【正文】 樂酒店產(chǎn)品價格口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》銷售部辦公室銷售部開業(yè)前培訓(xùn)計劃酒店開業(yè)前的培訓(xùn)計劃表月4月市場調(diào)查原理；月23日—8月儀人）7．24．6人）7．28．6人）．6人）.6人）.6人）.6人）.6人）物品驗收程序財務(wù)部全體員工掌握物品驗收程序口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）采購審批程序財務(wù)部全體員工采購經(jīng)理初步了解采購審批程序口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）.6人）.6人）.6人）現(xiàn)金的管理制度財務(wù)部全體員工總帳會計了解現(xiàn)金的管理制度的要求口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）8．1．6人）7．27．6人）7．23．6課時財務(wù)部職責(zé)組織機構(gòu)財務(wù)部全體員工初步了解財務(wù)部的主要職責(zé)以及和其他部門的接口口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50月客戶抱怨的原因分析口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》銷售部辦公室8月3。日2412. 財務(wù)部開業(yè)前培訓(xùn)計劃。948. 行政部及人力資源部開業(yè)前培訓(xùn)計劃。日24月22日下午3人）2課時會計基礎(chǔ)知識考核財務(wù)部全體員工了解現(xiàn)有財務(wù)部員工的會計基礎(chǔ)知識水平口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50課時夜審稽核(各財務(wù)部全掌握夜審稽口試《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室點業(yè)務(wù)熟悉)體員工核的一般方法案例分析（可容納約50課時對內(nèi)外財務(wù)關(guān)系原則財務(wù)部全體員工初步了解對內(nèi)外財務(wù)關(guān)系原則口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）.6課時財務(wù)部員工考核標(biāo)準(zhǔn)（暫定）財務(wù)部全體員工了解財務(wù)部員工考核標(biāo)準(zhǔn)，并能自覺執(zhí)行口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50課時收款員下班交接程序財務(wù)部全體收銀員掌握收款員下班交接的基本方法口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50課時信用卡授權(quán)程序財務(wù)部全體員工能獨立進(jìn)行信用卡授權(quán)口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）采購物品的結(jié)算程序財務(wù)部全體員工采購經(jīng)理初步掌握采購物品的結(jié)算的一般方法口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50課時提貨工作程序財務(wù)部全體員工掌握提貨工作程序口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）單位、團隊簽字轉(zhuǎn)帳程序財務(wù)部全體員工懂得單位、團隊簽字轉(zhuǎn)帳的基本要求口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）現(xiàn)金支出報銷程序財務(wù)部全體員工掌握現(xiàn)金支出報銷程序口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）外匯管理規(guī)定財務(wù)部全體員工懂得外匯管理的有關(guān)規(guī)定口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）結(jié)算資金管理財務(wù)部全體員工總帳會計掌握結(jié)算資金管理的相關(guān)規(guī)定口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）會計核算與報告的一般原則財務(wù)部全體員工掌握會計核算與報告的一般原則口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）材料核算工作程序財務(wù)部全體員工掌握材料核算的一般方法口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50人）計算機使用練習(xí)財務(wù)部全體員工信息管理員較熟練掌握計算機使用的一般方法口試案例分析《運轉(zhuǎn)手冊》培訓(xùn)教室（可容納約50表月；市場調(diào)查分銷售經(jīng)理部門經(jīng)理*****老師銷售經(jīng)理能夠及時捕捉市場信息口試案例分析實際操作《運轉(zhuǎn)手冊》銷售部辦公室析8日—8客戶管理的方法月99*****酒店術(shù)語