【正文】 ；沒(méi)有壓力，也就沒(méi)有動(dòng)力；沒(méi)有動(dòng)力，就不能前進(jìn)。然而，有一個(gè)名為齊瓦勃的青年卻不是這么想的，盡管這個(gè)故事發(fā)生在幾十年前的美國(guó)，但是對(duì)現(xiàn)在的年輕人仍然有著重要的啟發(fā)意義。瓊斯問(wèn)齊瓦勃為什么總來(lái)這么早，他回答說(shuō)：“只有這樣，當(dāng)有什么急事的時(shí)候，才不至于被耽擱。而他的這一舉動(dòng)恰好被公司領(lǐng)導(dǎo)看到了，第二年他便被調(diào)往裝瓶部，第三年就升為了副工頭。老騾子回答道：“沒(méi)有我們倆在一起時(shí)耕種得多，但也耕種了不小的一段距離。因此，阿爾伯特上班時(shí)懶懶散散，每天打掃衛(wèi)生敷衍了事。在職場(chǎng)中，只有認(rèn)真工作才是真正的聰明。為此他不是積極自省，而是心存怨恨，對(duì)待客戶(hù)也越來(lái)越不負(fù)責(zé)，甚至常常出言不遜。乞丐的第一個(gè)愿望就是要變成一位有錢(qián)人，上帝立刻滿(mǎn)足了他。當(dāng)你覺(jué)得自己缺少機(jī)會(huì)或職業(yè)道路不順暢時(shí)，不要抱怨他人，而應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己是否承擔(dān)了責(zé)任。但是，這樣的好事情絕對(duì)不會(huì)長(zhǎng)久，不愿意承擔(dān)責(zé)任的人，早晚要被掃地出門(mén)，即使僥幸沒(méi)有被趕走，也會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期不承擔(dān)責(zé)任，長(zhǎng)期得不到鍛煉而能力退化，進(jìn)而被淘汰?！备裉m特的薪水很快就漲到每周10美元。5．認(rèn)真負(fù)責(zé)會(huì)讓你更受益從表面上看，一個(gè)人的工作是有益于公司、有益于老板的，但其實(shí)最終的受益者還是自己?？墒牵@家超市的送貨部只為批發(fā)的大客戶(hù)送貨，沒(méi)有設(shè)立為個(gè)人客戶(hù)送貨的職責(zé)，為個(gè)人客戶(hù)送貨的事不是這些送貨員的責(zé)任。工作是你衣食住行的保障，工作為你帶來(lái)樂(lè)趣，消除煩惱。這位顧客過(guò)些天就要結(jié)婚了，這天是來(lái)購(gòu)買(mǎi)必備的廚房用品和清潔用具的?！弊鳛槁殕T，你應(yīng)該記住：責(zé)任和機(jī)會(huì)是成正比的。這是一個(gè)相當(dāng)重要的職位，我們需要認(rèn)真負(fù)責(zé)、能勝任的人來(lái)主持這項(xiàng)工作。事實(shí)上，機(jī)會(huì)在每一個(gè)人的身邊。我們絕不能犯這樣的錯(cuò)誤，一定要珍惜自己現(xiàn)有的工作，并做到盡職盡責(zé)。失業(yè)后的劉先生對(duì)自己以前的所作所為后悔不已，可是一切都晚了。這樣堅(jiān)持不懈了三個(gè)月后，他的工作業(yè)績(jī)與老員工不相上下，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但這種不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真或者是自以為是的行為會(huì)造成一些很不好的影響或后果，在你以后的人生道路上，不一定在什么時(shí)候，突然顯現(xiàn)出來(lái)，令你對(duì)當(dāng)年的行為追悔不已。亨利和阿爾伯特是同班同學(xué)，兩個(gè)人大學(xué)畢業(yè)后，恰逢英國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，都找不對(duì)適合自己的工作，便降低了要求，到同一家工廠應(yīng)聘。”老騾子卻答道：“不行呀，我們還是努力把工作做好吧！因?yàn)楦N的季節(jié)很短呀，做完了就可以好好休息了?！?0世紀(jì)50年代初，有一位叫柯林的年輕人，每天很早就到卡車(chē)司機(jī)聯(lián)合會(huì)大樓找零工做。我們只有勇于負(fù)責(zé)、把工作做到位，才能使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得的薪水，只有這樣我們才有可能得到重用，才有可能獲得機(jī)遇！”就是抱著這樣的信念和決心，齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位?！闭f(shuō)這些話(huà)的，大多數(shù)是年輕人，他們本來(lái)有著豐富的知識(shí)、卓越的能力，但卻由于生活在不斷的抱怨中而常常面臨著如何找到下一份工作的難題?！?年后，洛克菲勒卸任董事長(zhǎng)，阿基勃特接替了這個(gè)職務(wù)。由于他年紀(jì)小，不能干重活，他就到餐館幫別人洗盤(pán)子、刷碗，有時(shí)還撿撿破爛。同樣，在工作中我們應(yīng)付困難的能力和創(chuàng)造事業(yè)的才能，也常常只有在重大的責(zé)任壓力下才會(huì)被激發(fā)出來(lái)?！惫媚镎f(shuō)，“機(jī)長(zhǎng)說(shuō)我是專(zhuān)家，讓我明白了，在這次航班上，只有我能夠完成接生這份任務(wù)，而且作為這里唯一一個(gè)學(xué)醫(yī)的人，我應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。機(jī)艙最后一排座位很快被騰空，婦女被平放在座位上，空姐拉起一張布簾子擋著她。這些東西在我以后的職業(yè)生涯中起到了非常重要的作用。桑布恩說(shuō)：在10年的時(shí)間里，他一直受惠于弗雷德的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！澳闶且晃缓细竦淖o(hù)士。沒(méi)過(guò)多久，這個(gè)一度生產(chǎn)落后的廠子比公司別的工廠的效益還要好。在這個(gè)世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又有責(zé)任感的人才是每一個(gè)企業(yè)都渴求的理想人?！币?yàn)樨?zé)任能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。工作中，如果我們每個(gè)人都充滿(mǎn)著責(zé)任感，盡職盡責(zé)地去對(duì)待工作，那么就會(huì)設(shè)法去解決出現(xiàn)的問(wèn)題，就能夠排除萬(wàn)難，甚至可以把“不可能完成”的任務(wù)完成得相當(dāng)出色。書(shū)名：《工作就意味著責(zé)任》 作者：陳 浩（著名培訓(xùn)師）出版社：中華工商聯(lián)合出版社 定價(jià)：電話(huà)：01060542938 13366288155 第一章 工作就意味著責(zé)任1．工作就要盡職盡責(zé)美國(guó)前教育部長(zhǎng)威廉?貝內(nèi)特曾說(shuō)：“工作是需要我們用生命去做的事。一本塑造企業(yè)新主人翁精神的權(quán)威著作《工作就意味著責(zé)任》 新浪網(wǎng)強(qiáng)力推薦優(yōu)秀讀本一個(gè)缺乏責(zé)任的員工是沒(méi)有價(jià)值的員工一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織責(zé)任對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著我們生命的始終。對(duì)于工作，我們又怎能去懈怠它、輕視它、踐踏它呢？我們需要盡職盡責(zé)地去把它們做好。但是，如果一個(gè)人一旦失去責(zé)任感，不能夠盡職盡責(zé)地去對(duì)待自己的工作，那么即使是自己最擅長(zhǎng)的工作，也會(huì)做得一塌糊涂。小王畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司工作，幾天后，他發(fā)現(xiàn)公司的員工都住著公司的宿舍，只有他租房住。因此，每一名員工都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，有責(zé)任感的人不論能力怎樣，都會(huì)受到老板的重視，公司也會(huì)樂(lè)意在這種人身上投資，因?yàn)檫@種員工是值得公司信賴(lài)和培養(yǎng)的。同樣的員工，同樣的能力，為什么前后表現(xiàn)出不同的生產(chǎn)效率呢？問(wèn)題的關(guān)鍵在于“責(zé)任心”?！彼f(shuō)道。一旦信箱里的郵件被塞得亂糟糟，那準(zhǔn)是弗雷德沒(méi)有上班?！焙柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)這樣一番話(huà)：如果讓一個(gè)日本人每天擦6遍桌子，他一定會(huì)始終如一地做下去；而如果是一個(gè)中國(guó)人，一開(kāi)始他會(huì)按安排擦6遍，慢慢地他就會(huì)覺(jué)得5遍、4遍也可以，最后索性不擦了。機(jī)長(zhǎng)大聲問(wèn)乘客中誰(shuí)是醫(yī)生?！薄柏?zé)任引爆我的潛能！”多么精辟的話(huà)語(yǔ)啊!把重大的責(zé)任放在一個(gè)人的肩頭，這樣自然就會(huì)把他全部的潛能激發(fā)出來(lái)，并促使他運(yùn)用自己的全部力量去完成任務(wù)。5．責(zé)任是通往成功的階梯在這個(gè)世界上，每個(gè)人都有自己的責(zé)任。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，他終于掙到了15美元，并自豪地交給了他的父親?？梢哉f(shuō)，阿基勃特得到升遷的重要原因就是因?yàn)樗麑?duì)工作和公司的高度負(fù)責(zé)感。像這樣的年輕人可以說(shuō)到處都有，他們最大的誤區(qū)就是始終抱著“我不過(guò)是在為老板打工”的工作觀念。25歲那年，齊瓦勃做了這家建筑公司的總經(jīng)理。后來(lái)，一家百氏可樂(lè)工廠需要人手去擦洗工廠車(chē)間的地板，其他人沒(méi)有一個(gè)應(yīng)征的，但柯林去了?！钡∨２宦?tīng)，最后還是裝病休息。恰好，這家工廠缺少兩個(gè)打雜的職員，問(wèn)他們?cè)覆辉敢飧?。因此，在你的工作中，沒(méi)有可以隨意打發(fā)糊弄的事情，種下什么種子，將來(lái)必定收獲什么樣的果子。可以說(shuō)，造成小王和小李這種巨大懸殊的根源，就在于小王不懂得珍惜自己的工作崗位。可以說(shuō)，珍惜你的崗位是一條實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的必經(jīng)之路。這種做法既是企業(yè)的要求，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。之所以很多人抱怨機(jī)會(huì)太少，是因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有認(rèn)識(shí)到責(zé)任就是機(jī)會(huì)，見(jiàn)到責(zé)任就躲，結(jié)果把機(jī)會(huì)也躲掉了。目前，在我們公司有20名與你年齡相仿的年輕人，只有你看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，并憑你自己的努力，用實(shí)力抓住了它。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有機(jī)會(huì)，責(zé)任越大機(jī)會(huì)越多，責(zé)任越小機(jī)會(huì)越少。貨物堆放在購(gòu)物車(chē)上，裝了滿(mǎn)滿(mǎn)一車(chē)，因?yàn)榧揖驮诟浇贿h(yuǎn)的小區(qū)里，所以這位顧客并沒(méi)有開(kāi)車(chē)出來(lái)購(gòu)物。所以，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是最大的贏家。于是她找到超市送貨部門(mén)，請(qǐng)求幫她把這些東西送到家。所以，擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會(huì)。其他兩個(gè)人，現(xiàn)在都已經(jīng)擁有了自己的公司。沒(méi)有責(zé)任，卻能輕輕松松地領(lǐng)取薪水，這是多么快意的事情啊，就像濫竽充數(shù)的南郭先生未被發(fā)現(xiàn)的那段時(shí)期一樣。“機(jī)會(huì)”總是藏在“責(zé)任”的深處，只有聰明的人，才能夠看到機(jī)會(huì)究竟藏在哪里。一天，有個(gè)乞丐遇到了上帝，他請(qǐng)求上帝滿(mǎn)足他三個(gè)愿望，上帝答應(yīng)了他。工作了10年也沒(méi)能當(dāng)上他夢(mèng)寐以求的大堂經(jīng)理。生活中的無(wú)數(shù)實(shí)例都生動(dòng)地證明了這樣一個(gè)道理：在工作中，如果總是試圖糊弄工作，可能表面上看起來(lái)會(huì)節(jié)約一些時(shí)間和精力，但結(jié)果卻往往是浪費(fèi)了更多的時(shí)間、精力和金錢(qián)。盡管阿爾伯特根本看不起這份工作，但他迫于生計(jì)愿意留下來(lái)陪亨利一塊兒干一陣子。等老騾子耕種回來(lái)，小牛便向老騾子詢(xún)問(wèn)地里的情況。他很生氣，但還是忍著性子把地板抹干凈了，因?yàn)檫@是他的工作，他的責(zé)任。當(dāng)時(shí)身為總經(jīng)理的齊瓦勃，每天都是最早來(lái)到建筑工地的人。這樣的工作觀念讓無(wú)數(shù)年輕人錯(cuò)失了人生中許多寶貴的機(jī)會(huì)，甚至有些人等到中年時(shí)候仍在不斷地埋怨自己所在的企業(yè)。我們每一位員工，都應(yīng)該做一個(gè)主動(dòng)肩負(fù)責(zé)任的人，只有這樣才能擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，為企業(yè)，也為自己創(chuàng)造價(jià)值。父親欣然拍著他的肩膀說(shuō)：“一個(gè)能為自己的行為負(fù)責(zé)的人，將來(lái)一定會(huì)有出息的。1920年的一天，美國(guó)一位12歲的小