【正文】 郵件營銷。為企業(yè)提供進(jìn)駐淘寶網(wǎng)，阿里巴巴網(wǎng)，拍拍網(wǎng)，慧聰網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺以及相關(guān)運營的服務(wù)，此類主要是為企業(yè)搭建起網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)。通過宣傳或者企業(yè)主動聯(lián)系，獲取企業(yè)意向通過引導(dǎo)性的溝通，明確企業(yè)需求團(tuán)隊討論分析，細(xì)分企業(yè)需求，制定執(zhí)行方案將任務(wù)按分類發(fā)布到平臺與企業(yè)協(xié)商承接企業(yè)客戶需求方案流程圖承接企業(yè)需求作為聚眾網(wǎng)最為核心的部分，就是與承接企業(yè)業(yè)務(wù)，這也是聚眾網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動力，因此在吸引企業(yè)將是我們工作的重點。2項目介紹聚眾網(wǎng)業(yè)務(wù)分為三塊，第一面向企業(yè)客戶，主要是承接企業(yè)業(yè)務(wù)，對企業(yè)的需求進(jìn)行前期處理，并形成完整的執(zhí)行方案。聚眾網(wǎng)管理團(tuán)隊概述：除了聚集互聯(lián)網(wǎng)中的威客人士，聚眾網(wǎng)也將大力建設(shè)一支專業(yè)的電子商務(wù)人才團(tuán)隊，來有效的管理聚集網(wǎng)的運用。在2011年10月18日商務(wù)部正式發(fā)布《十二五時期電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出要大力支持電子商務(wù)發(fā)展。聚眾網(wǎng)抓住電子商務(wù)外包服務(wù)市場迅速發(fā)展這一難得的機(jī)遇，改變原有的電子商務(wù)第三方服務(wù)單一的運作模式，快速聚集大量電子商務(wù)相關(guān)人才，將企業(yè)需求細(xì)分為多個任務(wù)同時分包給廣大威客。完成企業(yè)需求，提交給企業(yè)。線下營銷的優(yōu)勢在于能夠更好的和企業(yè)溝通，并能夠更好的建立起企業(yè)的信任度，同時溝通方式更多，能夠更好的和企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，從而保證順利的完成企業(yè)的需求。為企業(yè)搭建屬于自己的網(wǎng)站，我們將根據(jù)企業(yè)自身的特殊要求為其搭建自己的網(wǎng)站。sns營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷：微博營銷，推廣，搜索引擎優(yōu)化，領(lǐng)貼推廣，論壇推廣，博客推廣，sns營銷，郵件營銷。由此說明互聯(lián)網(wǎng)正在得到普及，并且在老百姓的日常生活中發(fā)揮著越來越大的作用。也保證系統(tǒng)性能消除了結(jié)構(gòu)性瓶頸問題，提高了系統(tǒng)性能，擴(kuò)展系統(tǒng)隨系統(tǒng)擴(kuò)充提供了安全防護(hù)無限擴(kuò)充的能力等。網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)：團(tuán)隊成員中在實踐中已經(jīng)大量掌握網(wǎng)絡(luò)推廣各項技術(shù)，實驗室已經(jīng)擁有一批網(wǎng)絡(luò)推廣資源，已經(jīng)各類網(wǎng)站賬號，能夠熟練為企業(yè)經(jīng)行網(wǎng)絡(luò)推廣。這將有利于集中有限的資源進(jìn)行集中營銷，快速獲得企業(yè)需求。利用現(xiàn)有資源，實施多元化發(fā)展，尋求新的突破點。就目前而言，現(xiàn)有的電子商務(wù)代運營商并未出現(xiàn)能夠壟斷整個市場的企業(yè)，同時他們也各有側(cè)重點，難以顧全整個市場需求。二、 面向威客宣傳1. 線下推廣：我們將在湖南各高校進(jìn)行宣傳，并邀請擁有一定電子商務(wù)技能的同學(xué)加入聚眾網(wǎng)。為企業(yè)提供必要的人員培訓(xùn)。項目管理組：制定執(zhí)行方案，并全程掌控企業(yè)項目的設(shè)施情況。對于這些企業(yè)的競爭，為我們團(tuán)隊的發(fā)展增加了不確定因素。如此廣闊的市場勢必引起廣大企業(yè)的關(guān)注，大型企業(yè)擁有雄厚的資金和技術(shù)支持，因此已經(jīng)在電子商務(wù)發(fā)展中搶得先機(jī)，而廣大的中小企業(yè)，卻因為缺乏電子商務(wù)運行經(jīng)驗而錯失良機(jī)，但是市場并不是大型企業(yè)的天下，中小企業(yè)同樣可以由其發(fā)展特色，同時我們也預(yù)計廣大的中小企業(yè)將在未來的電子商務(wù)競爭中扮演不可替代的角色。第三：團(tuán)隊內(nèi)部明確分工，分清職責(zé)。同時為了團(tuán)隊早日進(jìn)行企業(yè)化管理，我們對于管理人才的需求也將提升。每個組由一名組長負(fù)責(zé)，項目管理組為核心團(tuán)隊，其它組的組長同時也是項目管理組組員，組長將對該組進(jìn)行再次細(xì)分以適用任務(wù)需求。團(tuán)隊內(nèi)部測試，完善細(xì)節(jié)。后期將在全國一些企業(yè)集中的城市，建立辦事處，對企業(yè)進(jìn)行線下宣傳。品牌決策在團(tuán)隊運營初期我們就將把品牌建設(shè)放在極其重要的位置，我們可以犧牲暫時的利益，在選擇項目時會兼顧到自身品牌的打造。擴(kuò)大人才隊伍，建立完善的技術(shù)支撐團(tuán)隊。同時我們將改革平臺運營模式，增加營銷力度擴(kuò)展企業(yè)需求，確保平臺安全運營。同時我們團(tuán)隊現(xiàn)在正在為湖南臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司旗下的湘品堂湖南特產(chǎn)專賣提供淘寶網(wǎng)店的建設(shè)任務(wù)。操作系統(tǒng)選擇聚眾網(wǎng)將選擇操作系統(tǒng)的是Linux和Window２００３/NT，搭配apche網(wǎng)頁服務(wù)器。同時我們將依據(jù)威客的評級堅信任務(wù)的委派，或者限制其接受部分任務(wù)，以此促進(jìn)威客提交作品質(zhì)量。威客承接任務(wù)流程圖任務(wù)平臺具體分類 我們將積極吸取豬八戒網(wǎng)優(yōu)秀的經(jīng)驗，將聚眾網(wǎng)的任務(wù)分為懸賞模式和招標(biāo)模式。我們將通過在新浪微博，騰訊微博，搜狐微博等國內(nèi)幾大主要微博網(wǎng)站，為企業(yè)展開微博營銷。根據(jù)我們以往的經(jīng)驗，企業(yè)的需求可以分為以下幾大類：第一類：網(wǎng)絡(luò)平臺入駐及運營服務(wù)。在整個平臺運作中企業(yè)作為需求提供者，為聚眾網(wǎng)提供任務(wù)需求，廣大的威客是主要的任務(wù)完成者，聚眾網(wǎng)則扮演管理者角色，在企業(yè)和威客之間充當(dāng)組織者，為威客完成企業(yè)相關(guān)任務(wù)提供必要支持。我們通過聚眾網(wǎng)任務(wù)平臺將任務(wù)再次外包給互聯(lián)網(wǎng)上眾多的威客們，這樣能有效的整合各方面人才為我們所用，也能大大提高運用能力。同時我們會根據(jù)企業(yè)需求的具體要求，通過不同的任務(wù)發(fā)布形式，如懸賞，招標(biāo)，委托等，做到以最快的方式得到最理想的解決方案。于此同時我國政府出臺了一系列扶持電子商務(wù)發(fā)展的政策法規(guī)，這勢必為廣大企業(yè)開展電子商務(wù)提供絕佳的機(jī)會。從而大大提高運行效率，滿足更多企業(yè)，特別是中小型企業(yè)對電子商務(wù)的需求。審核威客提交的任務(wù)，完成后期整合。另外我們將在聚眾網(wǎng)開辟招商專欄，并通過各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式，讓網(wǎng)絡(luò)中更多的需要電子商務(wù)外包的企業(yè)了解我們，并吸引其與我們合作。比如獨立商城，企業(yè)宣傳網(wǎng)站，企業(yè)營銷網(wǎng)站等。即社區(qū)營銷，目前國內(nèi)較大的社區(qū)網(wǎng)站有騰訊的空間，人人網(wǎng)，開心網(wǎng)等，這類用戶較為活躍，以年輕人為主，見效較快。文案寫作：寫軟文，寫廣告語，寫策劃，寫品牌故事，編輯百科，寫文章，微博內(nèi)容策劃，編輯校對，寫新聞，寫產(chǎn)品說明，寫書，寫簡介，寫標(biāo)書，寫商業(yè)計劃書，網(wǎng)頁內(nèi)容策劃。預(yù)計在今后幾年中國網(wǎng)民規(guī)模還將持續(xù)增加，互聯(lián)網(wǎng)也將滲透到更多領(lǐng)域和人群中，如此巨大的網(wǎng)民規(guī)模為電子商務(wù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。開發(fā)平臺、Mysql數(shù)據(jù)庫程序，XHTML+CSS網(wǎng)頁布局。同時團(tuán)隊中擁有專門研究seo的成員，目前對于網(wǎng)站的seo優(yōu)化已經(jīng)完全掌握，同時已經(jīng)開始試探網(wǎng)絡(luò)中最為新型的站群技術(shù)。本階段目標(biāo)：完善運營體系，積累運營經(jīng)驗，提高運營效率。建立完善的管理團(tuán)隊，并形成梯度的技術(shù)支撐團(tuán)隊。而現(xiàn)有的威客平臺如豬八戒網(wǎng)，是提供綜合性服務(wù)，同時是以個人在平臺發(fā)布任務(wù)為主。與現(xiàn)有相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作。同時盡可能滿足企業(yè)個性需求。以及后期任務(wù)整合，項目測試，將項目提交給企業(yè)。對策第一：著眼細(xì)分市場，避開與大企業(yè)直接競爭。在這個快魚吃慢魚的時代，誰把握了先機(jī)，誰就能贏得勝利。第二：積極培養(yǎng)團(tuán)隊成員管理能力，樹立現(xiàn)代也起管理思想。同時隨著團(tuán)隊的發(fā)展，我們將需要更多的專業(yè)性人才，我們將通過社會招聘方式招攬人才。即在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)下，分為項目管理組，技術(shù)支撐組，營銷推廣組，活動策劃組，平臺維護(hù)組。對威客提交的任務(wù)進(jìn)行整合，修改。在完成一定企業(yè)需求之后，我們將根據(jù)長沙企