【正文】 定了《興國縣易地扶貧搬遷問題整改工作方案》，實行政府統(tǒng)建或回購安置房安置，確保了自籌不超過1萬元、人均面積不超過25㎡。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人300多人次分批分期，赴瑞金市、井岡山、湖南省瀏陽市、河南省蘭考縣等地考察學(xué)習(xí)；對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)辦主任、“第一書記”和幫扶干部再次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；分三期舉辦村黨組織書記培訓(xùn)班，組織304名村書記分赴井岡山茅坪鄉(xiāng)神山村、河南濮陽農(nóng)村黨支部書記學(xué)院等地實地學(xué)習(xí)?！　?。采取易地搬遷、危房改造、維修加固、集中供養(yǎng)、保障房安置等五種途徑，重點(diǎn)解決貧困戶住房問題，實現(xiàn)貧困戶“居者有其屋”?！　?。對在脫貧攻堅工作中作風(fēng)不實、工作不力的單位和個人進(jìn)行全縣通報和問責(zé)，2017年共發(fā)通報36次，督辦整改56次，累計通報單位75個，涉及人員178人次。制定了《興國縣精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作指導(dǎo)手冊》，全縣4626名干部按照“七步走”措施（精準(zhǔn)識別核準(zhǔn)信息完善資料精準(zhǔn)施策查看指標(biāo)精準(zhǔn)退出迎接考評）參與結(jié)對幫扶。此項工作于12月7日在江西新聞聯(lián)播進(jìn)行了專題報道。摸清了問題底數(shù)，先行組織32支專門隊伍，利用1個月時間開展了拉網(wǎng)式的分鄉(xiāng)核查，逐村核查,再逐戶查看“兩不愁、三保障”是否落實、收入是否持續(xù)穩(wěn)定、結(jié)對幫扶是否到位、基礎(chǔ)信息是否一致等方面，全面核實到戶到人政策落實等情況；補(bǔ)齊了工作短板，針對評審發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，認(rèn)真研究對策措施，立行立改，確保整改無死角、無盲區(qū)；轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，倒逼干部知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，精準(zhǔn)幫扶，進(jìn)村入戶訪民情、解民難，形成了人人抓扶貧、人人議扶貧的濃厚氛圍。二是完善扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)扶貧對象數(shù)據(jù)。開發(fā)輔助性崗位150個、居家就業(yè)崗位552個，150個輔助性崗位的安置人員已全部到崗。組織開展“干部包到戶，合力促脫貧”“六送一購”等幫扶活動，落實幫扶項目87個，籌備資金2856萬元，“購物車”購買包保村、貧困戶土特產(chǎn)442萬元。 六是特色工作方面。狠抓農(nóng)村垃圾治理、污水治理和廁所改造，全面改善農(nóng)村人居環(huán)境，進(jìn)一步提高群眾滿意度。 扶貧項目資金范圍是什么？《辦法》規(guī)定，是指各級政府及其部門為如期實現(xiàn)脫貧目標(biāo)，支持脫貧攻堅項目（含對個人和家庭的補(bǔ)助項目）的各類財政資金，包括全部或者部分用于產(chǎn)業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷、就業(yè)扶貧、危房改造、教育扶貧、健康扶貧、生態(tài)扶貧、基本醫(yī)療、社會救助、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及光伏扶貧、旅游扶貧、文化扶貧等項目資金。四是聚焦政策措施落實，進(jìn)一步提升群眾的滿意度。 四是專項整改行動方面。為壓實整改責(zé)任，提高整改效果，成立項目資金督查、預(yù)出列村督查、突出問題專項督查、績效考核和鎮(zhèn)村互查5個督查組，在全縣開展解剖式專項督查整改行動，以督查促進(jìn)整改工作落實。截至7月11日，受益貧困戶48451戶、70583人，、。%。同時發(fā)動全縣89個民營企業(yè)積極參與“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動，結(jié)對幫扶97個貧困村，投入幫扶資金（含捐贈物品折款）。為進(jìn)一步優(yōu)化財政涉農(nóng)扶貧資金供給，提高資金使用效益，加快項目實施及資金撥付進(jìn)度，集中資源、力量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。為確保脫貧實效，我們加大了對脫貧攻堅工作的調(diào)度、督查、問責(zé)力度，要求各級把脫貧攻堅作為“一把手”工程來抓。出臺了《關(guān)于深入貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的意見》，要求所有單位、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作向脫貧攻堅聚焦、各種資源向脫貧攻堅聚集、各方力量向脫貧攻堅聚合，做到時間和精力、人財物都向脫貧攻堅傾斜，安排脫貧項目4483個，力度之大、投入之大前所未有。全面推進(jìn)學(xué)生營養(yǎng)餐，創(chuàng)新探索實行“四統(tǒng)”（營養(yǎng)餐食材統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送）模式，為全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)424學(xué)校約10萬學(xué)生實行學(xué)校食堂供餐及企業(yè)配送服務(wù)，同時與產(chǎn)業(yè)扶貧基地緊密結(jié)合，推動農(nóng)企、農(nóng)校對接，帶動5000戶以上貧困戶脫貧增收。、改水4256戶、改廁3327戶；新建或改造辦公議事、文體休閑、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)等設(shè)施333個；，危橋改造66座；實施農(nóng)飲工程65處，惠及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近7萬余人，安全飲水實現(xiàn)率達(dá)到100%，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到極大改善，公共服務(wù)水平有效提升。主要做了以下幾方面工作：　　一、堅持工作落實　　堅持把精準(zhǔn)要求貫徹脫貧攻堅全過程，提升工作落實的針對性和有效性。村級設(shè)立了扶貧工作室。集中供養(yǎng)解決一批，針對符合五保戶條件暫未進(jìn)入敬老院或因年齡原因暫不符合五保戶條件的對象，全部安排入住敬老院，原來獨(dú)居在家的孤寡老人生活在一起，在互助互樂的同時，還能享受到護(hù)理人員的精心照料?！　?。并著力在精準(zhǔn)扶貧主戰(zhàn)場鍛煉、識別、發(fā)現(xiàn)、選用干部，對在精準(zhǔn)扶貧中表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異的干部大膽提拔，優(yōu)先使用，以鮮明的用人導(dǎo)向引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部在精準(zhǔn)扶貧實踐中提升動力、創(chuàng)優(yōu)績。進(jìn)一步調(diào)整了產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)方案，提高了受益范圍和獎補(bǔ)力度，重點(diǎn)加大了對產(chǎn)業(yè)基地的扶持。對全縣557名長期臥病在床失能病人，按每年2000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助。一是扶貧專項資金投入情況。預(yù)計開網(wǎng)調(diào)整后，全縣貧困人口約為94609戶212062人（2014年規(guī)模），未脫貧48716戶89861人。其中2017年預(yù)脫貧危房改造需求共計6659戶，重建4143戶，修繕加固2516戶，重建已全部完工，修繕還有428戶正在實施；剩余9245戶，其中重建6917戶，修繕2328戶，已完工2124戶。設(shè)計編印《蕭縣扶貧》雜志3期，編寫發(fā)放精準(zhǔn)扶貧連心卡、責(zé)任牌11萬份，印發(fā)到戶政策項目清單5萬多份，政策匯編和操作手冊10萬多份，新老扶貧手冊26萬份，雨露計劃宣傳彩頁10萬多份，在提高政策知曉率的同時營造脫貧攻堅濃厚氛圍。 二是聚焦源頭精準(zhǔn)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作。結(jié)合工作實際，梳理脫貧攻堅政策文件