【正文】 程圖： 216。遼寧美城路橋工程有限公司成本管理系統(tǒng)需求確認(rèn)書(shū)遼寧美城路橋工程有限公司成本管理系統(tǒng)需求確認(rèn)及功能規(guī)劃書(shū)版本：目錄1. 引言 3. 編寫(xiě)目的 3. 背景 32. 任務(wù)概述 3. 目標(biāo) 33. 業(yè)務(wù)調(diào)查 4. 項(xiàng)目整體流程圖 4. 核心業(yè)務(wù)流程 5. 成本預(yù)算 5. 材料采購(gòu) 6. 施工現(xiàn)場(chǎng) 7. 財(cái)務(wù) 9. 總經(jīng)理 104. 解決方案 12. 目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本關(guān)聯(lián) 12. 部門(mén)之間協(xié)同管理 13. 實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本 14. 嚴(yán)謹(jǐn)高效的財(cái)務(wù)制度 15. 建立健全成本激勵(lì)制度 17. 項(xiàng)目數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 175. 信息化解決方案 18. 企業(yè)信息化藍(lán)圖 18. 資金管理、業(yè)務(wù)協(xié)同 19. 資金管理 19. 業(yè)務(wù)協(xié)同 19. 其他功能亮點(diǎn) 216. 功能結(jié)構(gòu)單 21第24頁(yè) / 共24頁(yè)1. 引言. 編寫(xiě)目的為了明確“遼寧美城路橋工程有限公司_成本管理系統(tǒng)”（以下簡(jiǎn)稱成本管理系統(tǒng)）的需求，我們編寫(xiě)了本需求說(shuō)明，同時(shí)該文檔也作為領(lǐng)導(dǎo)決策參考的依據(jù)和系統(tǒng)進(jìn)行改造和升級(jí)的基礎(chǔ)性文檔。. 財(cái)務(wù)216。n 目標(biāo)成本確立以后可以設(shè)置成本監(jiān)控點(diǎn)，監(jiān)控點(diǎn)可以提示預(yù)警動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的對(duì)應(yīng)情況；n 每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生的項(xiàng)目實(shí)際成本都應(yīng)該在第一時(shí)間登記到動(dòng)態(tài)成本中，清晰的、實(shí)時(shí)的與目標(biāo)成本比對(duì)；每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有專門(mén)負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)成本增加的人員，實(shí)時(shí)的登記實(shí)際成本的動(dòng)態(tài)； n 如圖：. 嚴(yán)謹(jǐn)高效的財(cái)務(wù)制度216。 通過(guò)藍(lán)圖可以很清晰的看到企業(yè)必須要有高品質(zhì)的規(guī)范管理才能使企業(yè)快速有效的發(fā)展壯大，信息化管理體系是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效工具。自動(dòng)化辦公平臺(tái)：本系統(tǒng)提供的自動(dòng)化辦公平臺(tái)區(qū)別于傳統(tǒng)的OA系統(tǒng)，最突出的特點(diǎn)是將業(yè)務(wù)處理和流程審批一體化，OA辦公更加貼近業(yè)務(wù)，系統(tǒng)落地性強(qiáng)，形成有效的管理平臺(tái)。216。3) 成本激勵(lì)管理系統(tǒng)體提供成本激勵(lì)管理（責(zé)任成本管理），將項(xiàng)目經(jīng)理的宣告目標(biāo)與企業(yè)激勵(lì)策略登記到系統(tǒng)中，方便項(xiàng)目結(jié)束后查詢管理。采用先進(jìn)的共享數(shù)據(jù)平臺(tái)，使企業(yè)數(shù)據(jù)信息化。 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的管理應(yīng)該具備實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目實(shí)際成本的能力。 施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)流程圖：216。本系統(tǒng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)遼寧美城路橋工程有限公司的項(xiàng)目成本管理需求。 總經(jīng)理業(yè)務(wù)流程圖：216。n 針對(duì)企業(yè)實(shí)際，提供管理帳和核算帳，應(yīng)對(duì)不同的管理需求；n 如圖：. 建立健全成本激勵(lì)制度216。 現(xiàn)階段軟件著重解決成本管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和資金收付方面的問(wèn)題。1) 時(shí)間查詢報(bào)表：該功能按照時(shí)間查詢出企業(yè)內(nèi)所有該時(shí)間段的項(xiàng)目情況。3) 機(jī)械設(shè)備施工查詢報(bào)表：該功能可以根據(jù)單個(gè)機(jī)械查詢出該機(jī)器使用到哪些項(xiàng)目；也可以根據(jù)項(xiàng)目查詢出該項(xiàng)目使用了哪些機(jī)械。 企業(yè)未來(lái)或許會(huì)進(jìn)入地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，系統(tǒng)框架的兼容性，同樣能夠支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成本、專業(yè)協(xié)同、資金收支的管控。激勵(lì)依據(jù)不明確、額度不清晰等問(wèn)題很容易產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部矛盾。 企業(yè)管理成本控制，主要是通過(guò)動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，控制實(shí)際成本。 成本預(yù)算業(yè)務(wù)流程圖： 216。 材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖：