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寵物市場調查分析報告及寵物會館創(chuàng)業(yè)計劃書(留存版)

2025-09-17 03:37上一頁面

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【正文】 才。運營管理團隊大:派多格公司總部擁有百余人的寵物店連鎖運營管理團隊,為加盟店提供全面的運營服務支持。④要有較高的市場占有率。③通過廣告、促銷的宣傳方式,在全國的范圍內,提高寵物會館品牌的知名度。如果在職期間,考取有關寵物行業(yè)相關的資格證書,企業(yè)給予報銷考試費用等的獎勵措施。要樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營造培育先進的企業(yè)文化,積極推進文化強企戰(zhàn)略,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,營造“企業(yè)有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與,每一項政策出臺必須得到廣大員工認可,自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面,從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)公司資產保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一??梢哉f,企業(yè)文化建設的過程,也是企業(yè)制度健全、規(guī)范、落實的過程;企業(yè)制度落實的過程,也就是企業(yè)文化建設的過程。培訓是促使文化塑造與變革的一個重要策略,在文化變革的實施計劃安排就緒后,就要督促員工參與培訓、學習,讓全體員工接受培訓。②實施誠信經營的戰(zhàn)略:企業(yè)對消費者真誠,創(chuàng)造誠信經營的市場環(huán)境,提高企業(yè)在消費者心中的美譽度和信譽度,獲得競爭對手想不到的利益。市場銷售部:對市場進行調研和分析,對產品進行采購,編纂銷售計劃和進行售后服務。如新加入股東A出資五十萬,現(xiàn)在公司資產評估為三百五十萬,則其占股權為50/400,%。③學生群體:感性消費是主體。為企業(yè)的前期快速收回成本提供了保障。供應商激勵在方法上可以有以下幾種:訂單激勵:對于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應商,我們可以通過加大訂單的方式進行激勵,這是供應商最樂于見到的,也是我們公司最為有效的對供應商進行激勵的手段。我們將會把寵物用品的采購重點放在這里,節(jié)省我們的人力物力。 推廣策略(1) 人員推銷產品銷售以一支既懂專業(yè)技術又懂營銷技巧的高素質推銷隊伍。許多事業(yè)單位也紛紛通過網絡平臺塑造品牌形象、傳播企業(yè)文化、開辟網絡市場,因此我們“寵愛”會館也利用這個機會,對登陸“寵愛之家”寵物會館的網站并注冊成為會員的人,會立即贈送一張電子優(yōu)惠券,然后在一定期限內,購買產品的時候,優(yōu)惠券可以充當一定的金額。會員消費是零售企業(yè)擴大市場份額的重要支柱,并成為零售企業(yè)收入和利潤新的增長點。(3)對未開發(fā)市場的策略在寵物行業(yè)快速發(fā)展的今天,寵物經濟的興起帶動了寵物相關行業(yè)的迅速發(fā)展,誠然,寵物行業(yè)要想在激烈的市場中立于不敗之地,就要以先進的技術、優(yōu)異的質量、優(yōu)惠的價格來贏得市場,贏得消費者。其中的聯(lián)盟街道位于市區(qū)西北部,人口46326人,高柱一~四居委、聯(lián)強一~四居委、西翠園居委、芩廂園居委、舒雅園居委、濱湖居委會、高柱村委會共13個居(村)委會。(3)班前準備按要求清掃、整理營業(yè)場所,衛(wèi)生要求細致認真,擺臺要求規(guī)范、整齊。綜合以上考慮并分析了解了整個某的市場,我們可以選擇裕華區(qū)的建設大街,以北國為中心,因為這里房租相對便宜,而且有懷特芙蓉、儒墨翰林等居民小區(qū),常駐人口較多,而且附近有保龍倉、北國超市、超越健身、四十三中。(2)建立自己品牌良好的服務,優(yōu)質的產品,在顧客中良好口碑的建立對于寵物店的經營是十分有利的,也是寵物店得以成功經營的關鍵。一般來說,零售企業(yè)在消費者申請會員卡時要求其填寫個人資料,這對零售企業(yè)來說,可以收集到大量會員的基本情況和消費信息?!皩檺壑摇睂櫸飼^在專業(yè)文章刊物上選擇了《寵物世界》,寵物世界是中國創(chuàng)刊最早的寵物期刊,中國發(fā)行量最大的寵物期刊,中國唯一具有合法出版資格的寵物期刊,中國寵物愛好者心中最具影響力的期刊品牌。缺點:一般不能代銷,需要有一定的經營和選貨經驗,資金投入大,風險較大。我們將會把寵物服裝的采購重點放在普通批發(fā)市場,原因:一是某擁有眾多的大型商貿批發(fā)市場;二是寵物服裝的要求是每件數(shù)量不多,但是要求樣式多,大型農貿市場正好符合我們的要求,如果大批量的進購,還可以享受免費送貨等的優(yōu)惠條件,節(jié)省開支,在售價方面可以給我們10%的折扣。 ②建立利益共享機制。在經營一段時間后根據(jù)經營環(huán)境及競爭環(huán)境適當調整。白領職業(yè)階層的主體是25歲到40歲之間的人群,他們中飼養(yǎng)寵物的較多,且大多愿意為寵物消費。我公司出資人有管理層的六位出資人共同出資,共出資五十萬。在有限責任公司中,董事和高層經理人員往往具有股東身份,所有權和管理權的分離程度不如股份有限公司那樣高。我們要將“寵愛之家”作為一個可持續(xù)發(fā)展品牌在河北省乃至全國范圍內加盟連鎖,引進寵物休閑生活概念,以專業(yè)周到的服務、適度密集和完善的營銷網絡,走專業(yè)化、市場化、規(guī)模化的發(fā)展模式,以把“寵愛之家”創(chuàng)立為寵物行業(yè)知名品牌為己任,真正打造“創(chuàng)業(yè)名牌”。選擇樹立典型的目的是要學習典型。企業(yè)法規(guī)和企業(yè)經營制度影響和制約著企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢,同時也促使不同企業(yè)的企業(yè)文化朝著個性化的方向發(fā)展。企業(yè)文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業(yè)全體人員的積極參與,發(fā)揮首創(chuàng)精神,企業(yè)才能有生命力,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。為會館發(fā)展出謀劃策,解決會館在寵物服務當中碰到的難點、疑點,吸收、改進國內外先進的寵物服務、專業(yè)技術。②自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略:根據(jù)我寵物會館發(fā)展的情況,要注重現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為會館發(fā)揮智力的積極性。⑦樹立良好的形象,積極參與慈善事業(yè)。 寵物會館發(fā)展戰(zhàn)略(1)短期戰(zhàn)略(1~3年)①我們寵物會館在短期內首先要做好各項管理工作,對員工制定嚴格的規(guī)章制度,對產品要嚴格把關,保證產品的質量。寵物用品專賣店以個體經營為主,分布在成熟的社區(qū)和街道,主要從事寵物用品買賣、寵物美容、寄養(yǎng)等,擁有周邊客戶群,但經營檔次參差不齊,因為都是單獨一家店,所以品種不可能很齊全,寵物美容也缺少特色。目前物價部門還沒有對寵物醫(yī)院的收費制定收費標準。④精神、文化、生活水平提高促使觀念上的轉變。部分專業(yè)人士甚至提出了“一個寵物半個兒”的說法,足見寵物對于現(xiàn)階段中國人的重要程度。同期,標志人們生活水平的恩格爾系數(shù)即人均食品消費支出占生活消費支出的比重顯著下降,其中,%%,按照國際上公認的標準,這意味著他們的生活總體上從溫飽水平上升到寬裕水平;%降至43%,標志著他們的生活總體上從貧困階段進入了小康階段。雖然,北京、上海、深圳等地頒布了相關的法規(guī)中有關寵物飼養(yǎng)方面的規(guī)定。家庭人數(shù)的減少大大提升了寵物的需求量。(2) 服務優(yōu)勢①寵物休閑會館以服務求生存,我們借鑒北京、上海等一線城市的發(fā)展模式采取高品質的服務,與之不同的是:我們將以低廉的價格,高質量的服務回報新老客戶,贏得社會廣為傳播的良好口碑。較高的產品的關聯(lián)性能帶來企業(yè)的規(guī)模效益和企業(yè)的范圍效益,提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽。這項調查結果為我們寵物會館提供了會員管理的數(shù)據(jù),可以建立短信提醒服務。 寵物飼養(yǎng)者消費習慣與消費心理的評價分析表16 調查對象平均每月愛犬的消費情況統(tǒng)計結果(人)平均每月愛犬的消費情況人數(shù)(人)比例(%)200以內98200~50076500~1000131000~150041500 以上3小計194未填3合計197表16統(tǒng)計結果顯示多數(shù)飼養(yǎng)者為其愛犬消費200以內, %; 其次消費在200~500這個范圍的, %; 然后, 對其愛犬的消費水平在500~1000, 1000~1500 以及1500 %、%、%。③結果處理階段:主要是對調查問卷結果的整理和分析,用統(tǒng)計的方法得出調查結果,提出調查報告和追蹤報告采納程度和實施效果。寵物市場調查分析報告及寵物會館創(chuàng)業(yè)計劃書 寵物市場調查分析報告及寵物會館創(chuàng)業(yè)計劃書 1市場調查部分市場調查就是以科學的手法、客觀的態(tài)度,明確研究與市場營銷有關問題所需的信息,有效的收集和分析這些信息,為決策部門提供有力的依據(jù)。此次調查中共發(fā)放問卷200份, 回收197份。表17 調查對象在哪個價格經常會為愛寵洗澡統(tǒng)計結果洗澡價位人數(shù)(人)比例(%)20元以下702035元323550元1450元以上10其他57小計183未填14合計197表17統(tǒng)計分析結果表明: %; 價格在2035元、3550元、%、%、%, 寵物飼養(yǎng)者在購買愛犬的那一天已經將其視為家庭成員的一部分, 而且都很清楚, 愛犬的衛(wèi)生是關系到家人身體健康, 關系到能否堅持把愛犬飼養(yǎng)下去的關鍵。 產品與服務 產品(1)產品范圍圖21 寵物食品圖22寵物服飾圖23寵物用品(2)產品組合產品組合也稱產品集合,是指一個企業(yè)在一定時期內生產經營的各種不同產品的全部產品類、產品項目的組合。企業(yè)產品系列之間是有某種聯(lián)系的,即各種產品系列之間在最終用途、生產條件、銷售渠道或其它方面都存在某種聯(lián)系,這種各種產品系列之間的關聯(lián)程度稱為關聯(lián)性。我們成立專業(yè)客服的客服團隊,建立客戶檔案,為每一只愛寵提供照片檔案,定期給以電話回訪或登門拜訪。孩子們把寵物當做自己的伙伴和朋友,飼養(yǎng)寵物也可以讓孩子們從中培養(yǎng)孩子的愛心與耐心。但是,很難在中小城市實施,很多地區(qū)的“養(yǎng)犬許可證制度”只是一紙空文,“無法可依,有法不依”現(xiàn)象在寵物飼養(yǎng)中屢見不鮮:寵物產業(yè)繼續(xù)相關的政策法規(guī)的保駕護航,如果政府的工作之后將會代為寵物產業(yè)的發(fā)展帶來阻礙,勢必會導致寵物產業(yè)的畸形發(fā)育,給政府以后的管理帶來諸多不便。隨著,居民經濟收入的不斷增加,在消費方面也逐漸趨于休閑化、娛樂化,人們對飼養(yǎng)寵物的檔次也在不斷提高。隨著,中國人對寵物的重視,與寵物相關的產業(yè)也迎來了新的發(fā)展契機。目前,隨著居民休閑、消費和情感寄托方式的多樣化,城市居民最近幾年把寵物當作自己的伙伴。在對寵物醫(yī)院巡查調查中發(fā)現(xiàn),存在主要問題是獸藥經營企業(yè)和動物診療機構管理不規(guī)范,一些經營企業(yè)或養(yǎng)殖場進獸藥時,沒有及時對照省局下發(fā)的《獸藥執(zhí)法手冊》或通過網上查詢獸藥的相關信息以辨別真假獸藥。現(xiàn)在60%—70%的寵物食品是通過超市銷售,價格相對較低,但與顧客缺少交流,不能提供產品咨詢。②要創(chuàng)建知名度。⑧再次提高利潤20%以上。要鼓勵其立足本職潛心學習,主動幫助其解決有關實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓,進一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為會館自己的高級專業(yè)人才。從智囊團中選拔有才之人,以“不拘一格降人才”的原則要求企業(yè)領導者。一方面,企業(yè)文化作為一種管理文化,它需要強調對人的管理。因此,真正制約和影響企業(yè)文化差異性的原因,就是企業(yè)內部的管理制度。在選擇典型過程中,要把選擇樹立典型的工作與公司企業(yè)文化建設、員工思想觀念的轉變結合起來,通過對典型的宣傳,使企業(yè)文化人格化、典型化。(1)如何提高企業(yè)品牌形象①樹立正確的實施品牌戰(zhàn)略思想:品牌戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn)略中始終處于領先地位,是企業(yè)參與市場競爭立于不之地的保證,是企業(yè)走向強大的必由之路。有限責任公司的財務狀況不必向社會披露,公司的設立和解散程序比較簡單,管理機構也比較簡單,比較適合某“寵愛之家”寵物會館這種中小型企業(yè)。其中包括創(chuàng)始人(執(zhí)行董事長兼經理):20萬; 行政后勤總監(jiān):5萬;財務總監(jiān):10萬;銷售總監(jiān):5萬;設計總監(jiān):5萬;人力資源總監(jiān):5萬。②長期獨住的退休老年人:老年人們退休在家,大多生活單調,孤獨苦悶。(2)定價方法:總成本加成定價法單位產品價格=單位產品總成本+單位產品預期利潤=單位產品總成本*(1+成本利潤加成率)假設某產品的銷售量為10000間,總成本為100000,語氣的成本利潤為20%,則單價=1000000/10000*(1+20%)=120(元、件)采用這種方法確定價格,計算方法簡便易行,能夠保證企業(yè)所耗費的全部成本得到補償,并在正常情況下能獲得一定的利潤。在供應鏈的利益共享機制中,直接的點對點企業(yè)之間合理的利益分配機制是供應鏈企業(yè)利益共享機制的基礎。優(yōu)點:更新快,品種多。⑤網絡商店利用便捷的互聯(lián)網,可以在網上進行寵物用品的購買,適用于小批量購買?!秾櫸锸澜纭芬越榻B寵物狗的賞析、飼養(yǎng)、消費為主,發(fā)布大量流行趨勢,提供各項專業(yè)指導,貼近讀者注重情感互動,是一本時尚、實用、互動、公益的大眾愛寵指導必備手冊。企業(yè)可以明確自己的消費群體,掌握和了解企業(yè)顧客群的特點,有利于進行消費分析。打造“品牌”才是長久之策。裕華區(qū)還有醫(yī)大一院、槐底派出所。檢查、調整或打開設。還可以選擇新華區(qū),新華區(qū)位于某市西北部,靠近火車站,與橋東區(qū)交界;南到商業(yè)中心區(qū)中山路——金橋北大街——民族路——中華北大街——華西路——維明北大街——新華路一線,與橋西區(qū)相臨;總人口50萬人。將“寵愛之家”寵物會館經營成為某及周邊地區(qū)的寵物市場品牌店。三是增加企業(yè)的收入和利潤。網絡也因此成為了繼報紙、廣播、電視之后的又一媒體平臺,而網絡自身所具備的無地域限制、傳播速度快、范圍廣等諸多特點,使得眾多企事業(yè)單位也愈發(fā)認識到網絡推廣的重要性。缺點:產品質量不好控制,產品數(shù)量較少。②代銷式供應商尋找適合我們寵物會館的代銷式供應商,方式是我們幫他們銷售產品,他們會給我們一定優(yōu)惠返利,也會給我們一定的產品進場費用。 ③建立有效的雙向激勵機制。也能保障生產經營的正常進行,有利于保持價格的穩(wěn)定,也使企業(yè)獲得較穩(wěn)定的利潤。無形中為寵物店提供了市場。內部員工出資購股的:先進行資產評估后再按出資比例分配股權。人力資源部:負責對公司人員進行招聘和培訓。品牌不單單是名聲,不管任何企業(yè)都要對品牌重視起來,它是消費者對你的第一印象。④培訓員工接受企業(yè)文化。員工做什么、怎么做,在企業(yè)的制度中都有規(guī)定。在企業(yè)文化建塑過程中,要正確處理好企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系。 企業(yè)文化建設企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度
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