【正文】 企業(yè)眾多的結(jié)構(gòu)特點，進一步加劇了當前工業(yè)發(fā)展普遍面臨的要素和環(huán)境制約的嚴重程度。扎實推進企業(yè)管理建設(shè)。 2005年，紡織印染行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值826億元，%，占全區(qū)工業(yè)的比重為41%。工業(yè)投入快速增長，技術(shù)創(chuàng)新成效顯著。發(fā)展繼續(xù)保持強勢，結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯推進。在增強硬件投入的同時更加注重軟技術(shù)的投入，是“十五”時期技改投入的顯著特點，特別是03年提出實施“百億技改、百億研發(fā)”的“兩大百億工程”以來，工業(yè)性投入無論在項目的科技含量、投資密度還是投資推動高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升上，都有顯著提高。主要產(chǎn)品有通用機械、汽車配件、五金工具三大類，其中汽車零部件最具特色與競爭力，品種幾乎覆蓋了除發(fā)動機外的所有汽車零配件。在加強企業(yè)管理的同時，加大力度實施品牌戰(zhàn)略。環(huán)境方面，煙塵9160萬噸，二氧化硫39200噸，構(gòu)成了嚴重的生態(tài)壓力。以現(xiàn)有各類產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群、功能區(qū)塊和國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為基礎(chǔ)，推動產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)集群，不斷增強集聚、創(chuàng)新和產(chǎn)出的能力。百億鎮(zhèn)街建設(shè)工程。適應世界模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和滿足我國對模具產(chǎn)品的發(fā)展要求，緊密結(jié)合本地和長三角區(qū)域制造業(yè)發(fā)展的方向和重點，以大型、精密、高端模具為發(fā)展方向，增強研發(fā)、制造、檢測和服務(wù)能力，推進我區(qū)和長三角區(qū)域制造業(yè)向高端化發(fā)展，力爭建成全國有影響力的精密模具設(shè)計研發(fā)中心、精密模具制造中心、精密模具檢測中心和精密模具人才培訓中心。到2010年，全區(qū)培育市級以上技術(shù)中心企業(yè)100家以上，其中國家級5家，省級30家；市級研發(fā)中心100家以上，其中國家級2家，省級20家。百家星級管理企業(yè)?！獦淞⒙氏劝l(fā)展意識。要在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，廣泛開展“五學”活動。聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，就是要強化戰(zhàn)略規(guī)劃為核心的服務(wù)引導體系?！笆晃濉奔耙院箅A段都將是要素供應的集約期，以前粗放式的要素配置將面臨緊迫的調(diào)整?！怀鲆匀藶楸镜膭?chuàng)業(yè)文化建設(shè)。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。深刻認識發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義，切實健全組織、加強領(lǐng)導，編制“十一五”循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃，定好目標布好局；加強宣傳，普及循環(huán)經(jīng)濟的知識，推廣先進企業(yè)的成功經(jīng)驗；完善政策配套，增強推動力度，根據(jù)蕭政發(fā)[2005]37號文件制定相關(guān)的細化推進和完善措施；特別是要組織好“1511”示范工程的實施?！怀霭l(fā)展有責的創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。加強以產(chǎn)權(quán)制度為核心的體制改革，改變私人財產(chǎn)同法人財產(chǎn)混同的狀態(tài)，多種方式吸納資本，走開放式、透明式的產(chǎn)權(quán)體制，鼓勵企業(yè)上市融資；加強以管理制度為核心的運營機制改革。要結(jié)合某實際，學人之長、補己之短，廣泛開展與國內(nèi)先進區(qū)域的學習、交流活動，力推某工業(yè)既快又好發(fā)展。既指出了率先發(fā)展的明確任務(wù)，也強調(diào)了扎實工作的科學態(tài)度，是科學發(fā)展觀的集中體現(xiàn)，某工業(yè)必須據(jù)此增強發(fā)展的目標意識、前列意識、責任意識，必須增強科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展的能力，以目標為引領(lǐng)，繼續(xù)打造某工業(yè)金名片。到2010年，全區(qū)培育與大專院校、科研院所等聯(lián)合共建科技創(chuàng)新載體的企業(yè)100家以上，其中博士后工作站18家，到國外建立科技創(chuàng)新載體企業(yè)5家。堅持引進吸收和培育孵化相結(jié)合，大力引進培育和提升發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)，加快高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐，努力形成具有較強帶動力和輻射力的高新技術(shù)企業(yè)集群。到“十一五”期末，我區(qū)數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到60億元，%。百億研發(fā)工程。科技化進取。四是結(jié)構(gòu)性矛盾突出，要素和環(huán)境制約嚴重。管理創(chuàng)新扎實推進，品牌戰(zhàn)略初見成效“十五”時期，全區(qū)工業(yè)企業(yè)抓住工業(yè)經(jīng)濟增長方式從量的擴展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高、工業(yè)產(chǎn)品從簡單的商品輸出轉(zhuǎn)向品牌輸出的關(guān)鍵時機，著力推進管理創(chuàng)新和實施品牌戰(zhàn)略，企業(yè)綜合競爭能力和產(chǎn)品品牌效應有了明顯提高，涌現(xiàn)了一批管理領(lǐng)先企業(yè)和國內(nèi)著名品牌。主要專業(yè)門類有化纖、棉紡、織造、印染、花邊等。特別是2003年區(qū)委區(qū)政府出臺了《關(guān)于加快先進制造業(yè)基地建設(shè)的若干意見》，進一步加快了全區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，紡織、機械汽配、服裝羽絨、鋼構(gòu)網(wǎng)架、高新技術(shù)六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)成效顯著，一些技術(shù)含量低、能耗高、污染大、競爭能力弱的產(chǎn)業(yè)正在逐步梯度淘汰。2005年，全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值2006億元，銷售產(chǎn)值1970億元，工業(yè)增加值361億元，分別比“九五”、。2005年底止，全區(qū)已建立7家國家級博士后科研工作站和2家省級博士后科研工作站。擁有國際一流的加工中心及相關(guān)的配套設(shè)備，一流的國家級實驗室和博士后工作站。區(qū)委區(qū)政府成立了“區(qū)品牌工作推進委員會”，出臺了《某區(qū)名牌推進戰(zhàn)略實施規(guī)劃》，加強引導、加大扶持，取得了較為豐碩的成果：到2005年，全區(qū)已擁有各級名牌產(chǎn)品147只，其中國家級名牌10只，省級名牌40只，某市級名牌44只，區(qū)級43只。五是面臨管理瓶頸，支撐發(fā)展的原動力不足。生態(tài)化推進。到2010年，全區(qū)10個鎮(zhèn)街的工業(yè)銷售收入達到100億以上，成為全國百強鎮(zhèn)街。到2010年，實現(xiàn)模具產(chǎn)值40億元，占全區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的8%。百家名牌產(chǎn)品企業(yè)。以強化管理為基礎(chǔ)，大力推進建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、增強自主創(chuàng)新能力為核心的民企“二次改革”，加快體制機制創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展活力。堅持“工業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略不動搖。同時，要結(jié)合新時期發(fā)展形勢，設(shè)置中小企業(yè)培育和民營企業(yè)二次改革創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化環(huán)境與強化服務(wù)的載體確立，通過學習考察、服務(wù)創(chuàng)新、政策推動等多項措施，進一步營造氛圍，優(yōu)化工業(yè)企業(yè)長效服務(wù)機制，強化各項保障舉措，推進又快又好發(fā)展。以引導和幫助大企業(yè)大集團制訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和遠程目標為工作主攻點，促進企業(yè)在資本市場的戰(zhàn)略性運作、國際國內(nèi)市場的戰(zhàn)略性布局、管理機制上的戰(zhàn)略性突破、強強聯(lián)合、民智合作等戰(zhàn)略性合作，進一步增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，保持積極的穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。逐步改變帶有行政計劃性質(zhì)的配置方式，向市場主導為主，特別是要建立起要素配置的透明化、高效率的流通配置平臺，一方面加快存量盤活，建立起良好的進入、推出和評價流轉(zhuǎn)體系；另一方面，加強企業(yè)間要素需求的合理有序競爭，由注重企業(yè)向注重項目轉(zhuǎn)變，盡量使有效的土地、資金等生產(chǎn)要素用到最好的項目上，發(fā)揮最大的效益。尊重人、理解人、關(guān)心人，把人的合理需求和正當利益擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，把不斷滿足人的全面需求、促進人的全面發(fā)展，作為發(fā)展的根本出發(fā)點。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。——建立以工業(yè)循