【正文】 準(zhǔn)確率，也有可能使用不需要解析的企業(yè)內(nèi)碼。條碼解析：條碼錄入后，在單據(jù)上的解析工作是條碼應(yīng)用的重心。關(guān)于權(quán)限的處理，在這里不進(jìn)行詳細(xì)描述。銷售倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)處理主要包括發(fā)貨通知單、銷售出庫(kù)單、銷售退回單、委托代銷出庫(kù)單、委托代銷退回單、分期收款出庫(kù)單、分期收款退回單等。系統(tǒng)參數(shù)靈活設(shè)置，選擇壞賬計(jì)提方法。發(fā)票類型可以是增值稅發(fā)票和普通發(fā)票。通過(guò)對(duì)報(bào)表篩選條件的組合可以得到各種需要的結(jié)果，滿足企業(yè)各方面人員和管理的需求。（3）憑證的生成當(dāng)各種采購(gòu)發(fā)票、入庫(kù)單、銷售發(fā)票、出庫(kù)單及其他類型單據(jù)的金額被確認(rèn)以后，可以通過(guò)對(duì)應(yīng)類型的模板自動(dòng)生成憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)。（j) 材料成本差異明細(xì)賬：采用計(jì)劃成本法，系統(tǒng)提供對(duì)材料成本差異的匯總。利用K/3車間管理模塊的賬簿報(bào)表，可產(chǎn)生：216。其中，定額材料、約當(dāng)產(chǎn)量可定義復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)，可滿足一光多種產(chǎn)品生產(chǎn)的成本核算要求。K/3在產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：是指在共耗費(fèi)用分配后，對(duì)按成本對(duì)象+成本項(xiàng)目歸集的期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生成本之和，在本期完工產(chǎn)量和期末在產(chǎn)品產(chǎn)量之間的分配標(biāo)準(zhǔn)，有多種選擇。 生產(chǎn)任務(wù)單成本差異表；216。（4）生產(chǎn)任務(wù)單的完工與入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員和QC可根據(jù)車間作業(yè)管理的業(yè)務(wù)管理要求，進(jìn)行任務(wù)單匯報(bào)；可一次或多次匯報(bào)；既可僅匯報(bào)產(chǎn)量，也可同時(shí)匯報(bào)質(zhì)量等信息；可一次入庫(kù)或多次入庫(kù)；并支持產(chǎn)品檢驗(yàn)。（f) 分期收款發(fā)出商品明細(xì)賬：記錄分期收款發(fā)出商品數(shù)量、單價(jià)、金額等的詳細(xì)資料賬簿。實(shí)際成本法下，系統(tǒng)提供先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、分批認(rèn)定法五種方法；材料明細(xì)賬中對(duì)加權(quán)平均法全月顯示和對(duì)其他四種方法及時(shí)顯示發(fā)出成本。通過(guò)結(jié)算管理，幫助企業(yè)理清與供應(yīng)商的往來(lái)賬目，加強(qiáng)對(duì)付賬計(jì)劃實(shí)時(shí)控制。實(shí)際上，一方面，管理好應(yīng)付賬款，可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的市場(chǎng)信譽(yù)；另一方面，應(yīng)付往來(lái)款如果管理不善，造成資金利用效率低下，同樣會(huì)造成企業(yè)各項(xiàng)舞弊、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，長(zhǎng)時(shí)間不清楚的應(yīng)付賬款也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩，造成經(jīng)濟(jì)上的損失。可以利用這個(gè)工具來(lái)設(shè)計(jì)訂單、發(fā)票、收貨單、發(fā)貨單等商業(yè)各種單據(jù)類型的打印輸出格式。銷售訂單頭信息包括：訂單號(hào)、單據(jù)日期、客戶代碼、銷售報(bào)價(jià)單號(hào)、銷售合同號(hào)、銷售方式、幣別、匯率、結(jié)算方式、交貨方式、地點(diǎn)、業(yè)務(wù)員等基本信息，銷售訂單行信息包括：產(chǎn)品代碼、計(jì)量單位、數(shù)量、交貨日期、單價(jià)、稅率、折扣、建議交貨日期等。但是對(duì)于不需要解析的條形碼，則必須先將光標(biāo)定位到“物料”項(xiàng)目才可以進(jìn)行條碼的掃描。雙擊右側(cè)的明細(xì)可以調(diào)出條碼規(guī)則的查看界面，并可以對(duì)之進(jìn)行修改。系統(tǒng)認(rèn)為這種條碼不需要解析。生產(chǎn)發(fā)料在K/3系統(tǒng)中，是根據(jù)物料清單（BOM）自動(dòng)生成的生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料單進(jìn)行的。 采購(gòu)匯總表；216。采購(gòu)部門將各項(xiàng)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行確認(rèn)、匯總，結(jié)合以前采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，以及各供應(yīng)商的供貨情況，決定向有關(guān)客戶定貨。（4）報(bào)表查詢與打印K/3系統(tǒng)可以自動(dòng)生成各種查詢報(bào)表，如：固定資產(chǎn)清單、固定資產(chǎn)增減表、固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊明細(xì)賬、折舊費(fèi)用分配表、固定資產(chǎn)使用情況分析表、固定資產(chǎn)累計(jì)折舊表等。財(cái)務(wù)分析管理系統(tǒng)提供下列分析報(bào)表：財(cái)務(wù)狀況分析表、損益狀況分析表、趨勢(shì)分析表、指標(biāo)分析表、收支分析表、收入預(yù)算表、費(fèi)用預(yù)算表、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、費(fèi)用控制表、因素分析表、利潤(rùn)分析表，以及各種自定義分析表。（3）期末處理會(huì)計(jì)期期末處理：為了總結(jié)某一會(huì)計(jì)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，必須定期進(jìn)行結(jié)賬。總賬、報(bào)表解決方案（適用于財(cái)務(wù)部）總賬系統(tǒng)長(zhǎng)春一光憑證制作的來(lái)源很多，如日常的借款、報(bào)銷等事務(wù)，還有工資、固定資產(chǎn)、物料的出入庫(kù)、成本等業(yè)務(wù)大量的事務(wù)也需要制作憑證?？蛻鬊OM查詢工程變更管理工程變更是生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的設(shè)計(jì)、工藝變更的具體實(shí)現(xiàn)，是對(duì)現(xiàn)有成型BOM修改的有力手段。材料采用計(jì)劃價(jià)入賬，并記成本差異科目。財(cái)務(wù)室主要崗位：銷售會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、往來(lái)會(huì)計(jì)、定額會(huì)計(jì)出納室主要崗位：記賬會(huì)計(jì)、出納員。在制定生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中，每月的預(yù)排計(jì)劃與合同評(píng)審協(xié)議的大值作為制定零部件生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。、入庫(kù)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明： 、領(lǐng)料出庫(kù)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明： 進(jìn)行批次管理，按先進(jìn)先出法進(jìn)行管理。銷售預(yù)排計(jì)劃是銷售部門根據(jù)各分公司上報(bào)上來(lái)的銷售意向，制定的預(yù)測(cè)性計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)部門儲(chǔ)備零部件庫(kù)存。、外購(gòu)、外協(xié)件檢驗(yàn)流程說(shuō)明： 質(zhì)量檢驗(yàn)人員，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、廠標(biāo)等不同的標(biāo)準(zhǔn)分類，對(duì)外購(gòu)、外協(xié)類原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，合格的材料通知倉(cāng)庫(kù)收貨，不合格的材料反饋給物資采購(gòu)人員進(jìn)行相關(guān)處理。崗位職責(zé)說(shuō)明：產(chǎn)品設(shè)計(jì)組：負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工藝組：負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)刻畫(huà)組：負(fù)責(zé)母盤制作檔案室：負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)檔案的存檔保管工作資料室：負(fù)責(zé)圖書(shū)、資料保管、借閱管理工作微機(jī)中心：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、硬件維護(hù)、網(wǎng)站維護(hù)、PDM數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明： 技術(shù)部門采用AutoCAD進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，部分信息錄入到PDM系統(tǒng)中。l 庫(kù)存管理未達(dá)到期望的狀態(tài)，庫(kù)存管理相對(duì)混亂。 1986年，引進(jìn)日本SUMTAK公司的光電編碼器技術(shù)。方案適用范圍： 本方案適用于參與本次系統(tǒng)規(guī)劃的各相關(guān)業(yè)務(wù)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)層。本次系統(tǒng)規(guī)劃相關(guān)的業(yè)務(wù)部門有：財(cái)務(wù)部（一光）及所屬物流中心、財(cái)務(wù)部（時(shí)代光電）、技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部及所屬采購(gòu)中心、各生產(chǎn)車間、銷售部及各分公司。216。庫(kù)存批次管理混亂，出現(xiàn)混批現(xiàn)象，不能真正的實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出和批次跟蹤的要求。產(chǎn)品品種有幾百種（類別），根據(jù)用途、脈沖、外形、輸出形式的不同，產(chǎn)品品種各有不同，屬于按客戶要求進(jìn)行配置的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。、機(jī)加件檢驗(yàn)流程說(shuō)明： 機(jī)加件的質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程需要兩個(gè)小組人員同時(shí)完成，機(jī)加檢驗(yàn)站和計(jì)量室由于設(shè)備的不同，分別負(fù)責(zé)不同的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)和檢驗(yàn)項(xiàng)目。在制定生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中，每月的預(yù)排計(jì)劃與合同評(píng)審協(xié)議的大值作為制定零部件生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。部分物料使用倒沖領(lǐng)料的方式。、銷售計(jì)劃流程說(shuō)明：銷售計(jì)劃，是指導(dǎo)產(chǎn)品裝配計(jì)劃的依據(jù)，完全按照客戶訂單進(jìn)行產(chǎn)品裝配。時(shí)代光電財(cái)務(wù)部：成本會(huì)計(jì)、出納員。、成本管理業(yè)務(wù)描述成本計(jì)算方法：實(shí)際成本使用分類法，產(chǎn)品成本計(jì)算到產(chǎn)品分類，沒(méi)有核算到明細(xì)產(chǎn)品。支持新舊BOM的對(duì)比和變更歷史記錄的追蹤查詢，支持對(duì)BOM的數(shù)據(jù)授權(quán)。因此，憑證處理的速度和質(zhì)量經(jīng)常影響財(cái)務(wù)期末結(jié)賬；在明細(xì)賬、科目匯總表、總賬、科目余額表等賬簿報(bào)表的查詢時(shí)，常需要各種各樣條件的組合。結(jié)賬之前，財(cái)務(wù)管理部門必須按企業(yè)財(cái)務(wù)管理和成本管理的要求，必須進(jìn)行制造費(fèi)用、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)，及調(diào)匯、各種損益賬戶的結(jié)轉(zhuǎn)處理。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置報(bào)表分析指標(biāo)分析預(yù)算管理因素分析基礎(chǔ)設(shè)置數(shù)據(jù)源管理1資產(chǎn)負(fù)債分析表?yè)p益分析收入分析成本費(fèi)用分析控制調(diào)用報(bào)表分析自定義報(bào)表分析指標(biāo)定義指標(biāo)分析預(yù)算數(shù)據(jù)預(yù)算管理預(yù)算控制因素定義因素分析圖2 財(cái)務(wù)分析功能圖現(xiàn)金管理解決方案（適用于財(cái)務(wù)部） 圖3現(xiàn)金管理流程圖現(xiàn)金管理模塊是K3系統(tǒng)的組成部分之一，既可同總賬系統(tǒng)聯(lián)合使用，也可單獨(dú)提供給出納人員使用，能處理企業(yè)中的日常出納業(yè)務(wù)。采購(gòu)管理解決方案（適用于生產(chǎn)部采購(gòu)中心）采購(gòu)計(jì)劃管理（1）物料訂購(gòu)政策的確認(rèn)物料維護(hù)：通過(guò)對(duì)物流庫(kù)存進(jìn)行規(guī)劃，在物料主文件中設(shè)定外購(gòu)物料，在計(jì)劃管理系統(tǒng)中設(shè)置訂貨方法與策略，批量及采購(gòu)提前期等物料計(jì)劃參數(shù)。在K/3系統(tǒng)中的采購(gòu)訂單，可以通過(guò)關(guān)聯(lián)一張或多張采購(gòu)申請(qǐng)單，或者手工直接錄入。 采購(gòu)明細(xì)表；216。因此，實(shí)現(xiàn)了按用料定額的生產(chǎn)發(fā)料。另一種是比較高級(jí)的應(yīng)用方式，條碼包含較多的信息，如物料A的代碼、保質(zhì)期、批號(hào)、金額等信息。也可以在該查看界面上直接進(jìn)行條碼規(guī)則的新增。單據(jù)上支持多種錄入方式：代碼錄入、不需要解析的條碼錄入、需要解析的條碼錄入。在手工維護(hù)生成訂單時(shí)，可根據(jù)價(jià)格資料確定訂單價(jià)格。在此基礎(chǔ)上還提供單據(jù)自由項(xiàng)自定義功能，即對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行單據(jù)的擴(kuò)展，靈活地適應(yīng)用戶的千差萬(wàn)別的需求，滿足客戶對(duì)單據(jù)個(gè)性化的需求。企業(yè)利用K/3建立的應(yīng)付賬款管理系統(tǒng)通過(guò)采購(gòu)發(fā)票、其他應(yīng)付單、付款單等單據(jù)的錄入，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的往來(lái)賬款的綜合管理；及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各供應(yīng)商的往來(lái)款余額資料，提供各種分析報(bào)表，如賬齡分析表、應(yīng)付款明細(xì)表、應(yīng)付款匯總表、付款分析表、付款預(yù)測(cè)表等，通過(guò)報(bào)表的分析，幫助企業(yè)合理地進(jìn)行資金的調(diào)配，提高資金的利用率；同時(shí)，系統(tǒng)還提供了各種預(yù)警、控制功能，如到期債務(wù)列表、應(yīng)付計(jì)息表等，幫助企業(yè)及時(shí)支付到期款項(xiàng)。（3）應(yīng)付賬表管理與分析應(yīng)付款賬表管理可以為企業(yè)財(cái)務(wù)部門提供各種分析功能，如賬齡分析、付款分析、付款預(yù)測(cè)等，管理報(bào)表如：應(yīng)付款明細(xì)表、應(yīng)付款匯總表、往來(lái)對(duì)賬、到期債務(wù)列表、應(yīng)付計(jì)息表、調(diào)匯差異表等，企業(yè)通過(guò)這些分析報(bào)表合理進(jìn)行資金調(diào)配，提高資金的利用率。計(jì)劃成本法下，設(shè)置計(jì)劃單價(jià)，財(cái)會(huì)部門平時(shí)在材料明細(xì)賬的“收入、發(fā)出和結(jié)存”欄只登記數(shù)量，不必逐筆反映金額，期末計(jì)算數(shù)量和金額。（g) 委托代銷發(fā)出商品明細(xì)賬：記錄委托代銷發(fā)出商品數(shù)量、單價(jià)、金額等的詳細(xì)資料賬簿。在實(shí)際操作中是在生產(chǎn)任務(wù)完成后，生產(chǎn)部門將完工的零部件或產(chǎn)品提交給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)處理。 物料配套查詢表；圖13生產(chǎn)成本核算原理圖公用物料信息非K/3系統(tǒng)數(shù)據(jù)費(fèi)用發(fā)生工資費(fèi)用分配固定資產(chǎn)折舊非K/3系統(tǒng)數(shù)據(jù)完工入庫(kù)單生產(chǎn)領(lǐng)料單物料信息產(chǎn)品BOM其它信息物料費(fèi)用折舊費(fèi)用其它費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)完工產(chǎn)量工時(shí)數(shù)據(jù)在制品數(shù)量基礎(chǔ)資料費(fèi)用錄入費(fèi)用分配成本計(jì)算產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本物料信息存貨計(jì)價(jià)方法自制品庫(kù)存本月生產(chǎn)入庫(kù)下步驟領(lǐng)用自制入庫(kù)核算人工費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)下期1成本管理解決方案（適用于財(cái)務(wù)部）成本核算基礎(chǔ)設(shè)置K/3分配標(biāo)準(zhǔn)包括分配標(biāo)準(zhǔn)定義、分配標(biāo)準(zhǔn)錄入、分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三個(gè)功能。分配標(biāo)準(zhǔn)可以確定是否按成本對(duì)象設(shè)，或按。（1）分配標(biāo)準(zhǔn)定義系統(tǒng)提供以下四種預(yù)設(shè)分配標(biāo)準(zhǔn)，包括按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際總工時(shí)、定額材料、約當(dāng)產(chǎn)量。可查詢統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)領(lǐng)料、物料資源消耗、生產(chǎn)完工、產(chǎn)品入庫(kù)的動(dòng)態(tài)狀況。（i) 產(chǎn)成品發(fā)出匯總表：是記錄產(chǎn)成品發(fā)出情況的報(bào)表。企業(yè)會(huì)計(jì)人員在出庫(kù)核算系統(tǒng)調(diào)出各種出庫(kù)單據(jù)后，對(duì)于可以直接計(jì)算成本的單據(jù)系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算完成，對(duì)于需要由客戶確訂單價(jià)的單據(jù)，在會(huì)計(jì)人員輸入單價(jià)、金額后，系統(tǒng)完成出庫(kù)收入、成本的核算。如供貨質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行分析。K/3應(yīng)付款管理系與采購(gòu)管理系統(tǒng)是集成的，收貨入庫(kù)數(shù)據(jù)可自動(dòng)傳入應(yīng)付款管理系統(tǒng)，取得采購(gòu)收貨的數(shù)量、價(jià)格、日期、付款條件等信息。訂是的內(nèi)容包括：銷售發(fā)票、合同信息、應(yīng)收賬款核銷，壞賬自動(dòng)處理：自動(dòng)進(jìn)行往來(lái)對(duì)賬、結(jié)算管理，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行回款分析：周轉(zhuǎn)分析、往來(lái)對(duì)賬：信用管理、并能根據(jù)不同設(shè)置提供債權(quán)、催款提示等。根據(jù)權(quán)限設(shè)置，系統(tǒng)中的銷售業(yè)務(wù)單據(jù)必須審核?？紤]到條碼規(guī)則對(duì)于一個(gè)企業(yè)的意義相當(dāng)重大對(duì)“條碼規(guī)則”模塊設(shè)置查看、修改權(quán)限。通過(guò)指定關(guān)聯(lián)關(guān)系，將來(lái)在單據(jù)制作時(shí)，可以通過(guò)關(guān)聯(lián)關(guān)系來(lái)解析條碼信息。這種情況下的條碼需要解析。（3）倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)業(yè)務(wù)處理K/3系統(tǒng)提供了根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料存放地點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)代碼、倉(cāng)位代碼、物料代碼，現(xiàn)有庫(kù)存生成和打印盤點(diǎn)單的功能，利用盤點(diǎn)單，倉(cāng)庫(kù)可以很方便及時(shí)地進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)。 采購(gòu)訂單執(zhí)行情況明細(xì)表。采購(gòu)訂單審核：已確定的采購(gòu)訂單在審批后，將下達(dá)給供應(yīng)商，正式執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)，并用于后續(xù)收貨、發(fā)票、付款等各項(xiàng)管理。K/3系統(tǒng)將下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃傳送到采購(gòu)管理系統(tǒng)。處理現(xiàn)金的盤點(diǎn)情況。（4）財(cái)務(wù)報(bào)表的查詢與打印財(cái)務(wù)報(bào)表編制：科目余額表、試算平衡表、企業(yè)常規(guī)報(bào)表和一些自定義報(bào)表都在K/3報(bào)表管理系統(tǒng)中來(lái)處理。K/3總賬系統(tǒng)和K/3報(bào)表系統(tǒng)是為解決企業(yè)日常最基本的賬務(wù)操作、報(bào)表操作，嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度和企業(yè)一般操作流程而設(shè)計(jì)的。在建立工藝路線前，首先要建立工藝路線組。總裝不進(jìn)行在制品成本核算，在制品直接還原到原材料。材料帳：財(cái)務(wù)只有金額沒(méi)有數(shù)量，數(shù)量由倉(cāng)庫(kù)有處理有哪些外幣業(yè)務(wù)？美元與日元業(yè)務(wù)（單獨(dú)一本帳來(lái)處理，財(cái)務(wù)帳上只以人民幣為準(zhǔn)）會(huì)計(jì)年度及結(jié)賬流程？每期期末結(jié)轉(zhuǎn)一次損益費(fèi)用如何控制?現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理是,費(fèi)用是設(shè)置到明細(xì)科目,只對(duì)科目明細(xì)進(jìn)行管理,并沒(méi)有控制到各部門及相關(guān)人員.時(shí)代光電調(diào)研內(nèi)容：時(shí)代光電的財(cái)務(wù)為獨(dú)立核算，財(cái)務(wù)流程與長(zhǎng)春一光的基本相同，只是業(yè)務(wù)量少些，每月也需要出一些報(bào)表，如：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用分配表、材料分配表、現(xiàn)金流量表（年末）等。、銷售發(fā)貨流程說(shuō)明：根據(jù)銷售計(jì)劃員的發(fā)貨小票，倉(cāng)庫(kù)包裝發(fā)貨，將貨發(fā)至客戶或分公司處，一般采用郵寄的方式。、銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明： 產(chǎn)成品使用序列號(hào)管理。、生產(chǎn)執(zhí)行流程說(shuō)明： 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)車間考慮生產(chǎn)能力及生產(chǎn)周期是否滿足，并反饋給生產(chǎn)部，如能力過(guò)剩，會(huì)協(xié)商儲(chǔ)備一部分通用零部件，以防止車間停工。、光學(xué)件檢驗(yàn)流程說(shuō)明： 光學(xué)件存在工序檢驗(yàn)，但不是由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，而是操作者自檢。碼盤是產(chǎn)品的核心技術(shù)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)母盤的設(shè)計(jì)及制作。l 產(chǎn)品檔案管理混亂，無(wú)法控制串貨，無(wú)法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的跟蹤。216。二、企業(yè)概況：企業(yè)簡(jiǎn)介 長(zhǎng)春第一光學(xué)有限公司是中國(guó)最大的編碼器專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)光電式、磁電式編碼器及各種配套數(shù)顯儀表。方案目的：本方案的主要目的在于對(duì)長(zhǎng)春第一光學(xué)有限公司ERP系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行全面分析，整體規(guī)劃，務(wù)