【正文】 問題，從領(lǐng)導(dǎo)機制入手，以工業(yè)的理念來抓茶葉經(jīng)濟，我看這才是上策。要保持每年從扶貧資金中劃出40萬元，重點用于扶持高標(biāo)準(zhǔn)無性良種茶園建設(shè)。未來他們的技術(shù)輻射將達(dá)到達(dá)10萬畝茶園面積，通過公司+基地+農(nóng)戶的運作機制，延伸有機茶開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈。市茶葉辦應(yīng)當(dāng)制定規(guī)劃，積極引導(dǎo)，統(tǒng)一原料標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作工藝、統(tǒng)一商品包裝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一品牌，集中力量上批量、上檔次、上規(guī)模，以品牌效益和規(guī)模效益占領(lǐng)市場，加快我市茶葉產(chǎn)業(yè)化的開發(fā)步伐。同志們，發(fā)展茶葉經(jīng)濟，致富山區(qū)群眾，我們責(zé)無旁貸。四、關(guān)于服務(wù)機制目前山區(qū)群眾對發(fā)展茶葉生產(chǎn)有很高的積極性，這是深度開發(fā)我市茶葉產(chǎn)業(yè)的重要有利條件。在太平猴魁生產(chǎn)廠家中，則以“猴坑”牌為代表，猴坑太平猴魁茶廠打“原產(chǎn)地、生態(tài)”牌，使原產(chǎn)地猴坑乃至整個新明鄉(xiāng)一帶的茶葉價格飆升，農(nóng)民增收顯著。但是我們要清醒地看到，依靠自身的力量來增加對山區(qū)的投入十分有限，靠財政投入太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢。如何把這項富民工程繼續(xù)推向深入，讓山區(qū)群眾從發(fā)展茶葉經(jīng)濟中得到更多的實惠，這是擺在我們各級各部門面前一項重要而緊迫的任務(wù)。我上個月赴山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，不少同志向我反映了當(dāng)前茶葉發(fā)展中的一些問題，這些問題歸納起來主要是“三降一升”。相信我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能深刻地感受到扶貧資金不夠用，投入就象無底洞。而炒青類的大宗出口茶，則以翡翠綠茶公司、新源有機茶公司為群龍之首。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要切實保護(hù)好廣大群眾發(fā)展茶葉經(jīng)濟的積極性，有目的、有選擇、有重點地做好服務(wù)大文章。我相信，只要各級各部門心往一處想，勁往一處使，精心謀劃，大力扶持，真心服務(wù)，我們的茶葉經(jīng)濟肯定是大有希望的。在市場經(jīng)濟條件下，市場的競爭就是品牌的競爭，沒有過硬的品牌，就沒有市場、沒有效益。公司有機茶園基地將由原來的5760畝擴大到