產(chǎn)能評(píng)估與計(jì)劃(留存版)
【正文】 內(nèi)到外，從資源到經(jīng)營(yíng)的要素；應(yīng)根據(jù)當(dāng)期當(dāng)前來(lái)考慮，比如，每周進(jìn)行各部門工作會(huì)議，把生產(chǎn)計(jì)劃作為其中的決策主題是有必要的。企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的兩種分析〖要點(diǎn)解讀〗在制造型企業(yè)中，對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，往往就是對(duì)客戶需求信息的預(yù)測(cè)。因此，生產(chǎn)能力是需要根據(jù)當(dāng)期現(xiàn)實(shí)情況加以分析和平衡的。其作業(yè)模式，不僅體現(xiàn)為適合、靈活和有效。同時(shí)，要預(yù)留材料準(zhǔn)備的前置時(shí)間，即從物控、采購(gòu)和入倉(cāng)的時(shí)間準(zhǔn)備。同樣是制造業(yè)，若產(chǎn)品線不長(zhǎng)、品種較多；而且是材料生產(chǎn)廠家，相對(duì)考慮的需求計(jì)劃方式較多。對(duì)于在市場(chǎng)上占有一定份額和技術(shù)成熟型的產(chǎn)品及客戶需求量大的，可適當(dāng)考慮需求計(jì)劃方式，不僅可提高生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量熟悉程度，而且更可控制相關(guān)成本，比如采購(gòu)材料量的增加可降低價(jià)格等。它是使用機(jī)器和設(shè)備生產(chǎn)中，把維修、待料和生產(chǎn)過(guò)程返修的不良品等因素都考慮在內(nèi)，從而作為考核生產(chǎn)部門的標(biāo)準(zhǔn)（業(yè)績(jī)指標(biāo)）基準(zhǔn)。生產(chǎn)
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