【正文】 ） 內(nèi)容包括明細(xì)分類項(xiàng)目主 要 內(nèi) 容責(zé)任部門總價(jià) （萬元）單價(jià) (元/M2)單體土建費(fèi)用包括工程樁、單體土建、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和門窗、欄桿、涂料、地磚等甲供的裝飾性材料項(xiàng)目部工程管理部單體安裝費(fèi)用包括消防、水電、智能化管線和中庭商業(yè)廣場空調(diào)項(xiàng)目部 工程管理部電梯設(shè)備費(fèi)用200包括電梯設(shè)備項(xiàng)目部 工程管理部土方開挖費(fèi)用340項(xiàng)目部 地下商鋪費(fèi)用1510包括工程樁、單體土建、單體安裝、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等費(fèi)用項(xiàng)目部（二）控制管理準(zhǔn)則1. 充分進(jìn)行施工準(zhǔn)備：1) 招投標(biāo)選擇優(yōu)秀而可信的施工隊(duì)伍；2) 制定嚴(yán)密的施工合同，特別是以下幾方面：A、明確承包工程范圍、甲供范圍、限價(jià)范圍和預(yù)結(jié)算辦法；B、封死預(yù)算外施工組織措施費(fèi)；C、明確無定額項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)算方法；D、配合費(fèi)、采保費(fèi)，在總包合同中明確；E、明確要求乙方承擔(dān)保修責(zé)任和業(yè)主質(zhì)量索賠；F、明確設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的操作方法；3) 工程管理部組織完成施工組織設(shè)計(jì)方案，確保方案的可靠性、經(jīng)濟(jì)性；4) 進(jìn)行施工圖預(yù)算，并嚴(yán)格審查確認(rèn)中介機(jī)構(gòu)提交的預(yù)算報(bào)告；2. 加強(qiáng)圖紙會(huì)審的力度，特別是各專業(yè)圖紙的配合及交叉工作，盡可能在施工圖會(huì)審時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少設(shè)計(jì)變更，避免現(xiàn)場的返工；3. 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減少現(xiàn)場簽證；現(xiàn)場工程師及監(jiān)理加強(qiáng)對簽證中隱蔽工程的工作量的審核；4. 在目標(biāo)造價(jià)指標(biāo)控制范圍內(nèi)，選用公共部位和室內(nèi)裝飾性材料及設(shè)備； 1) 甲供材料、設(shè)備的采購原則上必須實(shí)行招