【正文】 收入來(lái)源依然是餐飲點(diǎn)單收費(fèi)，而這里面以咖啡廳為依托的占大部分，甚至有些直接就叫“咖啡桌游”。 桌游興趣傾向 在桌游活動(dòng)中，人們可以享受到多樣樂(lè)趣。最后擴(kuò)展至整個(gè)華東地區(qū)。由于這些崗位工作較為簡(jiǎn)單，且工作時(shí)間協(xié)調(diào)性強(qiáng)，所以很符合大學(xué)生的生活節(jié)奏。只要完成公司給定工作目標(biāo)，每個(gè)公司成員都可提出增加薪酬的訴求，財(cái)務(wù)部將根據(jù)個(gè)人能力，提出相應(yīng)加薪方案，由董事會(huì)通過(guò)。公司力主培訓(xùn)的目的還是在于提升每個(gè)員工的工作能力，充分發(fā)掘每個(gè)員工的潛力?！拔锉M其用，人盡其才”是本公司的核心管理理念。負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；（4）負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。本公司建設(shè)初期注冊(cè)資本60萬(wàn)元。因?yàn)閷W(xué)生的生活相對(duì)規(guī)律性強(qiáng)，且在學(xué)習(xí)周期內(nèi)其活動(dòng)范圍集中于學(xué)校、家以及來(lái)往路途，所以我們店面選址靠近其活動(dòng)區(qū)域這一地理優(yōu)勢(shì)，增加桌游吧在消費(fèi)群體中的被認(rèn)知度和提升消費(fèi)群體的消費(fèi)欲，為桌游吧打下一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。另外，大學(xué)生有較多的伙伴和時(shí)間，而“桌游”的價(jià)格定位也符合大學(xué)生的消費(fèi)能力。以前人們的娛樂(lè)休閑都是在面對(duì)面的直接互動(dòng)中進(jìn)行的，這種娛樂(lè)方式不僅可以達(dá)到游戲娛樂(lè)的目的，而且能夠增強(qiáng)人們的實(shí)際表達(dá)能力，可以鍛煉人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中的情商和交際能力。桌游是種全新的、追求不插電的娛樂(lè)休閑方式，讓大家不局限于電腦這一娛樂(lè)方式，提倡人與人面對(duì)面的交流。本公司以“快樂(lè)，創(chuàng)造，拼搏”為企業(yè)文化。桌游吧里的游戲一般涵蓋多種游戲種類(lèi)，游戲規(guī)則簡(jiǎn)單易懂，老少咸宜。大家可能并不了解，其實(shí)抹茶源于我國(guó)隋朝，興于唐朝，盛于宋朝，在我國(guó)有著悠久的歷史。學(xué)生對(duì)新生事物接受較快，樂(lè)于參與，并且有較多的時(shí)間和伙伴。而且，文明的“桌游”可以讓一些人遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)暴力游戲以及酒吧、K歌等場(chǎng)所，為年輕人提供了一個(gè)健康的相對(duì)輕松的休閑空間基于這一特點(diǎn)，所以，“桌游”不會(huì)只流行一時(shí)，它是社會(huì)發(fā)展到一定階段，一定階層的必需品，將持久受到青睞。這一狀況，雖說(shuō)明目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，發(fā)展空間依舊巨大?？偨?jīng)理：（1）負(fù)責(zé)公司的日常管理，組織實(shí)施董事會(huì)的決議；（2）定期向董事會(huì)匯報(bào)業(yè)務(wù)情況，提交季度利潤(rùn)等各種報(bào)表；（3）向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或解聘各部門(mén)負(fù)責(zé)人；（4）執(zhí)行公司基本管理章程及董事會(huì)授予的其他權(quán)利。上下一體，共同為公司的明天而奮斗。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。 預(yù)防人才流失，保存公司軟實(shí)力，是一個(gè)公司至關(guān)重要的工作。多做多得，該制度將調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的能力。白領(lǐng)工作者：據(jù)好時(shí)公司就白領(lǐng)生活壓力狀況進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示：超過(guò)九成的受訪者感到生活有壓力。在校大學(xué)生方面，隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的危害被越來(lái)越多的同學(xué)所認(rèn)識(shí)，越來(lái)越理性的學(xué)生消費(fèi)群體灰漸漸認(rèn)識(shí)到桌游這項(xiàng)既能鍛煉頭腦，又能緩解壓力的娛樂(lè)項(xiàng)目才是他們正確的選擇。經(jīng)了解經(jīng)營(yíng)桌游吧的人，一般多是桌游愛(ài)好者。機(jī) 會(huì) (O)威 脅（T）l 社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，學(xué)生和白領(lǐng)壓力加大，渴望放松。建立品牌忠誠(chéng)度是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要方式。我們還為廣大的單身朋友牽線搭橋，定期舉辦“單身男女對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)。，第3年起每年增加1萬(wàn)。本公司的固定資產(chǎn)折舊采用直線法，預(yù)計(jì)凈殘值為4%。公司領(lǐng)導(dǎo)人要根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃書(shū)，以此為指導(dǎo)，明確市場(chǎng)前景，企業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)盈利模式，員工福利等。股份上市是企業(yè)籌集資本經(jīng)常采用的方法，也是風(fēng)險(xiǎn)資本的最佳退出方式之一。基于此種發(fā)展定律，本公司制定了如下資本撤出方式：資產(chǎn)證券化模式資產(chǎn)證劵化模式是現(xiàn)階段比較流行的一種風(fēng)險(xiǎn)投資資本提前退出的方式，可以較大的減輕企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 （3）形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝集力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取勝。公司設(shè)在金華市。建設(shè)期資金使用明細(xì)表 單位：萬(wàn)元一、租賃房屋、設(shè)備等　　房屋租賃費(fèi)3裝修費(fèi)12游戲設(shè)備7小計(jì)22二、墊支的流動(dòng)資金20三、開(kāi)辦費(fèi)21 服務(wù)人員（4個(gè)）管理人員（1個(gè)） 財(cái)務(wù)人員（2個(gè)）后勤人員（1個(gè)）工資合計(jì)1．8小計(jì)18合計(jì)60注：，于浙江師范大學(xué)北門(mén)租賃店鋪，房屋租賃費(fèi)用為3萬(wàn)元。在收費(fèi)上采取了靈活的方式，推出會(huì)員卡包時(shí)段卡等多種消費(fèi)，店里酒水的定價(jià)參考了娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)水平，一般都高于普通超市。玩家來(lái)到桌游吧里，上百種游戲，很多人沒(méi)有精力一一認(rèn)真閱讀，所以，桌游吧的服務(wù)人員必須是最好的老師，教得好壞，會(huì)直接會(huì)影響到客人對(duì)店家的印象。l 公司的管理和運(yùn)作講究專(zhuān)業(yè)、高效、協(xié)作、共進(jìn)、通暢。 在市場(chǎng)上要想占據(jù)更多的市場(chǎng)份額就必須凸顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將有限的客源拉攏到自己旗下。其間，并沒(méi)有過(guò)多的資本力量的炒作，取得這樣的發(fā)展就充分說(shuō)明桌游對(duì)于青年人的吸引力。對(duì)于大學(xué)中需要贊助的一些學(xué)生活動(dòng)，公司“桌游吧”可提供以下贊助：免費(fèi)提供店面作為活動(dòng)場(chǎng)地，給予一定數(shù)量的會(huì)員卡，免費(fèi)提供印有公司標(biāo)志的氣球、彩帶等裝飾物，免費(fèi)出借“桌游”道具等。實(shí)際操作時(shí)，則分技術(shù)人員和管理人員兩類(lèi)進(jìn)行，且有一量化考核制度相配。（2）推薦考察制度：包括自我推薦和他人推薦，他人推薦不僅包括上級(jí)可推薦下級(jí)擔(dān)任某職務(wù)，同級(jí)也可推薦同級(jí)，下級(jí)也可推薦上級(jí)。而發(fā)揮設(shè)備和人力資源的最大功用，將可以帶來(lái)成本利用的最大化以及利潤(rùn)創(chuàng)造的最大化。（2）制定《各級(jí)成員考核制度》，從上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)三方，全面考核各級(jí)成員的工作情況，并以此為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 二、團(tuán)隊(duì)管理與企業(yè)文化有限責(zé)任公司。我們團(tuán)隊(duì)都是在校大學(xué)生，四六級(jí)英語(yǔ)考試使我們都有較好的英語(yǔ)水平和英語(yǔ)再學(xué)習(xí)能力。而作為“桌游”道具的牌面，只要注意正確使用和適當(dāng)放置，其使用周期就可以長(zhǎng)達(dá)一年甚至更久，重復(fù)利用率極高。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種娛樂(lè)方式的正面積極的變革。我們將在店面裝修和格局設(shè)計(jì)上營(yíng)造一種“輕松、愉悅”的“家”的氛圍。Game)領(lǐng)域的公司?！盀场本褪歉蹫?。而“桌游”正是一種人與人通過(guò)面對(duì)面交流而進(jìn)行的游戲，恰恰是以前那種更為合理的娛樂(lè)休閑方式的回歸。一、綠色“不插電”，倡導(dǎo)“低碳”新生活“桌游”以其完全“不插電”而受到許多玩家認(rèn)可。因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的桌游基本上是從國(guó)外引進(jìn)的英文原版，初級(jí)玩家無(wú)論是到桌游吧購(gòu)買(mǎi)后自行組織游戲，還是在桌游吧進(jìn)行游戲，都難以通過(guò)認(rèn)讀英文游戲規(guī)則而自行游戲，都必須有桌游吧的專(zhuān)門(mén)解說(shuō)進(jìn)行講解后方能游戲。公司成立初期，在人員及資金都比較有限的情況下，將本著精簡(jiǎn)、高效的原則，采用直線制的組織形式，以董事會(huì)為核心，總經(jīng)理統(tǒng)籌，各部門(mén)積極配合。人力資源管理的關(guān)鍵在于公平、公正、公開(kāi)，所以本公司將所有管理措施制定成文，使一切人力資源管理行為依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行，并隨公司發(fā)展不斷進(jìn)行修訂?！耙M(jìn)人才”對(duì)于一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一個(gè)迫不得已的舉措，在引進(jìn)人才之前，首先應(yīng)對(duì)現(xiàn)有公司成員的利用率進(jìn)行評(píng)估。（1）常規(guī)選拔制度：一、定期進(jìn)行自評(píng)和他評(píng)：從自評(píng)和他評(píng)中側(cè)面了解每個(gè)員工的為人及能力。提供充足的時(shí)間給員工自我提升，滿足員工提高自我的愿望，可以一定程度上保留住人才。“桌游”業(yè)是個(gè)年輕的行業(yè)，也是個(gè)需要時(shí)時(shí)創(chuàng)新的行業(yè)。 （2）作為剛剛起步階段，避開(kāi)市區(qū)的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)，有助于桌游吧更好地發(fā)展。 桌游的種類(lèi)豐富，但引進(jìn)過(guò)多種類(lèi)的游戲會(huì)增加公司運(yùn)營(yíng)的成本，占據(jù)過(guò)多的店面空間。有些桌游吧也采用按人頭收費(fèi)每人大約2030元無(wú)限暢玩。所以，除了提供好的教學(xué)和更多更新的游戲的同時(shí)，創(chuàng)造更好的環(huán)境也是桌游我們?cè)诳紤]的：有些游戲靜，有些吵，我們把一些不同游戲的區(qū)域隔開(kāi)來(lái)，這樣大家就不會(huì)互相干擾。由于本產(chǎn)品原理簡(jiǎn)單，成本也不高，在進(jìn)入初期不妨采用低價(jià)滲透策略，使產(chǎn)品迅速打開(kāi)和擴(kuò)大市場(chǎng)。其中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員集資入股25%，%，%。 根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率如下：式中：NCFt——第t年的凈現(xiàn)金流量 k——內(nèi)含報(bào)酬率；n——投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)年限 C——初始投資資本年度NCF測(cè)試20%測(cè)試30%測(cè)試35%復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)PVIF(20%,n)現(xiàn)值復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)PVIF(30%,n)現(xiàn)值復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值060000600006000060000120,694345NPV0通過(guò)計(jì)算，當(dāng)t＝5時(shí)，IRR＝35%﹥10％（基準(zhǔn)折現(xiàn)率）。本公司的服務(wù)存在營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。既吸引更多新老顧客，也可以在經(jīng)營(yíng)不佳時(shí)，以推廣新產(chǎn)品獲取顧客量。附件一：“茶沫灣”桌游吧市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷尊敬的消費(fèi)者：你好!我們想做一份有關(guān)桌游吧的市場(chǎng)調(diào)查，希望您能抽出寶貴的時(shí)間參與我的問(wèn)卷，您的支持將為我提供最寶貴的資料和信息。適時(shí)提高工資與福利，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度。利潤(rùn)表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2012年2013年2014年2015年2016年一、收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入二、費(fèi)用主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 銷(xiāo)售費(fèi)用2