【正文】 工程變更的審查竣工文件審核聯(lián)動(dòng)試車竣工檢查竣工驗(yàn)收控制作業(yè)技術(shù)交底施工過程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)質(zhì)量文檔審核施工階段質(zhì)量控制工作流程圖開工準(zhǔn)備（承包單位）附有：1． 施工組織設(shè)計(jì)2． 施工人員到場(chǎng)情況3． 施工設(shè)備到場(chǎng)情況4． 材料到場(chǎng)情況5． 材料檢驗(yàn)情況6．分包單位（如有）資質(zhì)材料提交工程開工報(bào)審表（承包單位）否審查開工條件（監(jiān)理單位）同意批準(zhǔn)開工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）檢驗(yàn)批完成后自檢（承包單位）轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工整改（承包單位）自檢合格？否指示整改是填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）否檢查合格？是填署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（監(jiān)理單位）否本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？是本分項(xiàng)分部工程完成轉(zhuǎn)下頁(yè)是接上頁(yè)填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）整改（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）否審查合格？簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？否是進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）指示整改申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）否否現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？文件資料是否符合要求？簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）是是組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）質(zhì)量控制程序參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)審批分包單位核定原材料構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽定裝修工程樣板，簽發(fā)監(jiān)理通知驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗(yàn)收 監(jiān)理人員簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)參加工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽發(fā)竣工移交證書圖紙會(huì)審程序熟悉施工圖紙監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審，對(duì)圖紙中的問題寫出書面意見和建議 參加由業(yè)主持、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方參加的圖紙會(huì)審總監(jiān)簽認(rèn)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承建方） 修改補(bǔ)充提出修改意見初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工主詢問落實(shí)主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師） 監(jiān)理部會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）重大問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師） 施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)） 將批件返回承建方并報(bào)業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施原材料、成品、半成品驗(yàn)收程序原材料、成品、半成品承建方自檢 附：質(zhì)量保證資料（原材合格證）提交材料報(bào)驗(yàn)單（承建方）審批（監(jiān)理工程師）材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)換材料 監(jiān)理見證/平行檢驗(yàn)按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單（承建方） 不合格 通知停止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)審批（監(jiān)理工程師） 投入使用定期上報(bào)、歸檔檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程完工自檢合格（承建方）填報(bào)檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證（承建方） 檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師） 簽署分項(xiàng)工程/分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單并保留一份（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收程序隱蔽工程施工（承建方）隱蔽工程自檢合格（承建方）不合格檢查結(jié)果審核 （監(jiān)理工程師）整改（承建方） 合格 簽署隱蔽工程驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師） 進(jìn)行下一道工序上報(bào)、歸檔分部工（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序提報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單（承建方）審查中間驗(yàn)收資料（監(jiān)理工程師）落實(shí)整改措施 審查結(jié)果 不合格審查中間驗(yàn)收簽證（監(jiān)理工程師） 合格 編寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（監(jiān)理工程師）鋼筋混凝土工程監(jiān)理程序軸線標(biāo)高自檢合格（承建方）驗(yàn)收軸線、標(biāo)高不合格整改（承建方） 合格 鋼筋工程自檢合格（承建方）鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收不合格整改（承建方） 合格 模板工程自檢合格（承建方）不合格整改（承建方） 模板工程驗(yàn)收 合格 檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作（承建方）簽署混凝土澆筑令（總監(jiān)理工程師）旁站監(jiān)理混凝土澆筑（承建方）1砼工程質(zhì)量預(yù)控圖材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料預(yù)訂商品混凝土學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備試模和坍落度筒制訂保證混凝土質(zhì)量措施模板、鋼筋、混凝土工序交接崗位分工，操作掛牌克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備檢查腳手架及道路技術(shù)交底操作人員參加書面交底專業(yè)會(huì)簽按時(shí)覆蓋、保溫保濕；同條件試塊養(yǎng)護(hù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)澆筑情況調(diào)整配合比澆灌混凝土過程檢查木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量申請(qǐng)澆灌命令澆商品混凝土一．每個(gè)工作班不少于1次取樣二．現(xiàn)澆樓層，每層不少于1次取樣養(yǎng)護(hù)試塊報(bào)告單材料合格證清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收中間驗(yàn)收按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；帶形基礎(chǔ)、圈梁和板每30—50m（m2）各抽查1處，但均不應(yīng)少3處混凝土施工記錄混凝土澆灌命令質(zhì)量評(píng)定記錄自檢記錄資料整理不合格的處理（返工）測(cè)溫記錄事故處理記錄1竣工驗(yàn)收程序施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)否申報(bào) 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)可 監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改申報(bào)否 監(jiān)理單位復(fù)檢可 施工單位組織提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加匯總問題清單報(bào)業(yè)主可進(jìn)入保修階段 1工程質(zhì)量問題處理程序發(fā)生質(zhì)量問題必要時(shí)發(fā)出《監(jiān)理通知》承發(fā)包合同發(fā)出《工程暫停令》組織調(diào)查取證進(jìn)行原因分析暫停施工要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》原因不清核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案不處理施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)8發(fā)出工程復(fù)工令檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔繼續(xù)施工1工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故向施工方發(fā)出監(jiān)理通知單上報(bào)監(jiān)理公司組織事故調(diào)查進(jìn)行原因分析組織審查（監(jiān)理工程師）—組織審查（監(jiān)理工程師）施工方按處理方案施工、自檢，提交工程報(bào)驗(yàn)單簽發(fā)復(fù)工令（總監(jiān)）業(yè)主、監(jiān)理公司發(fā)停工通知單（總監(jiān)）施工方提交質(zhì)量事故報(bào)告單經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，施工方提交事故處理方案報(bào)審單檢查驗(yàn)收提交質(zhì)量事故專題報(bào)告（總監(jiān)理工程師）（三）施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作流程圖發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令監(jiān)理工程師審批要求整改同意第一次工地會(huì)議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師審批工程延期否完工？協(xié)調(diào)會(huì)議與指令承包單位提出工程延期正常檢查執(zhí)行情況有干擾有拖延是是否影響工期？承包單位責(zé)任？否是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度進(jìn)劃監(jiān)理工程師審核工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修開工條件審查監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙（監(jiān)理工程師）參加圖紙會(huì)審（承包人、監(jiān)理工程師）“三通一平”及人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)情況 審查施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理工程師）承建方上級(jí)部門審核填寫開工申請(qǐng)表（承建方）審核開工申請(qǐng)單（監(jiān)理工程師） 簽署開工令（監(jiān)理工程師） 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序進(jìn)行項(xiàng)目分解計(jì)算工程量計(jì)算勞動(dòng)量計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案工期、工程費(fèi)用分析修改 主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃主要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量計(jì)劃編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 編制工作量完成計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審查施工總進(jìn)度計(jì)劃控制流程圖總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，提出工程進(jìn)度控制總目標(biāo)總監(jiān)理工程師落實(shí)工程進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)和人員，明確各人任務(wù)和職責(zé)監(jiān)理工程師審查承建商提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃承建商修改施工總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審查承建商提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意承建商修改施工進(jìn)度計(jì)劃 同意 實(shí)施工程施工進(jìn)度計(jì)劃 出現(xiàn)偏差承包商修改和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃實(shí)施情況 與原計(jì)劃一致 繼續(xù)實(shí)施，直到工程竣工 施工總進(jìn)度/階段進(jìn)度計(jì)劃審批程序承建方向監(jiān)理工程師提交施工總進(jìn)度/階段進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審閱施工總進(jìn)度/階段進(jìn)度計(jì)劃，并列出問題，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分析承建方澄清進(jìn)度計(jì)劃中存在的問題，雙方進(jìn)行交流或修訂不同意承建方修改或調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查 同意批處，承建方貫徹執(zhí)行階段（月）進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查程序經(jīng)審核同意的進(jìn)度計(jì)劃承建方在實(shí)施過程中分階段提交詳細(xì)計(jì)劃的交更計(jì)劃不同意監(jiān)理工程師審批