【正文】 也稱為戰(zhàn)略決策，它制定了未來企業(yè)/供應(yīng)鏈開發(fā)所必要的框架，通常涉及供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)，對(duì)今后幾年有長期影響。這便帶來了新的挑戰(zhàn)：如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成？如何更有效地協(xié)調(diào)和控制企業(yè)間的物流、信息流和資金流？對(duì)于這些問題，需要有一個(gè)全新的管理理念和方法供應(yīng)鏈管理。　　　　二、什么是計(jì)劃？　　　　為什么要計(jì)劃？整個(gè)供應(yīng)鏈中每分鐘都有成百上千個(gè)決策需要制定和協(xié)調(diào)，這些決策的重要性不盡相同，既有相當(dāng)簡單的問題如“下一步各機(jī)床計(jì)劃完成哪項(xiàng)工作？”，也有非常重要的決策如是否新開或關(guān)閉一家工廠。例如，顧客服務(wù)水平應(yīng)盡可能高，而與此同時(shí)又要保持庫存最少，這種情況就沒有最優(yōu)解(也即不能同時(shí)使兩個(gè)目標(biāo)最優(yōu))。為了改進(jìn)服務(wù)，安全庫存被用來緩沖實(shí)際需求與預(yù)測之間的誤差。APS有下面三個(gè)主要特點(diǎn)：　　它是整個(gè)供應(yīng)鏈的綜合計(jì)劃，從企業(yè)(甚或更廣泛的企業(yè)網(wǎng)絡(luò))的供應(yīng)商到企業(yè)的顧客；它是真正優(yōu)化的計(jì)劃，定義了各種計(jì)劃問題的選擇、目標(biāo)和約束，使用精確的或啟發(fā)式的優(yōu)化算法；它是一個(gè)層次計(jì)劃系統(tǒng)，結(jié)合了上面兩個(gè)特點(diǎn)：供應(yīng)鏈最優(yōu)計(jì)劃既不能靠同時(shí)執(zhí)行所有計(jì)劃任務(wù)的單一系統(tǒng)形式獲得(根本不切實(shí)際)，也不可能靠依次執(zhí)行各種計(jì)劃任務(wù)取得(達(dá)不到最優(yōu))。然而，模型只是現(xiàn)實(shí)的近似，人們的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)和技能仍然需要來彌合模型和現(xiàn)實(shí)之間的差距。從下層向上流動(dòng)，提供上層有關(guān)供應(yīng)鏈性能更詳細(xì)的數(shù)據(jù)，如實(shí)際成本，生產(chǎn)率和設(shè)備使用率，提前期等等，這些信息在上層計(jì)劃中用來預(yù)測下層更詳細(xì)的流程結(jié)果。HPS通常采用滑動(dòng)范圍的計(jì)劃方法，在不同層次上計(jì)劃間隔和范圍的復(fù)雜協(xié)調(diào)方法可參閱文獻(xiàn)[2]。PLANNING)。線性規(guī)劃或網(wǎng)絡(luò)流算法能找到精確的最優(yōu)解，然而，大多數(shù)組合問題只能通過啟發(fā)式算法(HEURISTICS)來計(jì)算近似最優(yōu)解(局部最優(yōu))，這些方法的成功也取決于問題的建模方法。短期計(jì)劃范圍在幾天到3個(gè)月之間，受到來自上層有關(guān)結(jié)構(gòu)和數(shù)量范圍決策的限制。顧客訂單、需求預(yù)測或市場趨勢可以被分解成必要的活動(dòng)，立刻送到供應(yīng)鏈各組織當(dāng)中，并通過高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)(APS)生成準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃和程序來保證按時(shí)完成訂單。APS與傳統(tǒng)的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)不同，它試圖在直接考慮潛在瓶頸的同時(shí)，找到跨越整個(gè)供應(yīng)鏈的可行最優(yōu)(或近似最優(yōu))