【正文】 ?！　。┦袌龇治觥　∫蛭倚Ｌ幱诒容^偏僻的地區(qū)，距離市中心的距離較遠，對學生而言買書極為不便。但是考慮到一部分大學生并不愿意購買二手書，反而更加愿意購買嶄新的書籍，為了不流失這部分消費者，可以在書店售賣部分新書，兩者兼顧。對技術含量要求不高，對員工技能和基礎設施要求　　也不是太高?！　⌒问叫路f，積極開創(chuàng)特色服務，在滿足消費群體的時尚追求的前提下，我店　　經(jīng)營當中可適當添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營模式板塊，在該項下我們可以為那些有意愿開設自己的店鋪，但卻又愁于沒有資金、沒有良好平臺的同學，提供展位，使其可以將自己的一些工具書、教材、收藏圖書擺設到書架上，供其他消費者進行借閱、租憑，甚至購買，這樣一來就可以為那些在校大學生提供一定的自我贏利平臺，同時也借助這個模塊更好的吸引消費者。10個學校就有1000萬了！由此可知，市場的龐大！ 、 根據(jù)浙江大學的一份調(diào)查顯示：　　大學生每年的教材費為700元，杭州高校學生的教材總費用：　　700元/人/年*328524人=229,966,800元/年　　同理，浙江省高校學生的教材總費用：　　700元/人/年*651307人=455,914,900元/年　　全國高校學生的教材總費用約為：　　700元/人/年*15617767人=10,932,436,900元/年　　可見大學生教材費是相當大的一塊蛋糕。　　如果經(jīng)費允許的話，可以買個打印機，免費幫他們打印，紙的背面寫上本書店的店面和口號，聯(lián)系方式等進行宣傳?！　∶赓M體驗，擴大宣傳，在書店營業(yè)前三天所有顧客可免費進行書籍借閱（注：免費期限定為兩周），以此宣傳我店產(chǎn)品?！　∵€可以進行電話訂購，如有需要，也可以送貨上門！　　如果產(chǎn)品過于單一，會面臨比較大的風險，因為一開始做，沒什么知名　　度，許多人不知道，市場會難以打開，這樣，會很容易導致虧本的。考慮到有些高校已經(jīng)有此類書店，所以我在開店前會進行前期調(diào)查，將書店開在還沒有此類業(yè)務的經(jīng)營者或者經(jīng)營者比較少的大學，采取更好的服務態(tài)度，多品種、常更新、低價位的經(jīng)營模式來提高書店競爭力。另外，二手書對新書具有很強的價格優(yōu)勢，可替代性強，對學生具有相當大的吸引力?！　〗?jīng)過前期市場調(diào)查，分析總結(jié)出大學生消費者群體存在巨大市場市場潛力，　　一方面，大學期間多數(shù)情況以自學為主，學生除上課時間外擁有非常多的自由時間支配，因此，課外閱讀需求便凸顯出來；另一方面，學生可以按照自我意愿來計劃學習，而在沒有老師輔導的情況下，各種工具書籍、教輔書籍等需求量增大。以合理的價格分門別類進行收購。這是　　篇二：舊時光二手書店創(chuàng)業(yè)計劃書　　20xx320　　目錄　　第一章舊時光二手書店概要　?。ㄒ唬┍尘敖榻B　?。ǘ旰喗椤　。ㄈ┳谥肌　。ㄋ模?zhàn)略目標　?。ㄎ澹┙?jīng)營與服務　　（六）市場分析　?。ㄆ撸I銷策略　　第二章 經(jīng)營業(yè)務　?。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務　　（二）拓展業(yè)務　　第三章 市場分析　?。ㄒ唬﹫D書行業(yè)的發(fā)展趨勢分析　?。ǘΜF(xiàn)市場圖書價格的分析　?。ㄈΧ謺袌龅姆治觥　。ㄋ模οM者分析　　第四章 選址分析　　（一）書店更是一種交流　?。ǘ┧幙拼髮W地理分析　　第五章 營銷策略　?。ㄒ唬┡f時光二手書店銷售絡及渠道　?。ǘ┰趶V告促銷方面的策略與實施　　第六章 風險分析　　第七章 SWTO分析　　（一）背景介紹　　在全社會堅定不移地堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線時，的循環(huán)使用成為我們充分利用有限的最佳途徑之一。在滿足學生購買需求的同時，為他們消費行為提供便利渠道，并提供一個讀者交流平臺，方便各學生推薦自己喜歡的書籍、教材、雜志等，使大家能夠彼此交流信息，最大限度的擴寬自身視野。對學生而言，相對于以質(zhì)量計量的方法出售要合算，而且方便?！　〗?jīng)過前期市場調(diào)查，分析總結(jié)出大學生消費者群體存在巨大市場市場潛力，一方面，大學期間多數(shù)情況以自學為主，學生除上課時間外擁有非常多的自由時間支配，因此，課外閱讀需求便凸顯出來