【正文】 ，在原有耕地基礎上稍加平整，不破壞耕地結構，所用材料均為環(huán)保成品，不產生廢棄物，不污染環(huán)境。本項目建設期為1年，2013年5月～2014年4月。加強制度建設，有利于建立良好的生產秩序，提高技術水平，提高產品品質，降低消耗，提高勞動生產率和降低產品成本。員工培訓的內容主要包括兩個方面：一是對企業(yè)管理制度的了解、熟悉；二是生產、銷售各崗位應具備的專業(yè)基礎知識、專業(yè)技術、操作技巧等，如病蟲害防治、營養(yǎng)液調配、生產管理等。按照《國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》（財政部令29號）規(guī)定，財政補助資金主要用于排灌設施及配套設施建設，詳見附表 “財政資金使用明細表”。在我市大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，積極推進生態(tài)農業(yè)，加快社會主義新農村建設的新形勢下，并隨著人們對健康重視程度和環(huán)保意識的增強，無土栽培憑借自身獨特的技術優(yōu)越性必將成為我市現(xiàn)代農業(yè)、設施農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、旅游觀光農業(yè)、都市農業(yè)和節(jié)水農業(yè)發(fā)展的強有力的技術支撐，也成為解決人口增長、耕地減少、土壤連作障礙、水資源匱乏等現(xiàn)實問題的有效手段和重要途徑。一是建立各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的良好合作關系，加強聯(lián)系；二是建立客戶反饋機制，不定期對客戶群進行電話回訪，征詢客戶的意見和問題，并及時給予答復；三是加強技術服務工作，免費為客戶提供培訓服務、技術指導服務，滿足客戶的需要。在滿足生產需要的前提下，通過管理水平的提高來減少浪費，降低生產成本，降低不必要的開支，提高經濟效益。確保所有建設資金都能用在項目上。某無土栽培專業(yè)合作社實行法人負責制。（2）設備購置。（1）技術路線。 一是項目建設單位生產經驗豐富。特殊的山區(qū)地形和氣候，晝夜溫差大，有利于干物質積累，蔬菜產量高、品質優(yōu)。無土栽培是多學科、多種技術融合形成的一門綜合性應用科學，加之計算機和智能系統(tǒng)的使用，可以按照人的意志進行作物生產，所以是一種“受控農業(yè)”，有利于實現(xiàn)農業(yè)機械化、自動化，從而逐步走向工業(yè)化、現(xiàn)代化。如無土栽培的番茄可溶性固型物高出土壤栽培280%，維生素C含量則由每100克果實中含18毫克增加到35毫克，總酸含量增加3倍，維生素A含量也稍有增加，干物質含量增加近1倍。財務管理制度健全，財務狀況良好，技術條件先進，管理能力強，營運及盈利能力強，信譽度高。合作社無拖欠工資、社會保險、銀行欠款等問題。蔬菜無土栽培是避免土壤連作障礙的需要。 二是氣候適宜。 三是發(fā)展環(huán)境良好。隨著生產經營規(guī)模的擴大，將形成大產業(yè)與大市場的相互對接?；|消毒和增施二氧化碳氣肥：有機生態(tài)型無土栽培首選的消毒方法是太陽能消毒，溫室通風是成本最低的增施二氧化碳氣肥的方法。由理事長任領導小組組長，合作社成員任小組成員，共同參與項目管理。合作社建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行理事長領導下的逐級分工責任制，各部門職能分明，責權統(tǒng)一。主要記錄項目包括生產過程的各個關鍵環(huán)節(jié)，從種苗采購、定植時間、棚室溫濕度管理、作物生育時期、病蟲害發(fā)生與防治情況，一直到產品采收、產后處理、出廠等都要做好記錄，注意數(shù)據(jù)記錄要及時、真實、規(guī)范，以便監(jiān)測生產過程，比較生產效率，不斷提高管理水平。制定年、季度營銷計劃并進行任務分解，實行目標管理，量化考核，并定期進行總結檢查。六、效益分析（一）經濟效益項目建成投產后，第一年可產優(yōu)質高山精細蔬菜黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子80萬公斤，實現(xiàn)銷售收入334萬元，利潤112萬元。（二）社會效益通過項目建設，可有效帶動設施農業(yè)發(fā)展，加快某現(xiàn)代農業(yè)建設步伐。認真做好市場調查，及進反饋，便于生產部門及時調整生產計劃；每月對當月產品推廣進行總結，并針對相關問題提出解決辦法，針對問題及時調整營銷思路，制定相應的營銷計劃方案。生產管理就是計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督生產的過程。成立由理事長擔任組長，由分管領導、技術人員參加的項目建設領導小組。項目建設嚴格按照國家基本建設程序進行，實行規(guī)范化管理。此外，還要嚴防農事操作傳播病蟲害。三、建設目標在團堡鎮(zhèn)野貓水村租地新建黃瓜、西紅杮、辣椒等高山精細蔬菜無土