【正文】 含了巨大的商機。定期進行財務(wù)結(jié)算和核對，不斷的根據(jù)財務(wù)狀況調(diào)整近期戰(zhàn)略目標(biāo)，使得資金的利用最優(yōu)化。1. 負責(zé)化肥和產(chǎn)品的運輸，從事送貨上門服務(wù)；2. 兼任市場營銷，為基地拉得更多的客戶；3. 負責(zé)公司的其他運輸工作。我們主要是希望能夠研究出自己的培育方式，比較適合于管理就行了。風(fēng)險投資的退出方式，我們經(jīng)過分析采取了公開上市、股份回購、破產(chǎn)清算等七種方式，根據(jù)可能出現(xiàn)的情況我們采取最后的方式。本公司(愛心農(nóng)場)為廣大情侶夫婦紀(jì)念愛情和關(guān)愛孩子提供了一個特殊的平臺，客戶只需挑選喜愛的植物，我們便可以讓它們?yōu)榭蛻糸_花結(jié)果?？偨?jīng)理下設(shè)供應(yīng)營銷部門經(jīng)理、生產(chǎn)與技術(shù)部門經(jīng)理、財務(wù)部門經(jīng)理等。預(yù)計營運第二個開始達到收支相抵，之后各月開始穩(wěn)步盈利。公司成立之后將會建造公司獨立的網(wǎng)站，進行宣傳和做廣告。我們會為顧客保存植物至果實成熟，樹木之類的則會與顧客約定時間，到截止日期為止。在業(yè)務(wù)上以無公害化營養(yǎng)化滿足客戶，實行免費送貨上門、質(zhì)量責(zé)任等服務(wù)。愛之農(nóng)場的誕生，恰好給予了年輕一代追求浪漫提供了一個平臺?；刈曰I建開始就十分重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)，實施“技術(shù)興業(yè)”的基本方略，把技術(shù)建設(shè)作為生產(chǎn)初期的一個重點，招聘幾個具有較高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的技術(shù)人員，技術(shù)投入量占總投入的大約25%～30%，對于同檔次的競爭對手處于領(lǐng)先優(yōu)勢。植物成長成熟或結(jié)果后公司通知客戶前來觀看他們的培育成果，到此時，公司初期代理服務(wù)結(jié)束，客戶可以把果實及植物拿回家，不移的話由公司自行處理。第二階段融資在公司成立后的第三年初，預(yù)計公司資本將達到200萬元，此階段由于業(yè)務(wù)拓展的需要，需新增資金300萬元，使公司資本達到500萬元。破產(chǎn)精算 雖然以破產(chǎn)精算方式退出一般會帶來部分損失，但也是明智之舉的一種方式，因為投資在經(jīng)營不好的商業(yè)活動的資金存在一定的機會成本，與其被套而不能發(fā)揮其作用，倒不如回收資金投入到下一個更有希望的項目中去。管理風(fēng)險一個公司里的人隨時都有可能變動著，研發(fā)、栽培、推廣管、管理等各方面都要管理好使其有序進行生產(chǎn)活動，我們一定要把好這一關(guān)，重要人員和雇員的流動要及時補充，努力打造優(yōu)秀的管理團隊。在第一個月，由于一切處于起步狀態(tài)，支出較多，出現(xiàn)一定程度上的收不抵支，通過自身經(jīng)營活動的不斷擴大和積累，從第二個月開始，總利潤呈現(xiàn)增長趨勢。九、生產(chǎn)經(jīng)營計劃1服務(wù)介紹 本公司以“愛心種植，愛情永恒”為理念專為廣大情侶夫婦提供愛情紀(jì)念植物種植場所及代理培植服務(wù)。起巨大的市場驅(qū)動力主要表現(xiàn)在以下幾個方面：■ 綠色環(huán)保無公害的觀念已深入人心，消費者對綠色水果有較強的消費意向。堅持財務(wù)最優(yōu)化原則。1. 負責(zé)打理日常生產(chǎn)管理事務(wù)，灌溉作物，松土，鋤草，殺蟲；2. 負責(zé)作物的培種和收獲，并根據(jù)作物的狀況向經(jīng)理和各部門匯報情況；3. 負責(zé)上級指示的其它工作。國內(nèi)國際中這些技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得很不錯了，我們只需向他們學(xué)習(xí)、參考就受益匪淺了，況且我們不需要以太依靠技術(shù)，我們要以服務(wù)主打品牌。同時，我們可能要面臨強大的競爭對手使得我們受到巨大的沖擊，讓我們面臨各種各樣的困難，但只要我們做好產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新，優(yōu)化服務(wù)，提高我們的知名度，我們一定可以在競爭中取得成功。通過以上計劃的實施，把綠營水果培育基地發(fā)展成為具有初步規(guī)模、高效益、高成長性的朝氣蓬勃的產(chǎn)業(yè)，然后進行品種的推廣，爭取向多作物共營的連鎖生產(chǎn)基地邁進。人事部、財務(wù)部、技術(shù)部、運輸部、生產(chǎn)部、化肥部、市場營銷部生產(chǎn)基地的組織結(jié)構(gòu)人事部、財務(wù)部、技術(shù)部、運輸部、生產(chǎn)部、化肥部、市場營銷部制定計劃—→投入款確定—→性質(zhì)確定—→起草章程—→基本金到位—→登記式發(fā)起—→注冊籌備日程表（籌備期為90天）第一階段（前兩個月）：建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，建造大棚、調(diào)配池等；第二階段（第三個月上半月）：購進設(shè)備和原料，完善基礎(chǔ)設(shè)施；第三階段（第三個月下半月）：開始投入生產(chǎn)。融資方面，分兩個階段，第一階段，原始股東四人共投入20萬元，向銀行借貸4萬元，公司資本總額24萬元。我們的公司是新成立的，沒有發(fā)展歷史，不過我堅信我們公司一定可以發(fā)展成為一家全國連鎖的大型企業(yè)。我們主要以服務(wù)為主，要讓顧客感受到我們真心的復(fù)出，復(fù)出我們的愛；技術(shù)為輔，保證顧客所種下的植物能夠順利成活，就像他們的愛一樣，能夠茁壯成長。主要經(jīng)營范圍涉及各種瓜果的栽培與營銷。并且對于浪漫情侶，以及夫妻更是一大需求。但由于基地的設(shè)備相對落后，讓人才施展才華的空間很大程度上受到限制。客戶也可要求公司長期護理植物（例如名貴植物），公司按時間收費。新增資金向銀行借入100萬元，剩下的200萬元通過采取私募的方式向公司主要客戶、公司管理層或者其他的后期風(fēng)險投資者發(fā)行00萬元的公司債券：債券利率為年利率5%，債券期限為5年，每年會計年度末付息，在第五年期滿償還本金。兼并收購 本基地與其它同行業(yè)的水果培育生產(chǎn)基地或者是大的行業(yè)公司并購，進行資本結(jié)合，以獲得現(xiàn)金回報，減小投資失誤后無力經(jīng)營的損失。財政風(fēng)險對收支的估計不足可能會取得很少的利潤或者虧損；