【正文】 更多的時間來看小說雜志等在中學(xué)時不被允許的“閑書”，這也是在大學(xué)周邊開店的一大賣點。同一校區(qū)內(nèi)的書店間確實存在折扣競爭，折扣競爭壓縮了利潤空間，特別是一些規(guī)模較小、書籍品種較少的書店，它們不得不將折扣打得更低，這樣一來利潤就更薄了。 鄭婕菲：在調(diào)研過程中經(jīng)常面對書店經(jīng)營者警惕的質(zhì)疑和白眼，但從未打擊我繼續(xù)下去的信心，反而更激勵了斗志，決心一定要把這次調(diào)研作業(yè)完成！同時，調(diào)研報告的撰寫對我而言也是一個新的挑戰(zhàn)，在查閱了大量的調(diào)研資料努力學(xué)習后，覺得自己的文字功底更加老練也更具有內(nèi)涵。所以在大學(xué)附近開書店你就要跟著學(xué)校的課程走，搞出自己的特色，你不能在偏理工的學(xué)校賣文科書，而且要注意學(xué)生的需要。同時，鑒于長大及其分院的圖書館設(shè)施不夠完善，無法滿足學(xué)生對知識的需求，%的大學(xué)生是自己買書來看，相比較有32..7%在圖書館借閱，20%的學(xué)生更偏向于電子圖書，而僅有不到5%的學(xué)生選擇在書店租書。第三周：周一至周五：再進入市場，整改數(shù)據(jù)，確定調(diào)研報告提綱周 末：統(tǒng)計數(shù)據(jù)，總結(jié)調(diào)研內(nèi)容三：數(shù)據(jù)收集、整理、分析（附：市場調(diào)查問卷） 1：調(diào)研說明：本次調(diào)查共發(fā)放老板卷20，有效問卷17份；