設(shè)進(jìn)展的實(shí)際支出額與工程投資目標(biāo)進(jìn)行比較，找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，及時(shí)采取有效的措施對(duì)投資事前事中事后加以控制。d、項(xiàng)目法人委托，督促施工單位對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行處理，并對(duì)處理結(jié)果組織驗(yàn)收。⑤加強(qiáng)工程原材料、中間產(chǎn)品的見(jiàn)證取樣送檢。砼振搗密實(shí)度施工單位工程款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，這既是質(zhì)量控制的要求，也是投資控制的要求，其管理流程如圖（工程款支付核簽程序圖）：施工單位監(jiān)理工程師業(yè)主總監(jiān)理工程師（17）召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議。（10）施工全過(guò)程監(jiān)理。除有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的內(nèi)容做檢驗(yàn)外，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，一般應(yīng)取質(zhì)量較差的位置做取樣點(diǎn)，以保證整體工程的質(zhì)量。（2）產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)要符合設(shè)計(jì)要求。（7）所有設(shè)備產(chǎn)品檢查其型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)等是否符合設(shè)計(jì)要求，是否有出廠(chǎng)合格證。（5）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是否正確，其檢驗(yàn)方法，檢驗(yàn)頻率，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否符合合格技術(shù)規(guī)范的要求。機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置既要符合施工投標(biāo)文件的承諾和施工合同的要求，也要滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際需要，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)；人員落實(shí)，職責(zé)明確；持證上崗，制度完善。 （9）檢查承建單位內(nèi)部質(zhì)量保證體系、安全保證體系及配備專(zhuān)職質(zhì)檢員情況。（1）熟悉所監(jiān)理工程項(xiàng)目的合同規(guī)定、設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)程，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理細(xì)則和檢查、驗(yàn)收辦法等文件，配合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。掌握測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并負(fù)責(zé)向承建單位解釋?zhuān)槐O(jiān)督檢查承建單位的測(cè)量工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工控制點(diǎn)，導(dǎo)線(xiàn)的精度進(jìn)行抽查及復(fù)核測(cè)量。（2）負(fù)責(zé)出版各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等有關(guān)監(jiān)理資料，造冊(cè)歸檔。定期召開(kāi)進(jìn)度檢查會(huì)議。（1）選擇監(jiān)理人員建立監(jiān)理內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，主持編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》。（8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。（9）代表發(fā)包人審核工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工人提交的設(shè)計(jì)文件。 質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。（2）管理發(fā)包人與設(shè)計(jì)人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計(jì)人按合同和協(xié)議的要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件。（3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后，簽發(fā)工程開(kāi)工令。 與本工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及定額　監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及監(jiān)理人員情況（1） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件要求，以及我們對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn)的分析和要求，本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬成立“欽州市靈山縣那隆鎮(zhèn)塘表村等3個(gè)村土地整治項(xiàng)目施工A標(biāo)、（B）標(biāo)監(jiān)理部”，下設(shè)工程監(jiān)理組、合同信息管理組。（8）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故或安全事故的調(diào)查處理。（4）會(huì)同工程監(jiān)理組，檢查承建單位的月統(tǒng)計(jì)報(bào)表和支付申請(qǐng)，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況和形象進(jìn)度。（7）參加檢查與控制工程總進(jìn)度，參加審查承建單位的月報(bào)進(jìn)度與目標(biāo)（形象）進(jìn)度，并提出意見(jiàn)和建議。（2）參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)及有關(guān)會(huì)議，協(xié)助做好會(huì)議安排。 （2）編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，確定總進(jìn)度計(jì)劃、施工程序、主要施工方法及措施、永久設(shè)備交貨期及控制性工期指標(biāo)等。 （17）審查承建單位填報(bào)的《延長(zhǎng)工期申報(bào)表》。工程質(zhì)量的形成過(guò)程伴隨大量與質(zhì)量有關(guān)的信息，如來(lái)往函件，監(jiān)理的通知及指令，承包人內(nèi)部管理文件、檔案等，必須建立傳遞快、效率高，及時(shí)作出反應(yīng)和決策的信息處理系統(tǒng)。（3）工程材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，要求承包人填寫(xiě)《進(jìn)場(chǎng)材料簽證單》，檢查其出廠(chǎng)合格證，或構(gòu)件質(zhì)量鑒定書(shū)及其數(shù)量、并作好標(biāo)記，監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后入庫(kù)。承包單位提出樣品、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量資料 監(jiān)理工程師審查 不合格承包單位購(gòu)買(mǎi) 合格 承包單位報(bào)送本次進(jìn)貨品名、規(guī)格、數(shù)量和供貨方的原始材料證明資料承包單位與監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)或取樣送合同指定部門(mén)試驗(yàn) 不合格監(jiān)理工程師審核清退出場(chǎng) 合格投入使用 （1）水泥、鋼材質(zhì)量控制工作程序：貨 源 承包單位自檢出廠(chǎng)合格證重 選貨承包單位提供試驗(yàn)報(bào)告單源 試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)記錄 監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 　　　　不合格承包單位按頻率自檢 監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢 報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 不合格 合格繼續(xù)使用通知禁止使用，并自費(fèi)退出現(xiàn)場(chǎng) （2）砂、石料質(zhì)量控制工作程序：料 源承包單位自檢提供廠(chǎng)家質(zhì)保書(shū)重新選承包單位提供材料試驗(yàn)報(bào)告單料試驗(yàn)室抽檢源監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告單 監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢 不合格 合格報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)通知禁止使用，并自費(fèi)退出現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)使用 （3）拌和物的質(zhì)量控制施工前，按規(guī)定做配合比試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告須經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可用于現(xiàn)場(chǎng)拌和，進(jìn)行砌筑施工或砼工程施工。重點(diǎn)控制：嚴(yán)格審查《分部（分項(xiàng)）工程開(kāi)工報(bào)告》，督促檢查《施工技術(shù)交底》有效實(shí)施。對(duì)于重要隱蔽工程必須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位聯(lián)合檢驗(yàn)。 ④如不可能即時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即確定處理辦法。位置 （2）質(zhì)量控制措施 ①?lài)?yán)格執(zhí)行“三檢制”和“聯(lián)檢制”，施工單位每完成一個(gè)單元(工序)工程，必須按班組初檢，施工復(fù)檢，專(zhuān)職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)終檢的程序進(jìn)行“三檢”合格后，填寫(xiě)《工程報(bào)驗(yàn)單》及相應(yīng)的單元工程評(píng)定表、質(zhì)量保證資料報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部審查后組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收，核定相應(yīng)單元工程質(zhì)量等級(jí)，鑒定聯(lián)合檢驗(yàn)意見(jiàn)。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行“三檢”，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)入下道工序。對(duì)于重要隱蔽工程，由監(jiān)理組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工等單位聯(lián)合檢驗(yàn)，核定質(zhì)量等級(jí)，并在聯(lián)合檢查表上簽字認(rèn)可，方能進(jìn)入下道工序施工。 （4）慎重對(duì)待工程變更和設(shè)計(jì)修改，并按規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，以此控制增加的工程費(fèi)用。 ：《分部(分項(xiàng))工程開(kāi)工申報(bào)單》；《建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)合格證》；《工程計(jì)量簽證單》；《工程變更令》；《施工測(cè)量成果報(bào)審單》有關(guān)質(zhì)量評(píng)定表。：完工支付，監(jiān)理人收到承包人提交的完工付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)完成復(fù)核，并與承包人協(xié)商修改后，在完工付款申請(qǐng)單上簽字和出具完工付款證書(shū)報(bào)送發(fā)包人審批，發(fā)包人應(yīng)在收到上述《完工付款證書(shū)》后的42天內(nèi)審批后支付給承包人；最終支付，監(jiān)理人收到經(jīng)其同意的最終付款申請(qǐng)單和結(jié)算清單副本后的14天內(nèi)，出具一份最終付款證書(shū)報(bào)送發(fā)包人審查，發(fā)包人審查最終付款證書(shū)后，若確認(rèn)還應(yīng)向承包人付款，則應(yīng)在收到該證書(shū)后42天支付給承包人。 （13）關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工力量安排相適應(yīng)。 ，審核施工總進(jìn)度計(jì)劃及季月進(jìn)度計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保合同工期。難關(guān) 監(jiān)理報(bào)告及監(jiān)理報(bào)表 ——監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容： ①項(xiàng)目概述：包括項(xiàng)目位置、項(xiàng)目主要特征及合同情況簡(jiǎn)介。 ⑧其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來(lái)文件。 ⑩監(jiān)理人員考勤表。 ③資金到位和使用情況。 ，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量和有關(guān)的驗(yàn)收簽證。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析發(fā)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，以保證下一階段工作的順利開(kāi)展。 受理承包人索賠申請(qǐng)的工作日期；工作簡(jiǎn)況；確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)過(guò)調(diào)查、討論、協(xié)商、確定的測(cè)算方法及由此確定的索賠數(shù)額、結(jié)論等；提出監(jiān)理方對(duì)索賠的評(píng)語(yǔ)；通過(guò)中期支付證書(shū)予以支付。：在接到承包人支付申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。凡涉及費(fèi)用支出的停工簽證，用工簽證，使用機(jī)械簽證、材料代用等簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)或副總監(jiān)最后核簽后方有效。上道工序未檢查合格，下道工序不得進(jìn)行施工。工序交接驗(yàn)收程序框圖工序施工完成處 理施工單位“三檢”通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核 測(cè)試或試驗(yàn)室檢驗(yàn)簽署質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)進(jìn)行下道工序施工 不合格 合格 不合格 合格 3）隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位按工序交接檢驗(yàn)程序圖進(jìn)行“三檢”合格后填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，連同有關(guān)材料報(bào)送到監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽署認(rèn)可后才能隱蔽。②堅(jiān)持跟班旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令施工單位予以糾正。高程測(cè)量測(cè)量測(cè)量2現(xiàn)澆砼及鋼筋砼（14）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，在事先征得業(yè)主同意后，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整頓。如混凝土鋼筋工序必須經(jīng)聯(lián)合檢驗(yàn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。重點(diǎn)控制：巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理（4）工序交接檢查。在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)盡量縮短其運(yùn)輸時(shí)間和減少其運(yùn)輸次數(shù)，保證不發(fā)生分離，嚴(yán)重泌水及過(guò)多降低坍落度等現(xiàn)象。試驗(yàn)結(jié)果合格后，監(jiān)理工程師簽認(rèn)《建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)合格證》后，方能用于工程上。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試條件，以確保施工質(zhì)量。 （19）審查承建單位每月25日提交的施工進(jìn)度報(bào)表（包括形象進(jìn)度、工程量、工作量、機(jī)械、勞動(dòng)力