【正文】 的公司宗旨，4塊綠色多邊形圍繞車輪中央綠色原點的設計，代表公司在前行的過程中始終以綠色環(huán)保為本，圍繞公司最初的目標不斷進步。對管理決策層：沒有淡季的市場，只有淡季的思想：認真做好市場調(diào)研分析，整合資源、制定好相應的推廣政策，人員激勵與培訓相結合，全員保持積極心態(tài)，抱定必勝的決心。租車時控制終端的租車卡讀卡器讀到正確的卡號時發(fā)送指令給CPU,CPU隨即打開鎖止器，并語音提示取車成功。每個站點的鎖止器芯片內(nèi)部都設有安全標志，當鎖止器被損壞，系統(tǒng)就會接收到報警信息，在第一時間提醒工作人員進行相關的處理。本系統(tǒng)是由兩部分組成：公司職員管理系統(tǒng)，用戶信息管理系統(tǒng)。比如，車輛報修必須在計算機報修系統(tǒng)中進行，這時運營調(diào)度員計算機界面上顯示出運力資源減少，報修確認后，通過網(wǎng)絡傳輸?shù)綑z驗崗位的計算機程序中，檢驗員確認后將維修信息同時傳輸?shù)杰囬g和倉庫，車間在計算機上派工，根據(jù)報修項目的限制范圍內(nèi)開具配件領用通知單，修理工上崗和修理結束后確認，再傳輸?shù)綑z驗工序，檢驗確認合格后立即傳輸?shù)竭\營調(diào)度的計算機調(diào)節(jié)器度界面上，這時營運調(diào)度員計算機界面上顯示出運力資源增加，至此完成一個閉環(huán)控制鏈的運行過程。在線調(diào)查：用戶可以自己定義調(diào)查問卷內(nèi)容，并將問卷標題以滾動條的方法展示出來。（2）實時性很強，反應時間為3秒。（8）經(jīng)營計劃既是總經(jīng)理向全體員工傳達經(jīng)營策略、安排布屬工作的指導文件；同時作為向董事會匯報的工作材料。（2）月度經(jīng)營分析會議由營運總監(jiān)召集、確定出席人員和確定會議地點。（注：“藍精靈”交通服務有限責任公司設備采購招標公告見附頁）近幾年來全球氣候的不斷惡化，越來越多的人開始意識到我們所生活和學習的地方——地球，正面臨非常嚴重的環(huán)境危機。同時，在各城市大學校園內(nèi)，尚未出現(xiàn)統(tǒng)一的自行車租賃服務，市場前景良好。同時，視公司建設階段運營情況，分若干期工程，將長春、天津兩市的的運營模式復制倍增到其他適合推廣公交自行車的一、二線城市，如：成都、西安、長沙、廈門等。我公司對于潛在競爭者的競爭優(yōu)勢主要在于：產(chǎn)品差異明顯，轉(zhuǎn)換成本較低，資本需要較少，渠道拓展經(jīng)驗豐富，先期市場影響及政府政策支持，新市場開拓風險較小。假如有一模塊出現(xiàn)問題，我們只需對此模塊進行修復而不用動用整個系統(tǒng)。而且我公司的自行車直接從自行車廠成批購進，價格較低，并且質(zhì)量有保障，使用壽命長，所以我們公司決定以較低價格收取費用，實現(xiàn)薄利多銷，達到實現(xiàn)利潤。屆時會邀請時尚青年參加演出，并且活動期間邀請在校大學生進行現(xiàn)場互動，向大家宣傳自行車出行的便捷等優(yōu)點，讓更多的同學投入到這種節(jié)能減排的出行活動中，讓大家認識到自行車不僅僅是一項交通工具同時也是時尚的代名詞，而且可以給大家?guī)順啡?。把握市場動向，組織實施市場監(jiān)控，市場評估等工作；公司發(fā)展成熟后在全國設立市場分析點，針對各地的市場進行調(diào)查分析?？偨?jīng)理李某具有豐富的管理經(jīng)驗、有出眾的領導才能、較強的決策能力、理性的判斷能力女，2008級經(jīng)濟學專業(yè)本科生，曾擔任輔導員助理，年級會辦公室副主任，社團聯(lián)合會策劃部干事，原科創(chuàng)中心素質(zhì)拓展部部長，現(xiàn)任學生科學技術協(xié)會科普部部長，年級會素質(zhì)拓展部部長。隊員們懷揣著一種夢想和意志，愿意為自己的未來搭建一個良好的平臺；隊員們具有首創(chuàng)精神和甘冒風險的大無畏精神，反對因循守舊、不思進取的舊思想；隊員們具有強烈的“成功欲望”，有戰(zhàn)斗的沖勁；隊員們具有不怕吃苦的精神，大膽改革；隊員們精明理智、對機會高度敏捷，精力充沛；隊員們具有強烈的事業(yè)心，重視實際領導和團隊合作意識；隊員們來自不同學院，不同專業(yè)，各有所長，優(yōu)勢互補；隊員們通過認真查閱資料、集體討論等方法使創(chuàng)業(yè)計劃日趨成熟。通過對現(xiàn)金流量表的分析可知該項目的投資回收期為：投資回收期= 首次出現(xiàn)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)累計值為正值年份 1 + ∣上一年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)累計值∣/當年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)，低于行業(yè)投資回收期，投資方案可行。在考慮風險投資退身之路中也將會選擇企業(yè)、個人或第三團體把風險資本企業(yè)擁有的本企業(yè)權益買下的途徑。如果投資者把公司出售，市場上現(xiàn)有的公交自行車服務企業(yè)由于本公司與其競爭，對其構成威脅，他們出于自身利益的考慮，極有可能買下本公司，拓寬自己的市場。主要因為本產(chǎn)品服務為學生考慮，服務價格較低，使得營業(yè)利潤率較高；而且，目前國內(nèi)此行業(yè)只在少數(shù)地方實行，在大學還未實行，所以大學存在很大的市場缺口。多次獲得征文、演講以及英語演講比賽獎項?！八{精靈”交通服務有限公司是一支由XX大學管理、營銷、財務、軟件、材冶、自動化、經(jīng)濟七個專業(yè)學生組成的全本科生的一流管理團隊。負責為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。我公司會先采用猛烈轟炸的方式利用宣傳單、手冊等傳播媒介向廣大消費者介紹我公司的服務（公共自行車），推廣我公司自行車服務的便捷、綠色、時尚的理念，達到使廣大消費者對我們的公共自行車強盜式記憶效果?。?）廣告宣傳戶外廣告具有彈性，高度重復展露，低成本，競爭少的特點，所以，進行戶外廣告也是重要的宣傳手段。圖72 營銷組合（Product）——戰(zhàn)略聯(lián)盟圖73 公交自行車樣品為了保障我公司產(chǎn)品（自行車）來源和質(zhì)量，我們會在試點所在地(長春、天津)通過招標方式與當?shù)刈孕熊噺S進行協(xié)商、達成協(xié)議,成批購進我們公司需要的自行車，滿足我公司對產(chǎn)品（自行車）的數(shù)量和質(zhì)量和款式的需要，同時也能最大程度的降低我們公司的成本。 假如有人想在站點偷車，比如撬鎖等，該站點整個將發(fā)出報警聲震懾小偷。同時，我們會采用競標的方式來選擇，參考各個廠商的報價，采用長期合作批量購貨的方式來達到成本最低化。第一期時限為23年。目前我公司所提供服務的市場成長狀況良好，該項服務處于市場發(fā)展階段。“藍精靈”交通服務有限責任公司為有效地降低成本，維護本公司的利益，特意的采用公開招標的方式進行設備采購。（4）不能按月完成經(jīng)營目標，發(fā)放基本工資，無績效工資；連續(xù)兩個月不能完成經(jīng)營目標，經(jīng)董事會根據(jù)總經(jīng)理實際情況采取調(diào)整措施，必要時更換總經(jīng)理。（5）《經(jīng)營管理責任書》中的經(jīng)營業(yè)績考核指標與標準，是公司下達到經(jīng)營單位的經(jīng)營目標，原則上分為：月度經(jīng)營目標和考核期經(jīng)營目標。（4）系統(tǒng)可以實時監(jiān)控每一個站點的車輛編號、借還車操作、異常狀態(tài)的實時報警以及遠程故障修復，反映速度不大于3秒。站點地圖：為用戶提供站點信息，方便用戶查閱校園內(nèi)部的站點分布情況，提高用戶對可掌握信息的利用效率。EAM的管理核心之二，就是倡導精細化生產(chǎn)方式，要推行精細化管理，必須建立完善的數(shù)據(jù)收集機制，“以數(shù)據(jù)說話”，是以計算機技術為支撐的，資源的管理、計劃、運用都是以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)的，在車輛維修資源管理系統(tǒng)中，大量應用計算機技術，依靠計算機輔助信息管理系統(tǒng)，對車輛營運狀態(tài)和車輛維修過程中的檢測、報修、確認、派工、修理、檢驗、交付、質(zhì)量服務各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行實時、準確、完整、客觀的采集，為車輛維修現(xiàn)場實施有效管理提供數(shù)據(jù)。對于交通系統(tǒng)，大多數(shù)城市領導者都認為有必要增加基礎設施投資。公交自行車站值班人員，每個站點1名，主要負責本站點的車輛檢查，站點間的車輛調(diào)動，用戶問題解答。還車時不需要刷卡，只要將自行車推進鎖止器，語音提示還車成功即可。對維修人員：留意多一點，問題少一點。而中國交通運輸業(yè)的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，它在運量可訴增長的同時，不可忽視地使資源消耗量增大，現(xiàn)今環(huán)境條件下，高能耗發(fā)展模式難以為繼，使公交自行車的興起成為經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境破壞、健身發(fā)展的必然。公司優(yōu)勢說明：（1）價格低廉，更具有市場競爭力（2）節(jié)能環(huán)保，符合國家低碳、環(huán)保的發(fā)展要求。公司宗旨：環(huán)保，健康，安全，便捷。企業(yè)在盈利能力方面的表現(xiàn)較優(yōu)異，體現(xiàn)出較強的盈利和增值能力，具有很大發(fā)展?jié)摿Α?綜述“藍精靈”交通服務有限責任公司，總部設在沈陽市渾南高新技術開發(fā)區(qū)，是一家以交通服務業(yè)為主導，并重環(huán)保，以公共自行車租賃服務為其主要業(yè)務，具有社會公益性質(zhì)的公司。3. 服務與技術圖31 停車站點樣圖停車站點，路邊豎有站牌，建有簡易的車棚，材料為鐵和硬質(zhì)塑料，半封閉結構（類似于現(xiàn)在的公交車站），作用是遮陽擋雨，車棚內(nèi)部存放自行車和停車位以及刷卡的設備，站點區(qū)域分為兩部分：服務中的自行車區(qū)域，待維修和調(diào)整車輛臨時停止區(qū)域。當自行車推出后后臺服務器立即將租車卡號和自行車電子編號進行綁定并開始計算租車時間；還車時當租賃者把自行車放回到任一租賃站點自行車控制器的對應位置時(即自行車定位器插入到自行車讀卡控制器)，自行車讀卡器自動將自行車的編號通過無線通訊控制器傳回到后臺管理中心。這樣能夠有利于此外，還將對公交自行車租用者的保險投保工作。由四部分構建而成：信息源、信息處理器、信息用戶和信息管理者。整個業(yè)務流程和生產(chǎn)節(jié)拍全部在管理程序的自動控制之中，業(yè)務流程的邏輯關系是：沒有報修就沒有修理項目，沒有修理項目就不能派工和領用配件，有什么修理項目就只能領用什么尖類型的材料，而且，車輛報修時間和修竣檢驗合格后的時間都由計算機程序客觀地、實時地、準確的記錄，車輛維修占用的時間和對運營一線的影響程度非常明晰，責任自動劃分，再者，車輛維修在停廠時、機障率、小修頻率、返修率、領料結算、工時結和單車維修成本核算等技術經(jīng)濟指標均由計算機程序自動進行“剛性”判斷統(tǒng)計、分析確認，按封閉式精細化管理提供詳盡而事實的依據(jù)，新的模式運行，使車輛維修管理不善造成的“運修矛盾”大大降低，減少用人，提高工作效率，降低企業(yè)經(jīng)營成本。企業(yè)形象Flash：天藍的底色中，以跳動的音符顯示城市生活節(jié)奏的快感，自行車道上一排排車輛井然有序的行進，每一輛自行車都有清一色標志，配合漫畫卡通，頗具幽默色彩，比較賺人視覺，道旁綠樹搖映，直接顯示公交自行車行業(yè)的興起對環(huán)境改善所作的貢獻。即站點借還車信息傳輸?shù)椒掌鞯臅r間為3秒。（9）總經(jīng)理應按月向董事會提交經(jīng)營計劃，并在月度經(jīng)營分析會上予以回顧。（3）經(jīng)營分析會議屬于公司重要會議，各負責人和通知出席人員必須到會，并認真分析、總結，參與討論。改善環(huán)境、減少碳排放對每個人來說都是義不容辭。公共自行車受到杭州市民和游客認可，與其城市規(guī)模和景觀特征有關。該階段每期工程時限為23年。由于建設階段所選市場主要為校園范圍，替代產(chǎn)品主要為個人自行車及個別學校內(nèi)的電瓶通勤車。模塊化也有利于我們快速找到問題的根源和追究相應責任。其次，雖然我們的公司剛剛投入市場，但是大家對這一服務形式還是比較接受（在接受調(diào)查的大學生中，接受公共自行車服務的占29%），所以我們只需對廣大消費者進行少量消費教育，宣傳費用相對其他產(chǎn)品較少一點。經(jīng)過前期的大量宣傳，我們公司的形象已經(jīng)初入人心，所以我們會繼續(xù)加大對我們公司宣傳力度！——形象宣傳（1）征詢宣傳在市場發(fā)展中期，我們會在所有學校對我們公司的自行車服務進行全面的市場調(diào)查，征詢大家對我們公司服務的意見，也可以了解我們公司存在的問題，為我們公司的下一步發(fā)展制定計劃，這樣還可以進一步宣傳我們的公司，也能向同學們表明我們的公司是負責任的公司，是很人性的公司?。?）公益贊助為了讓同學們更多的了解我們公司的服務，在同學們心中樹立我們公司的形象，在市場開發(fā)中期，我們會對各個學校中經(jīng)濟比較困難的同學進行幫助，他們每個人可以免費使用自行車，并且可以對他們中成績優(yōu)秀的同學給予獎學金鼓勵。財務經(jīng)理：具體負責公司財務方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成年度財務預算，帶領財務團隊完成公司財務管理工作，負責公司資金的籌集、使用和分配，如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定，股利分配等等；負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其職能領域內(nèi)短期及長期的公司財務決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響。曾策劃并組織過過多次校級活動。112公司擬注冊資本500萬。經(jīng)過對未來幾年公司經(jīng)營情況的預測，公司的接受服務人員即自行車投入會逐年增加，盈利情況良好，第二、三年分紅凈利潤的20%，第四、五年分紅凈利潤的30%。（5）創(chuàng)業(yè)者回購股份從第三年開始，如果投資者的年投資報酬率低于30%，投資者可以要求其他股東(本案例中為創(chuàng)業(yè)小組)買回其全部股權。（2）整體轉(zhuǎn)讓由于本公司是國內(nèi)一家以自行車公交服務為主的企業(yè)，在服務上以及管理技術上處于領先地位，市場前景廣闊，投后將會獲得很高的盈利能力，這必將引起國內(nèi)外同類企業(yè)的關注。 內(nèi)部收益率通過現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量及總投資額計算本項目的內(nèi)部收益率結果如下： IRR=%%，遠大于資金成本率20%。曾獲兩次三等獎學金，一次國家勵志獎學金。代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。營運總監(jiān)：負責抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃，制定標準化、規(guī)范化的工作流程。（1）媒介傳播圖76用戶在使用公交自行車在初期，由于公司資金緊張的原因，避開昂貴的電視宣傳，而是進行更加針對的宣傳活動更適合我公司的發(fā)展。環(huán)保、便捷、時尚就是我們公司的目標和市場定位。 2）若用戶沒有刷卡，鎖止器被強制打開，則該站點的報警系統(tǒng)啟動，在發(fā)出警笛聲的同時向服務器發(fā)送消息。表61 大范圍競爭類型競爭類型主要情況優(yōu)勢劣勢公共汽車各城市已形成交通網(wǎng)，多數(shù)人選擇的出行方式價格低廉，線路多，安全，對環(huán)境影響較小受天氣影響較大，高峰時期乘坐不方便出租車各城市已形成交通網(wǎng)，輔助出行方式快捷，方便，受天氣影響較小價格較貴，受交通狀況影響較大，污染較高地鐵部分一二線城市聯(lián)網(wǎng)運營，正在不斷發(fā)展價格低廉，準時，不受地面交通狀況及天氣影響線路覆蓋面少，站點集中，個人自行車數(shù)量多，市場普及率大方便，自由度高，環(huán)保需要日常維護，存在安全問題公交自行車只在部分城市推廣，市場前景廣闊，價格低廉，自由度較高，環(huán)保存取不便，受天氣影響大國內(nèi)自行車及其相關配件生產(chǎn)廠家眾多，未被壟斷企業(yè)控制，由于所需車輛特色并不明顯，因此轉(zhuǎn)換成本較低。建設階段主要工