【正文】 本 程 序 不合格 合 格 1714 違 約 處 理 的 基 本 程 序 協(xié)商一致違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證36 / 4317D. 監(jiān)理過程中，各種會議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。2) 第一次工地會議有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。2) 《監(jiān)理月報(bào)》按公司“監(jiān)理月報(bào)范本目錄”編寫。20 / 433) 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。12 工 程 質(zhì) 量 檢 查 制 度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。8) 施工單位應(yīng)及時完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析，其中包括：A. 分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量驗(yàn)評情況。16對重大工程及有爭議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。1監(jiān)理工作管理制度161組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會監(jiān) 理 例 會 一 般 每 周 一 次 ， 由 項(xiàng) 目 總 監(jiān) 理 工 程 師 主 持 ， 業(yè) 主 方 、 承 包 方 和 監(jiān) 理 方參 加 。8) 協(xié) 助 業(yè) 主 如 期 履 行 施 工 承 包 合 同 規(guī) 定 的 責(zé) 任 和 義 務(wù) ：14 / 43? 按 期 完 成 現(xiàn) 場 障 礙 物 拆 除 ， 及 時 給 承 包 方 提 供 能 滿 足 施 工 要 求 的 現(xiàn) 場 ；? 組 織 施 工 臨 時 供 水 、 供 電 ， 接 通 電 話 線 路 和 施 工 道 路 ， 及 時 為 施 工 承 包 方 創(chuàng)造 必 要 的 施 工 條 件 ；? 協(xié) 助 業(yè) 主 按 時 向 承 包 方 提 交 設(shè) 計(jì) 圖 紙 等 設(shè) 計(jì) 文 件 ；? 協(xié) 助 業(yè) 主 及 時 向 承 包 方 支 付 工 程 進(jìn) 度 款 。2) 質(zhì) 量 控 制 過 程 中 的 檢 驗(yàn) 和 試 驗(yàn) 按 有 關(guān) 程 序 實(shí) 施 。 隱 蔽 工 程 應(yīng) 經(jīng) 監(jiān) 理 工 程師 檢 查 、 簽 認(rèn) ， 方 可 隱 蔽 。（ 4） 、 審 查 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 、 施 工 技 術(shù) 方 案 、 項(xiàng) 目 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 、 施 工 總 平 面 圖 和年 度 用 款 計(jì) 劃 ， 并 在 承 包 方 報(bào) 送 監(jiān) 理 方 的 《 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) （ 方 案 ） 報(bào) 審 表 》 上簽 署 監(jiān) 理 意 見 。（3） 、積極主動收集在監(jiān)項(xiàng)目的所有合同、信息、資料，并建立監(jiān)理臺帳，將收集的合同、信息、資料分類編號、復(fù)制、分發(fā)、立卷、歸檔。（11） 、整理相關(guān)監(jiān)理資料，定期交工程信息管理員歸檔。（12） 、決定索賠和調(diào)解合同糾紛。監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 人 員 配 備 及 分 工序號 職 務(wù) 姓名性別 專業(yè) 職稱 備注1 總監(jiān)理工程師 魏承堅(jiān) 男 工民建 高級 工程師受公司法定代表人書面授權(quán)，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目監(jiān)理相關(guān)的內(nèi)外工作關(guān)系，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。、文明、安全控制工 程 安 全 控 制 措 施 得 力 ， 不 留 隱 患 。項(xiàng)目監(jiān)理部：福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司艾派●數(shù)碼廣場項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師：2022 年 5 月 20 日公司審核意見：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：2022 年 月 日1 / 43目 錄前言 .................................................................2工程項(xiàng)目概況 .........................................................2監(jiān)理工作范圍 .........................................................3監(jiān)理工作內(nèi)容 .........................................................3監(jiān)理的工作依據(jù) .......................................................4監(jiān)理工作目標(biāo) .........................................................4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 ...............................................4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 ...........................................6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) ...........................................6施工階段工程質(zhì)量控制 ................................................81施工階段工程進(jìn)度控制 ...............................................131投資控制措施和方法 .................................................141組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會 .................................................151資料及信息管理 .....................................................151安全文明施工管理 ...................................................151監(jiān)理工作管理制度 ...................................................161監(jiān)理工作的基 本程序 ................................................231監(jiān)理資料管理 .......................................................371監(jiān)理表格 ...........................................................39監(jiān)理工作人員守則 ...................................................392安全監(jiān)理管理制度………………………………………………………………… 42 2 / 43前言本 建 設(shè) 監(jiān) 理 規(guī) 劃 ， 系 按 工 程 監(jiān) 理 委 托 合 同 確 定 的 工 作 范 圍 ， 遵 循 國 家 建 設(shè) 工 程監(jiān) 理 規(guī) 范 ， 并 根 據(jù) 所 監(jiān) 理 項(xiàng) 目 的 特 點(diǎn) 而 編 寫 的 監(jiān) 理 工 作 計(jì) 劃 ， 是 指 導(dǎo) 監(jiān) 理 工 作 全 過程 的 綱 領(lǐng) 性 文 件 。本 工 程 由 1 幢 13 層 建 筑 物 （ 其 中 一 層 地 下 室 ） 組 成 ， 基 礎(chǔ) 為 樁 基 工 程 ， 總 建 筑 面 積 為 ： ㎡ ， 其 中 地 下 室 建 筑 面 積 為 ㎡ ， 工 程 總 造 價(jià) : 3000 萬 元 。監(jiān)理工作目標(biāo)本工程監(jiān)理為施工全過程監(jiān)理，為促成業(yè)主計(jì)劃目標(biāo)的圓滿完成，特制定如下的監(jiān)理工作目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)檢站等相關(guān)部門認(rèn)可達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（5） 、協(xié)助建設(shè)單位組織工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，商談承包合同條件，審查簽認(rèn)總包單位選擇的分包單位資質(zhì)和分包合同。（4） 、做好本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的檢查分析和動態(tài)控制及信息合同管理。（6） 、負(fù)責(zé)工程計(jì)量及簽署原始憑證。 由 總 監(jiān)理 工 程 師 組 織 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 按 分 工 組 織 實(shí) 施 。（ 5） 、 在 正 式 開 工 前 各 分 部 分 項(xiàng) 工 程 必 須 制 定 旁 站 監(jiān) 理 專 項(xiàng) 方 案 、 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì)則 送 建 設(shè) 單 位 審 核 同 意 后 實(shí) 施 。（ 10） 、 工 程 變 更 、 設(shè) 計(jì) 變 更 和 工 程 洽 商 的 控 制? 施 工 承 包 方 要 求 工 程 洽 商 或 設(shè) 計(jì) 變 更 ， 必 須 提 出 書 面 申 請 ， 按 《 設(shè) 計(jì) 變更 程 序 》 （ 見 附 錄 ） 和 《 工 程 洽 商 變 更 程 序 》 （ 見 附 錄 ） 報(bào) 監(jiān) 理 工 程 師 審 核 。4) 按 附 錄 《 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 控 制 工 作 流 程 》 ， 監(jiān) 理 工 程 師 審 核 承 包 方 提 交 的《 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 （ 調(diào) 整 計(jì) 劃 ） 申 報(bào) 表 》 ， 簽 發(fā) 《 監(jiān) 理 單 位 審 批 表 》 。1投資控制措施和方法 投 資 動 態(tài) 控 制監(jiān)理工程師依據(jù)承包方填報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他進(jìn)度資料，核實(shí)統(tǒng)計(jì)工作量和形象進(jìn)度，將實(shí)際完成值與計(jì)劃值進(jìn)行比較。監(jiān) 理 月 報(bào)監(jiān) 理 月 報(bào) 是 監(jiān) 理 方 向 業(yè) 主 和 施 工 承 包 方 反 映 月 報(bào) 期 間 工 程 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、 投 資 實(shí)際 進(jìn) 展 情 況 和 存 在 問 題 和 監(jiān) 理 意 見 的 正 式 監(jiān) 理 文 件 。2) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。6) 監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。2) 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。5) 監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)量等級的依據(jù)，未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。3) 因工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達(dá)“工程暫停施工令”，該“指令”需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。16④．工程小結(jié)。2) 專題工地會議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。7 月 工 程 款 計(jì) 量 和 支 付 基 本 程 序承 包 單 位 填 寫《 月 完 成 工 程 量 報(bào) 審 表 》監(jiān) 理 工 程 師 審 批監(jiān) 理 工 程 師 對 分 項(xiàng) 、分 部 工 程 已 確 認(rèn)承 包 單 位 按 審 批 的 工 程 量填 寫 《 月 付 款 報(bào) 審 表 》 、《 月 支 付 匯 總 表 》監(jiān) 理 工 程 師 審 批總 監(jiān) 理 工 程 師 簽 發(fā)《 工 程 款 支 付 證 明 》建 設(shè) 單 位 負(fù) 責(zé) 人 審 批建 設(shè) 單 位 向 承 包 單 位 支 付設(shè) 計(jì) 變 更 費(fèi) 用合 同 變 更 費(fèi) 用索 賠 費(fèi) 用 等雙方協(xié)商三方協(xié)商修改29 / 43179 工 程 變 更 、 洽 商 管 理 的 基 本 程 序 不 同 意 同 意 承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在（設(shè)計(jì)變更、洽商記錄）上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工 承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批 31 / 43174) 整理專題工地會議紀(jì)要，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。4） 竣工驗(yàn)收時實(shí)行一戶一驗(yàn)制，有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查其使用功能。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。5) 施工單位提出“復(fù)工申請” ，應(yīng)同時提交書面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后，征得建設(shè)單位同意后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令” 。11 混 凝 土 及 砂 漿 試 塊 的 管 理 制 度1) 混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國家施工規(guī)范要求，施工單位現(xiàn)場制作試塊時，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。4) 堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工程、部位必須返工重做，不合格的工程不計(jì)工程量。8) 監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的