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商業(yè)計(jì)劃書經(jīng)典樣本(留存版)

2025-09-17 10:49上一頁面

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【正文】 心的中央俱樂部。健身中心之所以選址在北京市東城區(qū),其原因是那里人口增長迅速、家庭收入高以及該地區(qū)人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有較大的潛在需求。每一位董事(共4人)將獲得1%(共4000股)的股份。 經(jīng)理人員介紹 張大為先生,現(xiàn)年40歲,北京大學(xué)企管碩士,中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士?!禖reating a Winning Business Plan》而寫成的。 器材的配置張大為先生是一位出色的推銷專家,他將出任健身中心的總裁;王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管;劉國棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。 上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn),其中兩位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),三位曾經(jīng)有經(jīng)營健身俱樂部方面的經(jīng)驗(yàn)。中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由魏先生負(fù)責(zé)管理。 可行性分析 市場滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂、健身設(shè)施在一定的市場范圍內(nèi)的整體市場飽和狀態(tài)的預(yù)估方法。1990年,由于更衣室等衛(wèi)生條件太差而被政府罰款。 我們所選的地點(diǎn)已被政府劃為工商業(yè)區(qū),可以立即開始基建工作。 小型高爾夫球場 排球場 從最近的發(fā)展趨勢來看,利用沙地打排球?qū)⒃絹碓綖槿藗兯矏郏覀兊呐徘驁鲈O(shè)計(jì)成沙坑場即是為滿足這種要求。中央俱樂部就設(shè)有一個(gè)快餐部并積極主動(dòng)地為會(huì)員提供午餐和晚餐。為了高效率地向我們的目標(biāo)市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個(gè)廣播電臺(tái)簽定了廣告合同,廣播的廣告費(fèi)用是每半分鐘500元(黃金時(shí)間)。因此,這部分收入不有包括在我們的財(cái)務(wù)規(guī)劃內(nèi)。當(dāng)然,中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會(huì)員簽署無責(zé)任條款合同等。 針對(duì)未能招收足夠計(jì)劃會(huì)員的應(yīng)急:如果我們未能招收足夠數(shù)量的會(huì)員,我們將通過降低起始會(huì)員費(fèi)或額外提供一些福利來吸引顧客,也可使用買二送一、團(tuán)體優(yōu)惠的促銷手段,直到收入可抵消短期的虧損。在第三年以后,預(yù)計(jì)每晚應(yīng)有兩場聯(lián)賽比賽。 月收入表和財(cái)務(wù)變化的條件 (1)收入將以常值流入,這是由于72%的收入是來自于會(huì)員月費(fèi)和合同租憑費(fèi)。 (3)收支平衡是按下列公式計(jì)算: (實(shí)際收入固定費(fèi)用)/(實(shí)際收入生產(chǎn)費(fèi)用) (4)貸款利息將按月交納。 (2)對(duì)于滑冰場、小型高爾夫球場和游泳池的收入,我們是按本行業(yè)的平均銷售的百分比而估算的。 會(huì)員預(yù)測 據(jù)室運(yùn)協(xié)估計(jì),綜合性體育運(yùn)動(dòng)俱樂部每100平方米可接29名會(huì)員。 中心的法律事務(wù)將由北京高三律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。全職人員包括健身指導(dǎo)、維護(hù)人員、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析。 推銷后的工作將由一位正式雇員處理,早晨和晚上將由一名正式推銷員來經(jīng)營。 國家健身運(yùn)動(dòng)器材組織的住處與研究主任說,90年代健身及娛樂市場的發(fā)展將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 小型高爾夫球場 小型高爾夫球被這個(gè)區(qū)域的人產(chǎn)選為首選運(yùn)動(dòng)。 游泳池 器材的配置 健身中心建筑面積7,5000平方米,是市場滲透分析中認(rèn)為該地區(qū)所需要的面積。但由于中央俱樂部一時(shí)不能接受新會(huì)員,他們的選擇受到限制。這種方法被房地產(chǎn)評(píng)估者、金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。為了襝這種缺失,經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會(huì)。 上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職,但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,可以隨時(shí)離職而加入健身中心。魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的專家,將出任本中心的財(cái)務(wù)主管。 財(cái)務(wù)收支和資債平衡預(yù)測的條件健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬元,擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押,同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。 報(bào)酬 四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元,這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。 市場的分布情況 健身行業(yè)的市場分割最重要的形式是其區(qū)域性,80%的會(huì)員居住在距中心周圍9公里以內(nèi),平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準(zhǔn)。這一市場滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來的利弊,因而需要通過市場研究來進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。我們準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)預(yù)防性的維護(hù)設(shè)備計(jì)劃,該計(jì)劃可以保證設(shè)備滿足會(huì)員要求,同時(shí)將保持一定的設(shè)備長期維護(hù)費(fèi)用。這家公司曾在設(shè)計(jì)方面獲獎(jiǎng),有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能夠保證質(zhì)量。 進(jìn)一步的調(diào)研證實(shí),我們最主要的競爭對(duì)手––––中央俱樂部和東城俱樂部都沒有提供排球、籃球、冰球等團(tuán)體比賽活動(dòng)設(shè)施項(xiàng)目。研究表明,這種設(shè)施能吸引那些居住較遠(yuǎn)的人們。健身中心已制定出兩個(gè)銷售策略以保證市場滲透。這些培訓(xùn)包括:產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及健身中心的規(guī)章制度。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn),我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。 季節(jié)性問題是娛樂樂、健身行來的老問題。健身中心的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提,預(yù)計(jì)需24個(gè)月收滿足。 (4)練習(xí)室將以每小時(shí)30元出租,以后租費(fèi)以5%的年率遞增。我們所選擇的地區(qū)的范圍是方圓9公里。 (10)這類綜合性的體育健身中心的應(yīng)收帳目平均為銷售額的11%,存貨應(yīng)為銷售額的2%。據(jù)與銀行界人士的交談得知,我們需村出總投資的40%。如果此舉不能成功,我們將會(huì)通過促銷降價(jià)活動(dòng)來吸引更多的人。 健身中心的保險(xiǎn)是通過中國平安保險(xiǎn)公司購買的。我們的月費(fèi)是20元,也較中央俱樂部的45元低。 長期策略 當(dāng)健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會(huì)員之后,我們將繼續(xù)在地方報(bào)紙上登廣告,并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會(huì)組織,通過這些組織來建立健身中心的信譽(yù)和爭取會(huì)員。 游泳池 根據(jù)室運(yùn)協(xié)的統(tǒng)計(jì),設(shè)有游泳池的多種體育運(yùn)動(dòng)俱樂部會(huì)員比沒有設(shè)游泳池的多40%。 籃球場 我們的市場調(diào)查顯示:43%的人認(rèn)為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。 滑冰場 選擇地點(diǎn) 經(jīng)過全面的分析研究(包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及東城區(qū)的地價(jià)等),決定將健身中心設(shè)在二環(huán)路與永定大街相交處該地位于一個(gè)“白領(lǐng)階級(jí)”的公司和高級(jí)收入居民區(qū)之間,并正在大力發(fā)展商業(yè)設(shè)施。同中央俱樂部一樣,東城俱樂部也只為成年會(huì)員服務(wù)。從事管理、專業(yè)技術(shù)工作的人員參加健身運(yùn)動(dòng)的人數(shù)遠(yuǎn)比其他行業(yè)人員多,而北京市專業(yè)技術(shù)和管理人員比例與全國平均相比多二倍以上。 器材部/人事部:這個(gè)部門由劉國棟先生負(fù)責(zé)。王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動(dòng)協(xié)會(huì)的理事會(huì)成員。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的,將會(huì)超過未來會(huì)員的期望。 董事會(huì)成員 健身中心將積極推動(dòng)單位和家庭的參與,并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。張先生還是一位體育愛好者,他現(xiàn)在仍擔(dān)任中國室內(nèi)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的理事。他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員,同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的責(zé)任。大約590,000人口居住在健身中
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