【正文】 不僅將工作掛在了墻上，還落到了實(shí)處，工作贏得了主動(dòng)，打好了基礎(chǔ)。過(guò)去，我們扶持產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)以輸血式扶持為主，產(chǎn)業(yè)年年扶年年變化不大，今年重點(diǎn)以造血式扶持為主，以扶持企業(yè)和經(jīng)營(yíng)實(shí)體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)動(dòng)是動(dòng)了，但力度不大；干是干了，但缺乏主動(dòng)性。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)選定，該種的差不多都種下去了，要養(yǎng)的也幾乎已經(jīng)養(yǎng)起來(lái)了，大家要開(kāi)始考慮增收的問(wèn)題、市場(chǎng)的問(wèn)題，要做提前謀劃，掌握市場(chǎng)信息。三、鎖定目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)全面摘帽今年是“產(chǎn)業(yè)扶貧建設(shè)年”，全市各級(jí)各部門(mén)特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。農(nóng)民搞產(chǎn)業(yè)最講眼見(jiàn)為實(shí)，我們要學(xué)會(huì)總結(jié)、宣傳、推廣一些立得住、叫得響、推得開(kāi)的產(chǎn)業(yè)扶貧范例，組織產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場(chǎng)觀摩，讓基層干部群眾一看就有信心、一看就懂、一學(xué)就會(huì)、一點(diǎn)就通?！爱a(chǎn)業(yè)”可以說(shuō)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，也是一個(gè)新形勢(shì)下的新問(wèn)題，我們年年說(shuō)要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，但是又年年都要面臨選產(chǎn)業(yè)、做方案、抓落實(shí)的重復(fù)循環(huán)?！案F家難當(dāng)”一直是阻礙農(nóng)村脫貧、制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是破解村兩委“無(wú)錢(qián)辦事”難題的重要抓手。時(shí)間不等人、季節(jié)不等人，今天會(huì)議以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)一定要高度重視，認(rèn)真落實(shí)安排。比如說(shuō)，目前的藥材、核桃、花椒等產(chǎn)業(yè)都是靠出售原材料，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與工業(yè)配套矛盾突出。市里統(tǒng)籌整合資金，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了200500萬(wàn)的滾動(dòng)資金、62個(gè)行政村(社區(qū))在去年100萬(wàn)的基礎(chǔ)上今年又增加了每村50萬(wàn)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)L動(dòng)資金、每戶(hù)3000元的貧困戶(hù)扶持資金，以及企業(yè)流轉(zhuǎn)土地補(bǔ)助、簽訂協(xié)議以獎(jiǎng)代補(bǔ)、提供就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)等等，切實(shí)解決了發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒(méi)有“錢(qián)”的困難，使企業(yè)、種養(yǎng)大戶(hù)、貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)更有底氣。村一級(jí)的基礎(chǔ)工作扎實(shí)不扎實(shí)，事關(guān)全鄉(xiāng)、全鎮(zhèn)、全市乃至全州的全局工作。其他幾個(gè)戰(zhàn)役，我們也將及時(shí)啟動(dòng)。立足市情，制定出臺(tái)了《香格里拉市xx年“決戰(zhàn)深度貧困 決戰(zhàn)全面摘帽”工作方案》以及6個(gè)配套實(shí)施方案，加上之前制定的《村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)扶持辦法》、《香格里拉市精準(zhǔn)扶貧特色產(chǎn)業(yè)扶持方案》等等，這一系列政策措施為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，政策明確、思路清晰。全市有農(nóng)民合作組織近1200余家之多，專(zhuān)業(yè)合作社81家，數(shù)字很大、但真正發(fā)揮作用的還不到30%。我市自然資源豐富、生態(tài)環(huán)境良好、氣候條件獨(dú)特，發(fā)展高原特色產(chǎn)業(yè)潛力巨大，我們要把多樣化的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。三壩鄉(xiāng)在種植業(yè)上，把長(zhǎng)期增收的花椒和短期見(jiàn)效的當(dāng)歸作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)基地、連片種植，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要借鑒。要學(xué)會(huì)把碎片化資金進(jìn)行統(tǒng)籌整合，建立涉農(nóng)幫扶項(xiàng)目庫(kù)，按照“渠道不亂、用途不變、各記其功、捆綁使用”的原則，打破涉農(nóng)單位的行業(yè)界線(xiàn)、部門(mén)分割，盡可能將納入整合范圍的各類(lèi)資金在“大類(lèi)間打通”、“跨類(lèi)別使用”，把專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金、相關(guān)涉農(nóng)資金和社會(huì)幫扶資金捆綁集中使用，用于強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，提高使用效率和效益。這些工作，時(shí)間很緊，任務(wù)很重